Gestión integral del proyecto de construcción de un edificio de viviendas, locales y aparcamientos, en Montroy (Valencia) bajo el enfoque del PMBOK

Consulta en la Biblioteca de la ETSI Industriales (8869)
[ES] El objeto del presente Proyecto Fin de Carrera es implementar las prácticas de dirección y gestión de proyectos en los proyectos de construcción, bajo un enfoque mundialmente conocido y aceptado como es el del Project Management Institute (PMI), recogido en la guía del Project Management Body of Knowledge del año 2008 (PMBOK). La aplicación del PMBOK se ha realizado bajo un caso concreto que es el de la construcción de un edificio de viviendas, locales y aparcamientos en la localidad de Montroy (Valencia). Se ha elegido este caso porque, dado el contexto de crisis en el que se encuentra el sector de la construcción en la Comunidad Valenciana y el elevado número de PYMES existente en dicho sector, este modelo puede ser de mucha utilidadpara la gestión, dirección, ejecución y control de los proyectos por parte de dichas PYMES promotoras y constructoras.