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Implementação do lean healthcare: Experiências e lições aprendidas em hospitais brasileiros

Authors :
Régis, Tatyana Karla Oliveira
Gohr, Cláudia Fabiana
Santos, Luciano Costa
Régis, Tatyana Karla Oliveira
Gohr, Cláudia Fabiana
Santos, Luciano Costa
Source :
RAE-Revista de Administração de Empresas, ISSN 0034-7590, Vol. 58, Nº. 1 (janeiro-fevereiro), 2018, pags. 30-43
Publication Year :
2018

Abstract

This study aimed to analyze the process of implementing lean healthcare in three Brazilian hospitals that have played a pioneering role in the implementation of this system. We adopted the case study approach and collected data through interviews, document analysis, and observation. The results showed that the processes of implementation of lean healthcare in the hospitals shared many similarities in terms of the flow of patients, materials, or information. Finally, it was possible to obtain some guidelines for the application of lean principles and techniques in order to facilitate the implementation of lean healthcare in hospital operations.<br />Este artigo tem como principal objetivo analisar como ocorreu o processo de implementação do lean healthcare em três hospitais brasileiros que exerceram um papel pioneiro na aplicação desse sistema. Foi utilizada a abordagem metodológica do estudo de caso, adotando como técnicas de coleta de dados entrevistas, análise documental e observação. Os resultados evidenciaram que os processos de implementação da produção enxuta nos três hospitais tiveram muitas semelhanças, seja nos fluxos de pacientes, materiais ou informações. Por meio da pesquisa, foi possível extrair diretrizes quanto à aplicação das técnicas e dos princípios enxutos de modo a fornecer suporte às operações hospitalares na implementação da produção enxuta.<br />Este artículo tiene como principal objetivo analizar cómo se dio el proceso de implementación del lean healthcare en tres hospitales brasileños que desempeñaron un papel pionero en la aplicación de dicho sistema. Se utilizó el abordaje metodológico del estudio de caso, y se adoptaron como técnicas de reco­lección de datos entrevistas, análisis documental y observación. Los resultados evidenciaron que los procesos de implementación del lean healthcare en los tres hospitales han tenido muchas semejanzas, ya sea en los flujos de pacientes, material o información. Finalmente, mediante la investigación, fue posible extraer directrices respecto a la aplicación de las técnicas y de los principios lean a los efectos de proporcionar soporte a las operaciones hospitalarias en la implementación del lean healthcare.

Details

Database :
OAIster
Journal :
RAE-Revista de Administração de Empresas, ISSN 0034-7590, Vol. 58, Nº. 1 (janeiro-fevereiro), 2018, pags. 30-43
Notes :
application/pdf, RAE-Revista de Administração de Empresas, ISSN 0034-7590, Vol. 58, Nº. 1 (janeiro-fevereiro), 2018, pags. 30-43, Portuguese
Publication Type :
Electronic Resource
Accession number :
edsoai.on1343349344
Document Type :
Electronic Resource