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Plates-formes culturelles :quelles alternatives aux géants du numérique ?
- Publication Year :
- 2019
-
Abstract
- La distribution en ligne de contenus culturels est principalement assurée par quelques entreprises oligopolistiques – Netflix, Amazon, Apple, Fnac, Spotify, Ticketmaster, etc. –, qui captent désormais la majeure partie de ce marché et imposent leurs règles et exigences au sein des filières culturelles. À la périphérie de cet oligopole, quantité d’autres plates-formes voient le jour, sous l’impulsion d’acteurs aux profils hétérogènes (start-ups, producteurs, acteurs traditionnels de la diffusion et de la distribution…), afin d’offrir des solutions alternatives d’accès aux contenus. Les pouvoirs publics interviennent généralement en soutien à ce secteur alternatif, y compris en lançant leurs propres plates-formes, dans une perspective à la fois de défense de la diversité culturelle et de développement économique des filières.<br />info:eu-repo/semantics/published
Details
- Database :
- OAIster
- Notes :
- 1 full-text file(s): application/pdf, French
- Publication Type :
- Electronic Resource
- Accession number :
- edsoai.on1090522511
- Document Type :
- Electronic Resource