Search

В данной статье рассмотрена измерительная система производимая штангенциркулем с целью определения основных функций и элементов системы метрологического обеспечения при проектировании и изготовлении продукции.

В статье приведены факторы влияющее на эффективность маркетинговых стратегий которое обеспечивает повышение экономической устойчивости предприятия. Особенности формирования предприятия минерально-сырьевого комплекса (МСК) в отрыве от промышленной и социально-экономической политики региона страны, исторически развитие региона, освоения месторождений, инфраструктура и сопутствующие отрасли хозяйствования и т. д. Выбор маркетинговой стратегии, компании и ее внутренняя среда, состояние внешней среды (особенности спроса, конкуренции, институциональные факторы и т. п.). Представлены ключевые факторы который может определить положительные возможности и узкие места анализируемого предприятия (продукции) для дальнейшей разработки подходящей маркетинговой стратегии развития предприятия, а также анализ маркетинговой стратегии.

В статье приведены факторы влияющее на эффективность маркетинговых стратегий которое обеспечивает повышение экономической устойчивости предприятия. Особенности формирования предприятия минерально-сырьевого комплекса (МСК) в отрыве от промышленной и социально-экономической политики региона страны, исторически развитие региона, освоения месторождений, инфраструктура и сопутствующие отрасли хозяйствования и т. д. Выбор маркетинговой стратегии, компании и ее внутренняя среда, состояние внешней среды (особенности спроса, конкуренции, институциональные факторы и т. п.). Представлены ключевые факторы который может определить положительные возможности и узкие места анализируемого предприятия (продукции) для дальнейшей разработки подходящей маркетинговой стратегии развития предприятия, а также анализ маркетинговой стратегии.

В статье рассматриваются модели формирования прибыли предприятия. Выделены три модели формирования прибыли предприятия: «бухгалтерская» модель, «международная финансовая» модель и «управленческая» модель; раскрыто их содержание. Предложены стратегические цели функционирования предприятия, которые будут определять выбор модели формирования прибыли для управления, как то: «цели выживания», «цели роста» и «цели развития» с обоснованием для них целевых показателей прибыли и результативности – финансовых рычагов, а также финансовых методов.

В статье рассматриваются методы диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия, которые влияют на экономическое развитие бизнеса и повышение его конкурентоспособности. Перечисляются актуальные методики проведения анализа экономической деятельности. Предлагаются пути совершенствования методов анализа в условиях современного быстро развивающегося конкурентного рынка.

В статье на основе анализа современного состояния формирования системы мотивации и стимулирования труда персонала в организациях определены направления совершенствования этих процессов. Установлено, что эффективное управление компенсациями приносит пользу как работодателю, так и работнику. Сотрудники, получающие справедливую базовую зарплату, щедрые льготы и стимулы в обмен на свою работу, с гораздо большей вероятностью останутся на своей работе, сохранят высокую производительность труда и моральный дух. Отмечается, что особое значение в настоящее время уделяется вопросу справедливой оплаты труда. Подчеркивается, что в России в настоящее время разработана система мотивации и стимулирования труда персонала в организациях, позволяющая решить эту проблему. Автор приходит к выводу, что эффективное управление компенсациями способствует вовлечению сотрудников и тем самым ведет к успеху компании., Based on the analysis of the contemporary state of the development of the system of motivation and stimulation of labour of the personnel, the directions of improving of such processes are defined in the article. It is stated that the effective reparations management benefits to both employer and employee. Employees receiving fair salary, generous bonuses and remunerative incentives in exchange for their work will linger to their jobs, keep high performance and morale. It is noted that the issue of fair labour remuneration is highly relevant these days. The fact that the system of motivation and stimulation of personnel, allowing to solve this problem, has been developed in Russia is highlighted in the article. Author concludes that the effective reparations management contributes to employee’s involvement thus leads to the company’s success.

Статья посвящена рассмотрению основной задачи стимулирования, которой является создание благоприятных условий, при которых активная трудовая деятельность работников становится необходимым условием для удовлетворения их основных и второстепенных потребностей, а также мотивация по улучшению трудовой активности. Утверждается, что в современной России существующая система стимулирования как в государственном, так и в частых секторах оказалась малоэффективной и стала одной из основных причин кризиса труда.

The introduction of an electronic menu includes many benefits, factors influencing its success and risks. The article presents various ways to implement this information system. Recommendations for an effective electronic menu are given., Внедрение электронного меню включает в себя множество преимуществ недостатков, факторов, влияющих на его успех и рисков. В статье рассматриваются различные способы внедрения данной информационной системы. Даны рекомендации для эффективного применения электронного меню.

