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Estructura de governance y desempeño económico-social en la provincia de Córdoba. Desarrollo de indicadores y evaluación en perspectiva comparada

Authors :
Nazareno, Marcelo Gabriel
Cingolani, Mónica Susana
Freille, Sebastián
Camps, Hernán Ramiro
Zuleta, Alejandro
Cohen Arazi, Marcos
Galassi, Gabriela
Di Monti, Cecilia
Idiarte, Gustavo
Lardone, Martín Guillermo
Copello, Marcelo
Cabrera, Soledad
Meyer, Marcos
Caillet-Bois, Verta
Garondi Novak, Melisa
Theaux, Flavia
Nazareno, Marcelo Gabriel
Cingolani, Mónica Susana
Freille, Sebastián
Camps, Hernán Ramiro
Zuleta, Alejandro
Cohen Arazi, Marcos
Galassi, Gabriela
Di Monti, Cecilia
Idiarte, Gustavo
Lardone, Martín Guillermo
Copello, Marcelo
Cabrera, Soledad
Meyer, Marcos
Caillet-Bois, Verta
Garondi Novak, Melisa
Theaux, Flavia
Source :
Nazareno, Marcelo Gabriel ORCID:
Publication Year :
2012

Abstract

El presente proyecto pretende llevar adelante una caracterización de las estructuras de governance en dos áreas clave de política pública de la provincia de Córdoba como son el sistema previsional y el desarrollo vial. La hipótesis que guía la investigación es que estas dos áreas presentan una serie de ineficiencias que deben imputarse a factores institucionales que han impedido la generación de transacciones intertemporales eficientes y, en consecuencia, la adopción de políticas de largo plazo y de alta calidad. El objetivo general del proyecto es establecer los aspectos fundamentales de las estructuras de governance que han dado lugar a la configuración y a los resultados en estas dos áreas con el fin de realizar recomendaciones de rediseño institucional orientados a mejorar la eficiencia en estos ámbitos de la gestión pública. Los objetivos particulares son: 1) establecer las características básicas que ha asumido el policy making en el área previsional y de desarrollo de la red vial en los últimos años; 2) especificar en estas áreas los resultados de las políticas públicas, evaluándolos en términos de los resultados y elaborando al respecto una serie de indicadores que permitan establecer las brechas de eficiencia existentes; 3) establecer en cada caso las instituciones políticas implicadas y la organización de las reglas bajo las cuales las decisiones son tomadas, elaborando una serie de indicadores de “calidad institucional”; 4) precisar en cada área los actores involucrados (políticos, electores, burócratas y grupos de interés), estableciendo en cada caso los incentivos que instituciones vigentes implican para cada uno de ellos; 5) desarrollar en cada una de estas dimensiones una estrategia comparativa con la provincia de Santa Fé, de tal modo de poder dar mayor precisión a las conclusiones y a los respectivos indicadores; 6) Desarrollar un modelo formal que de cuenta de las características del proceso de policy making en las dos áreas estudiadas. La estrateg<br />Fil: Nazareno, Marcelo Gabriel. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales; Argentina<br />Fil: Cingolani, Mónica Susana. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales; Argentina<br />Fil: Freille, Sebastián. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales; Argentina<br />Fil: Cingolani, Mónica Susana. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales; Argentina

Details

Database :
OAIster
Journal :
Nazareno, Marcelo Gabriel ORCID:
Notes :
application/pdf, Spanish
Publication Type :
Electronic Resource
Accession number :
edsoai.on1110621479
Document Type :
Electronic Resource