Forest and economic impacts of alternative management strategies on Crown land in New Brunswick

This study evaluated the long-run economic impacts of four alternative forest management strategies on New Brunswick's Crown land forests: two volume-based strategies focused on business as usual (BAU) and intensive (INT) timber volume production and two value-based strategies focused on forest manufacturing sector contribution to gross domestic product (GDP) and government surplus (GOV). These were defined within an extended wood supply model that incorporated both economic indicators (logging sector profit, government surplus, forest manufacturing sector shipments, and forest manufacturing sector GDP) and timber supply indicators (harvest levels, operable growing stock, and products). Results showed that a number of indicator trade-offs emerge under each strategy. For instance, the GOV strategy produced the highest present value government surplus value (at $1.2 billion, exceeding INT, BAU, and GDP strategies by $352 million, $302 million, and $169 million, respectively) and logging sector profit (at $2.4 billion, exceeding BAU, INT, and GDP strategies by $4 million, $11 million, and $8 million, respectively) over an 80 year planning horizon. However, this strategy also produced the lowest forest manufacturing sector contribution to GDP (at $12.8 billion, below the GDP, INT, and BAU strategies by $4.3 billion, $1.6 billion, and $1.4 billion, respectively) and the lowest annual softwood volume harvest, operable growing stock, and silvicultural investment of all strategies. Thus, although these findings emphasize that value-based strategies can produce some favourable economic outcomes, a number of trade-offs emerge that need to be further investigated before such strategies can be supported. Cette etude analyse les impacts economiques a long terme de quatre strategies d'amenagement forestier pour les terres publiques du Nouveau-Brunswick : deux strategies basees sur le volume, soit le maintien du statut quo (MSQ) et la production intensive de bois (INT), et deux strategies basees sur la valeur, soit la contribution du secteur manufacturier forestier au produit interieur brut (PIB) et les surplus du gouvernement (GOV). Ces strategies ont ete modelisees a l'aide d'un modele elargi concu pour les approvisionnements forestiers qui permet d'introduire des indicateurs economiques (profit du secteur recolte, surplus du gouvernement, livraisons et PIB du secteur manufacturier forestier) et des indicateurs d'approvisionnement en bois (niveaux de recolte prevus, materiel sur pied exploitable, produits). Les resultats montrent que chaque strategie donne lieu a differents compromis entre les indicateurs. Par exemple, la strategie GOV produit la valeur actuelle nette la plus elevee en terme de surplus gouvernemental qui atteint 1,2 G $, soit respectivement 352, 302 et 169 M $ de plus que les strategies INT, MQS et PIB, et des profits du secteur recolte de 2,4 G $, soit respectivement 47, 11 et 8 M $ de plus que les strategies MQS, INT et PIB sur un horizon de planification de 80 ans. De toutes les strategies toutefois, celle-ci produit egalement la plus faible contribution du secteur manufacturier forestier au PIB avec 12,8 G $, soit respectivement 4,3, 1,6 et 1,4 M $ de moins que les strategies PIB, INT et MQS et les plus faibles volumes de recolte annuelle de resineux, de materiel sur pied exploitable et d'investissement en sylviculture. Par consequent, bien que ces resultats fassent ressortir le fait que les strategies basees sur la valeur aient un impact economique favorable, les differents compromis auxquels donnent lieu les differentes strategies doivent etre davantage etudies avant que de telles strategies puissent etre adoptees. [Traduit par la Redaction]
Introduction The forests of New Brunswick have provided its people with subsistence and economic growth for over 225 years (Parenteau 1994). Today, the forest industry directly employs over 17 300 [...]