Digitalization has a significant impact on the development of industrial production technologies, since it provides the collection of information about the current state of the environment, accuracy in solving problems and stimulates technical renewal. The article shows that human capital in these conditions becomes a link between the production process and the creation of consumer value, therefore, it is necessary to consider the specifics of its development with the deepening of the introduction of digital technologies., Цифровизация оказывает существенное воздействие на развитие технологий промышленного производства, поскольку обеспечивает сбор информации о текущем состоянии среды, точность в решении задач и стимулирует техническое обновление. В статье показано, что человеческий капитал в этих условиях становится связующим звеном между производственным процессом и созданием потребительской ценности, поэтому необходимо рассмотреть специфику его развития с углублением внедрения цифровых технологий.

The article analyzes performance indicators of the largest non-ferrous metallurgy enterprises in the Ural Federal District, reveals problems related to financial situation of those enterprises, and suggests ways of overcoming them. It demonstrates measures of state support in the industry and a brief overview of their impact on the position of enterprises., В статье проанализированы показатели деятельности крупнейших предприятий цветной металлургии в Уральском федеральном округе, выявлены проблемы, связанные с финансовым положением предприятий, и предложены пути их решения. Рассмотрены меры государственной поддержки, используемые анализируемыми предприятиями, приведен краткий обзор их влияния на положение предприятий.

В сучасних умовах конкурентної боротьби бренд виступає однією із головних передумов ефективного розвитку підприємства, дає можливість забезпечити виконання соціальних зобов’язань перед працівниками та суспільством, ідентифікувати продукцію або ж підприємство, виступає гарантом забезпечення якості продукції, формує позитивний імідж суб’єкта господарювання. Це обумовлює необхідність вивчення теоретичного та практичного досвіду можливостей використання бренду для підвищення конкурентоспроможності суб’єкта господарювання. Ще одним із чинників, що обумовлює актуальність даного дослідження, є обмеженість практичного досвіду у багатьох вітчизняних підприємствах управління брендами в умовах глобалізації економіки. Метою дослідження є встановлення ролі брендингу у підвищенні ефективності господарювання вітчизняних підприємств. До ключових завдань віднесено: окреслення характерних рис сталого розвитку підприємства; визначення ступеня впливу бренду на ефективність розвитку суб’єкта господарювання; розгляд порядку взаємозв’язку брендингу та соціальної відповідальності в сучасних умовах конкурентної боротьби; доведення важливості ідентичності бренду, шляхом детального узгодження персоналізації. Методами дослідження стали: монографічний, порівняння, аналізу та графічний. Визначено, що основною передумовою сталого розвитку вітчизняних підприємств в умовах глобалізації економіки, обмеженості ресурсів, розвитку технологій є процес управління брендом. Бренд, в майбутньому, стане однією із основних конкурентних переваг суб’єктів господарювання. Пріоритетним, при цьому, буде затребуваність, простота та «людяність» бренду, а не технології. Доведено, що для захисту репутації свого бренду, бізнес має визнати, що його успіх вимагає цілісного підходу до просування свого товару чи послуги, включаючи, при цьому, більшу соціальну відповідальність. Репутація підприємства та корпоративна приналежність часто впливають на здатність суб’єкта господарювання працювати за межами країни або впливати на, In today's competitive environment, the brand is one of the main prerequisites for effective development of the enterprise, allows to ensure the fulfillment of social obligations to employees and society, identify products or enterprises, acts as a guarantor of product quality, forms a positive image of the business entity. This necessitates the study of theoretical and practical experience of the possibilities of using the brand to increase the competitiveness of the business entity. Another factor that determines the relevance of this study is the limited practical experience in brand management by domestic companies in the globalization of the economy. The goal of the research is to establish the role of branding in improving the efficiency of domestic enterprises. The key tasks include: outlining the characteristics of the enterprise sustainable development; determining the degree of the brand influence on the business entity effectiveness; consideration of the order of interrelation between branding and social responsibility in modern conditions of competition; proving the importance of brand identity, by detailed coordination of personalization. The research methods were: monographic, comparison, analysis and graphic. It is determined that the main prerequisite for sustainable development of domestic enterprises in the context of economic globalization, limited resources, technology development is the process of brand management. The brand will be one of the main competitive advantages of businesses in the future. Priority will be given to the demand, simplicity and «humanity» of the brand, rather than technology. It has been proven that in order to protect the reputation of its brand, a business must recognize that its success requires a holistic approach to promoting its product or service, including greater social responsibility. A company's reputation and corporate affiliation often affect an entity's ability to operate outside the country or to influence, В современных условиях конкурентной борьбы бренд выступает одной из главных предпосылок эффективного развития предприятия, дает возможность обеспечить выполнение социальных обязательств перед работниками и обществом, идентифицировать продукцию или предприятие, выступает гарантом качества продукции, формирует положительный имидж предприятия. Это обусловливает необходимость изучения теоретического и практического опыта возможностей использования бренда для повышения конкурентоспособности предприятия. Еще одним из факторов, обусловливает актуальность данного исследования, является ограниченность практического опыта во многих отечественных предприятиях управления брендами в условиях глобализации экономики. Целью исследования является установление роли брендинга в повышении эффективности хозяйствования отечественных предприятий. К ключевым задачам отнесены: определение характерных черт устойчивого развития предприятия; определение степени влияния бренда на эффективность развития предприятия; рассмотрение порядка взаимосвязи брендинга и социальной ответственности в современных условиях конкурентной борьбы; доведение важности идентичности бренда, путем детального согласования персонализации. Методами исследования стали: монографический, сравнения, анализа и графический. Определено, что основной предпосылкой устойчивого развития отечественных предприятий в условиях глобализации экономики, ограниченности ресурсов, развития технологий является процесс управления брендом. Бренд, в будущем станет одной из основных конкурентных преимуществ субъектов хозяйствования. Приоритетным, при этом, будет востребованность, простота и «человечность» бренда, а не технологии. Доказано, что для защиты репутации своего бренда, бизнес должен признать, что его успех требует целостного подхода к продвижению своего товара или услуги, при этом, большую социальную ответственность. Репутация предприятия и корпоративная принадлежность часто влияют на способность субъекта хозяйствования работать за пред

