Riverfrontutveckling : Erfarenheter från svenska städer

Uppsatsen syftar till att studera stadsförnyelseprojekt i medelstora svenska kommuner intill rinnande vattendrag genom att studera projekten: Inre hamn i Karlstad, Inre hamnen i Norrköping och Norrtälje hamn i Norrtälje. De drivande frågeställningarna har varit: “hur har de valda kommunerna valt att arbeta med årummet i de undersökta projekten?”, samt “Hur kan utformningen av riverfrontprojekten i de valda kommunerna förstås utifrån förutsättningar och val under planprocessen?”. Uppsatsen baseras på en kvalitativ analys av intervjuer som genomfördes med kommunala planerare som har varit delaktiga i de valda projekten. Resultatet analyseras med hjälp av de teoretiska ramverken governance och modes of governance. Studien visar hur olika förutsättningar och olika kommunala strategier resulterade i olika sätt att organisera planprocessen, någorlunda liknande styrningssätten hierarchy, network och market i ramverket modes of governance. Styrningsätten tycks främst ha påverkat utformningen av bebyggelsen medan de offentliga rummen gestaltades på liknande sätt i samtliga projekt.
This thesis aims to study urban renewal projects in medium-sized Swedish municipalities next to flowing waterways by studying the projects: Inre hamn in Karlstad, Inre hamnen in Norrköping and Norrtälje hamn in Norrtälje. The driving questions have been: "how have the selected municipalities chosen to work with the riverfront in the investigated projects?", and "How can the design of the riverfront projects in the selected municipalities be understood based on conditions and choices during the planning process?". The essay is based on a qualitative analysis of interviews that were conducted with municipal planners who have been involved in the selected projects. The results are analyzed using the theoretical frameworks governance and modes of governance. The study shows how different conditions and different municipal strategies resulted in different ways of organizing the planning process, reasonably similar to the governance modes of hierarchy, network and market in the modes of governance framework. The management methods seem to have mainly influenced the design of the buildings, while the public spaces were designed in a similar way in all projects.