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Este artigo tem o objetivo apontar as diferenças e adequar os procedimentos básicos de aquisições adotados na iniciativa privada às aquisições realizadas setor público, tornando-os mais eficientes. Práticas que, reconhecidamente, otimizam recursos financeiros e o capital humano. Há décadas, o profissional de compras, em especial na Administração Pública é ignorado nas fases de planejamento. Tal profissional é visto como mero executor de tarefas administrativas. Na administração gerencial moderna, a valorização do capital humano e o investimento em organização e controle passam a fazer parte do planejamento estratégico das Instituições. Após pesquisas bibliográficas, demonstra-se que uma organização não se resume a produtos e tecnologia de ponta. As pessoas são as principais agentes de mudanças e responsáveis diretas nos resultados obtidos, sejam eles positivos ou negativos.

O estudo visa à falta de comunicação entre os diversos setores da empresa BHC indústria Ltda e isso afeta a eficiência dos serviços internos e externos. Estes problemas encontrados pela BHC indústria Ltda., dificulta o bom andamento nos processos na operação dos produtos a serem produzidos. Para a empresa alcançar um resultado positivo, foram entrevistadas várias pessoas ligadas diretamente ao desenvolvimento de todos os produtos, a fim de processar melhorias. O objetivo do artigo foi destinado a sanar quaisquer obstáculos entre setores. A comunicação é a chave fundamental para as organizações a alcançar excelentes resultados. A falta de comunicação interna na empresa pode causar grandes danos e levar a organização à falência.

This study had had the objective of analyze the knowledge management tools’ that are effectively applicable to project management do trough the PMO. As a methodologic option, a bibliographic research was developed, supported by the application of a survey based on PMBOK parameters. The aim was to verify the lessons learned through the implementation of mechanisms of knowledge management used on project management that is done by the PMO. As a result, it was verified that the choice of the support tools is still another challenge to be overcome by the organizations which look for a bigger development in their projects

O presente artigo visa conscientizar os síndicos dos condomínios residências da Associação da Selva de Pedra, Leblon, Rio de Janeiro - RJ, sobre a importância de se praticar a coleta seletiva. Este estudo apresenta a importância da aplicação da Lei Estadual 6.408/13, de autoria do deputado Luiz Paulo (PSDB), que obriga todas as edificações residenciais com mais de três andares a disponibilizarem recipientes para coleta seletiva de lixo. Este sistema de gestão tem como resultados: compartilhamento da coleta seletiva, logística reversa, promoção de emprego e renda (cooperativas), conformidade com as leis ambientais vigentes e sustentabilidade. Mediante o exposto, o objetivo principal deste estudo é analisar, através de um estudo de caso com pesquisa de campo, a implantação de um sistema de gestão e informação de dados que é desenvolvida pela empresa Util eco. Os resultados da pesquisa mostraram que embora alguns síndicos, já tenham conhecimento da Lei 6.408/13, a gestão da coleta seletiva nos condomínios residenciais ocorre de forma desorganizada comprometendo assim o ciclo da logística reversa.

Diante dos grandes desafios mercadológicos, as empresas têm se voltado para o conhecimento e sua gestão como meios de garantir a sua sustentabilidade. A necessidade de mudar e se desenvolver suscitou a gestão de projetos como prática de maior produtividade e eficiência, colaborando para o aumento da lucratividade da organização. O objetivo do presente estudo é analisar as ferramentas da gestão do conhecimento efetivamente aplicáveis ao gerenciamento de projetos feito através do escritório de projetos de uma empresa pública e, a partir dela propor a aplicação em um escritório de projetos de uma unidade de ensino que baseie suas premissas na Gestão do Conhecimento. Como opção metodológica, desenvolveu-se uma pesquisa preponderantemente bibliográfica, suportada pela aplicação de entrevistas baseadas em parâmetros do PMBok. A estratégia utilizada objetivou mensurar a aplicação das ferramentas de gestão do conhecimento utilizadas no gerenciamento de projetos que o escritório de projetos da empresa estudada realiza, para assim validar a proposição de criar o escritório na unidade de ensino da universidade. Como resultado verificou-se que a escolha das ferramentas de suporte é ainda outro desafio a ser superado pelas organizações na busca por maior desempenho em seus projetos.