Ефективність розвитку будь-якого суб’єкту господарювання прямо залежить від прийнятих його керівництвом або ж власниками управлінських рішень. В свою чергу кожне рішення буде ґрунтуватися на певній сукупності інформації. Таким чином, ефективність управлінського рішення буде залежати від ступеню релевантності даних. Інформація в межах підприємства формується в розрізі багатьох суб’єктів та об’єктів за допомогою методів управління, зокрема обліку та контролю. Від того наскільки буде забезпечена конвергенція та подолані конфлікти цих двох систем, в кінцевому підсумку буде залежати прибутковість підприємства. Мета дослідження полягає у встановленні доцільності налагодження взаємозв’язків та виокремлення протиріч при конвергенції управлінського контролю та системи бухгалтерського обліку за для формування інформаційного масиву, що буде виступати підґрунтям прийняття управлінських рішень агентами та довірителями. До ключових завдань віднесено: встановлення особливостей інформаційних запитів агентів та довірителів суб’єктів господарювання; визначення ролі гармонізації бухгалтерського обліку в конвергенції облікової системи та управлінського контролю; розгляд порядку взаємоузгодженості фінансового та управлінського обліку в межах єдиної облікової системи. Методами дослідження стали: монографічний, порівняння, аналізу та історичного підходу. Розглянуто особливості інформаційних запитів агентів та довірителів суб’єктів господарювання. Визначено, що основна маса історичних досліджень трансформації порядку прийняття управлінських рішень пов’язана із розвитком системи управлінського обліку. Відповідно до теорії агентських відносин, повноваження щодо прийняття управлінських рішень покладаються на агентів суб’єкта господарювання. При цьому принципал зобов’язаний моніторити діяльність агента для того щоб асиметрія інформації між принципалом та агентом була зведена до рівня, що дозволяє притягнути агента до відповідальності за його дії. Визначено роль гармонізації бухгалтерського обл, The effectiveness of any business entity's development depends directly on its leaders or owners management decisions. In turn, each decision will be based on a set of information. Thus, the effectiveness of the management decision will depend on the degree of data reevaluation. Information within an enterprise is formed in the context of many subjects and objects through management methods, including accounting and control. From that how convergence will be provided and conflict between these two systems will be overcome, profitability of the enterprise will ultimately depend on. The purpose of the research is to establish the feasibility of relationships set-upping and the separation of contradictions in the convergence of management control and accounting systems for the formation of an information massif that will serve as a basis for management decisions by agents and principals. Key tasks include: establishing the agent’s specifics of the information requests and principals of business entities; defining the role of accounting harmonization in accounting system convergence and management control; consideration of the consistency order of financial and management accounting within a single accounting system. Research methods were: monograph, comparison, analysis and historical approach. The peculiarities of the information requests of agents and business entities principals are considered. It has been determined that the majority of historical research as for the management decision-making transformation is related to the development of the management accounting system. In accordance with the theory of agency relations, the authority of making management decisions relies on the entity agents. In doing so, the principal is obliged to monitor the agent's activities so that the asymmetry of information between the principal and the agent is reduced to a level that allows the agent to be held accountable for his actions. The role of accounting harmonization in acco, Эффективность развития любого субъекта хозяйствования напрямую зависит от принятых его руководством или владельцами управленческих решений. В свою очередь каждое решение будет основываться на определенной совокупности информации. Таким образом, эффективность управленческого решения будет зависеть от степени релевантности данных. Информация в пределах предприятия формируется в разрезе многих субъектов и объектов с помощью методов управления, в частности учета и контроля. От того насколько будет обеспечена конвергенция и преодолены конфликты этих двух систем, в конечном итоге будет зависеть прибыльность предприятия. Цель исследования заключается в установлении целесообразности налаживания взаимосвязей и выделение противоречий при конвергенции управленческого контроля и системы бухгалтерского учета для формирования информационного массива, будет выступать основой принятия управленческих решений агентами и доверителями. К ключевым задачам отнесены: установление особенностей информационных запросов агентов и доверителей субъектов хозяйствования; определение роли гармонизации бухгалтерского учета в конвергенции учетной системы и управленческого контроля; рассмотрение порядка согласованности финансового и управленческого учета в рамках единой учетной системы. Методами исследования стали: монографический, сравнения, анализа и исторического подхода. Рассмотрены особенности информационных запросов агентов и доверителей субъектов хозяйствования. Определено, что основная масса исторических исследований трансформации порядка принятия управленческих решений связана с развитием системы управленческого учета. Согласно теории агентских отношений, полномочия по принятию управленческих решений полагаются на агентов предприятия. При этом принципал обязан мониторить деятельность агента для того чтобы асимметрия информации между принципалом и агентом была сведена до уровня, позволяющего привлечь агента к ответственности за его действия. Определена роль гармонизации бухгалтерского учета в

