Återanställning av officerare i Försvarsmakten : Yrke eller kall

Bakgrund Som en följd av det försämrade säkerhetsläget i Europa har Försvarsmakten ett behov av att öka antalet officerare för att möta politikens nya beslut. Utbildning till officer tar tid och för att snabbt kunna få ökad personalvolym inom myndigheten är re-engagering av tidigare anställda officerare en möjlighet. Annan genomförd forskning har berört avslutet av en anställning. Denna studie försöker belysa individens skäl till att anställas hos en tidigare arbetsgivare. Syftet med studien var att identifiera faktorer som påverkar den tidigare officerens beslut till återanställning i Försvarsmakten för att öka kunskapen om hur denna personalkategori kan återrekryteras. Undersökningen genomfördes som en intervjustudie i form av en kvalitativ innehållsanalys. Studiens empiri bestod av semistrukturerade intervjuer från fyra personer som har återvänt till Försvarsmakten efter att ha varit anställda vid civila arbetsplatser eller vid andra myndigheter. Studiens resultat visar att det finns faktorer som påverkar individen att återanställas i Försvarsmakten. Individerna strävar efter att erhålla balans mellan arbete och familj, en känsla av samhörighet och sammanhang men även strävan efter en kontinuerlig personlig utveckling. Slutsats Försvarsmakten har goda förutsättningar att påverka rekryteringen av tidigare anställda officerare genom att påvisa de möjligheter en officersanställning har. Studien visade att de som återanställdes ansåg sig kunna påverka balansen mellan familj och yrkesliv men även uppfylla behovet av personlig utveckling och känsla av sammanhang och identitet.
Background As a result of the deteriorating security situation in Europe, the Armed Forces have a need to increase the number of officers to meet the political decisions. Training to become an officer takes time and in order to quickly increase staff volume within the authority, re-engagement of previously employed officers is a possibility. Previous research has touched on the termination of employment. This study attempts to shed light on the individual's reasons for being employed by a previous The aim of the study was to identify factors that influence the former officer's decision to re-employment in the ArmedForces in order to increase knowledge about how this category of personnel can be re-recruited. The survey was conducted as an interview study in the form of a qualitative content analysis. The study's empirical data consisted of semi-structured interviews with four people who have returned to the Armed Forces after having been employed at civilian workplaces or at other authorities. The results of the study show that there are factors that affect the individual to be re-employed in the Armed Forces.Individuals strive to achieve work-family balance, a sense of belonging and coherence, but also the pursuit of continuouspersonal development. Conclusion The armed forces have good conditions to influence the recruitment of previously employed officers by demonstrating the opportunities an officer position has. The study showed that those who were re-employed wanted to be able to influence the balance between family and professional life but also fulfill the need for personal development and a sense of context and identity.