O artigo aborda a gestão da mudança com ênfase na cultura organizacional. Com base no estudo de caso foi possível avaliar a implantação da segurança da informação e as mudanças ocorridas num processo de oito anos, nos aspectos tecnológico, cultural e econômico. Evidenciou-se, também, que o fator crítico nesse processo são as pessoas.

Um dos pontos de grande importância que uma organização deve ter em pauta se tiver a intenção de alcançar uma posição de destaque em seu mercado, é manter a ética em todo e qualquer tipo de relacionamento. Com o aumento significativo do uso da tecnologia, especialmente em relação à velocidade da informação, através da internet, qualquer deslize de conduta de um único funcionário pode significar o fim de uma companhia. Neste trabalho tratamos da ética no ambiente de compras voltado para o mercado brasileiro a fim de evidenciar sua importância, implicação, aplicação e comportamento do comprador em nosso país. Foi realizada uma revisão bibliográfica de alguns autores brasileiros sobre o tema, além da análise do Código de Ética de uma empresa em ascenção no setor naval, visando levantar quais os principais pontos abordados no documento e criticar o mesmo de maneira geral. Conclui-se que a importância de possuir em seu quadro de funcionários pessoas com sólidos valores éticos pode ser um diferencial de grande relevância para o bom andamento dos negócios. A ética passou de tema escolar e/ou religioso para assunto fundamental no ambiente empresarial, principalmente nos departamentos de Compras. Pode-se afirmar que já existe um relacionamento mais estreito entre empresários e o tema, uma vez que há um esforço crescente, por parte das organizações, em conscientizar seus funcionários neste sentido.

Este artigo articula a capacidade gerencial de alavancar o potencial humano existentenas organizações à relutância natural dos profissionais em compartilhar o conhecimento,visando suscitar esta problemática tão presente nas organizações e que tanto prejudica o êxitoempresarial. Quanto à metodologia caracteriza-se como uma pesquisa eminentementebibliográfica, em que os procedimentos metodológicos envolvem a investigação, análise, síntese esistematização de idéias a partir de literatura relevante, obtendo-se informações sobre a situaçãoatual do problema, bem como abordando seus diferentes aspectos. Os achados deste estudocorroboram o entendimento de que na era do conhecimento e das mudanças inevitáveis, oponto central da filosofia empresarial deve ser a compreensão de que as pessoas são realmenteo recurso mais importante. Todavia, um dos grandes entraves ao compartilhamento doconhecimento é a tendência das pessoas em querer guardar seus conhecimentos, dificultandosobremaneira o ato do compartilhamento. Na verdade, sem o apropriado gerenciamentoestratégico, dificilmente o conhecimento poderá ser considerado um diferencial competitivo.Neste sentido, os gerentes devem atuar eficazmente, conscientizando os empregados daimportância desta atitude tão benéfica, estimulando-os e recompensando-os por partilharemconhecimento. Com efeito, quando duas pessoas trocam conhecimentos entre si, ambasganham crescimento linear de informações e experiências, contudo, se ambas compartilharemseu novo conhecimento com outras pessoas, cada qual dando feedback com perguntas emelhoramentos, os benefícios se tornam exponenciais.

Apesar do crescente interesse pelo processo de aprendizagem no contextoorganizacional, alimentado pela crença de que aprendizagem e inovação são essenciais para asobrevivência em ambientes competitivos e dinâmicos, poucos estudos empíricos têm testadoa influência deste processo no poder de reação das organizações. Visando um aprofundamentodeste tema, este artigo tem como objetivo principal investigar a relação entre as dimensões doprocesso de aprendizagem, a intensidade de reação da organização aos eventos do mercado eo seu nível de inovação. Para tanto, um modelo teórico, contendo as relações entre osreferidos construtos, foi desenvolvido e testado, através da aplicação da técnica demodelagem de equações estruturais. O estudo demonstrou que a orientação paraaprendizagem pode potencializar significativamente a aprendizagem de ciclo simples e deciclo duplo, afetando assim direta e indiretamente a capacidade de resposta da organização.Palavras-Chave: Inovação; Aprendizagem; Organização