В данной статье рассмотрена измерительная система производимая штангенциркулем с целью определения основных функций и элементов системы метрологического обеспечения при проектировании и изготовлении продукции.

В работе представлены традиционные и современные модели и системы управления предприятием, характерные для современных методов принятия решений в эффективном управлении предприятием. Определена их специфика. Рассмотрены преимущества использования моделей в процессе принятия решений.

В данной статье рассматриваются цель и задачи корпоративных информационных систем, специфика корпоративных информационных систем, внедрение корпоративных информационных систем на предприятии.

Система сбыта представляет собой цепочку отношений в сфере товаро-денежного обмена между юридически свободными и экономически субъектами рынка сбыта, которые реализуют собственные коммерческие потребности. Одним из проявлений экономического роста является увеличение спроса на продукцию различных отраслей. При этом одновременно растет и конкуренция на традиционных рынках сбыта. Именно сбыт обеспечивает поступление средств с рынка. Основная доля взаимодействий предприятия с рынком замыкаются на сбыте. В сбыте выявляются все проблемы, возникшие в стратегиях, управлении, организационной структуре предприятия. В статье рассматриваются особенности сбытовой политики Дирекции социальной сферы Свердловской железной дороги – филиала ОАО «РЖД». Актуальность данной статьи обусловлена тем, что экономика сегодняшнего дня динамично развивается, приводя к тому, что предприятия и организации вынуждены постоянно эволюционировать, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса в целом. Насыщение абсолютно всех рынков товарами в такой мере, что компаниям приходится буквально биться за покупателей, приводит к пониманию исключительной роли сбыта в деятельности фирмы. В таких условиях главная задача любой организации – идеальным образом совместить желания клиентов и собственные производственные возможности. Таким образом, с учетом вышеизложенного, цель статьи заключается в выявление сильных и слабых сторон сбытовой политики Дирекции социальной сферы Свердловской железной дороги. В заключении делается акцент на том, что при разработке сбытовой политики предприятия, необходимо помнить, что сильные и слабые стороны, возможности и угрозы могут превратиться в свою противоположность. Неиспользованная возможность может стать угрозой, если она используется конкурентом, успешно предотвращенная угроза может создать дополнительные возможности для организации в случае, если конкуренты не устранили эту же угрозу. В процессе исследования использовались методы системного анализа, научного обобщения и а

В работе представлены традиционные и современные модели и системы управления предприятием, характерные для современных методов принятия решений в эффективном управлении предприятием. Определена их специфика. Рассмотрены преимущества использования моделей в процессе принятия решений.

В данной статье рассматриваются цель и задачи корпоративных информационных систем, специфика корпоративных информационных систем, внедрение корпоративных информационных систем на предприятии.

В статье изложены теоретические основы информационной системы управления и основы управления на сельскохозяйственном предприятии.

С каждым годом рост и развитие экономических систем требует от современных предприятий обновления технико-технологической базы, закупки нового оборудования, совершенствования производства, улучшения качества и самое главное обеспечения высокой конкурентоспособности продукции. Для решения этих проблем и расширения направлений своей деятельности предприятие нуждается в значительных инвестиционных ресурсах, соответственно, его развитие находится в функциональной зависимости от уровня инвестиционного потенциала. Таким образом, с учетом вышеизложенного, цель статьи заключается в развитии концептуальных подходов к формированию инвестиционного потенциала предприятия. В процессе исследования использовались методы системного анализа, научного обобщения и абстракции, синтез, прогнозирование, моделирование. Полученные результаты позволили прийти к выводу, что отличительными особенностями актуальных тенденций формирования инвестиционного потенциала предприятия являются ориентация на инновационное развитие и интеграционные процессы в хозяйственных системах. Практическая ценность выводов статьи заключается в уточнении понимания рычагов и принципов аккумулирования инвестиционных ресурсов предприятия для обеспечения его эффективного функционирования в стратегическом пространстве.

Система сбыта представляет собой цепочку отношений в сфере товаро-денежного обмена между юридически свободными и экономически субъектами рынка сбыта, которые реализуют собственные коммерческие потребности. Одним из проявлений экономического роста является увеличение спроса на продукцию различных отраслей. При этом одновременно растет и конкуренция на традиционных рынках сбыта. Именно сбыт обеспечивает поступление средств с рынка. Основная доля взаимодействий предприятия с рынком замыкаются на сбыте. В сбыте выявляются все проблемы, возникшие в стратегиях, управлении, организационной структуре предприятия. В статье рассматриваются особенности сбытовой политики Дирекции социальной сферы Свердловской железной дороги – филиала ОАО «РЖД». Актуальность данной статьи обусловлена тем, что экономика сегодняшнего дня динамично развивается, приводя к тому, что предприятия и организации вынуждены постоянно эволюционировать, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса в целом. Насыщение абсолютно всех рынков товарами в такой мере, что компаниям приходится буквально биться за покупателей, приводит к пониманию исключительной роли сбыта в деятельности фирмы. В таких условиях главная задача любой организации – идеальным образом совместить желания клиентов и собственные производственные возможности. Таким образом, с учетом вышеизложенного, цель статьи заключается в выявление сильных и слабых сторон сбытовой политики Дирекции социальной сферы Свердловской железной дороги. В заключении делается акцент на том, что при разработке сбытовой политики предприятия, необходимо помнить, что сильные и слабые стороны, возможности и угрозы могут превратиться в свою противоположность. Неиспользованная возможность может стать угрозой, если она используется конкурентом, успешно предотвращенная угроза может создать дополнительные возможности для организации в случае, если конкуренты не устранили эту же угрозу. В процессе исследования использовались методы системного анализа, научного обобщения и а

В сучасних умовах можливості фінансової звітності не в повному обсязі спроможні задовольнити інформаційні потреби зацікавлених користувачів, які вимагають більш комплексної інформації не лише про фінансовий стан та результати діяльності компаній, але також про здатність компанії створювати вартість, фактори формування вартості, певні соціальні, екологічні та управлінські аспекти діяльності. Наразі в країнах з розвиненою економікою сучасними компаніями широко практикується використання інтегрованої звітності, в якій поєднується фінансова та нефінансова інформація., В современных условиях возможности финансовой отчетности не в полном объеме способны удовлетворить информационные потребности заинтересованных пользователей, которые требуют более комплексной информации не только о финансовом состоянии и результатах деятельности компаний, но также о способности компании создавать стоимость, факторы формирования стоимости, определенные социальные, экологические и управленческие аспекты деятельности. Сейчас в странах с развитой экономикой современными компаниями широко практикуется использование интегрированной отчетности, в которой сочетается финансовая и нефинансовая информация., In modern conditions, financial reporting capabilities are not able to fully meet the information needs of interested users, which require more comprehensive information not only about the financial condition and performance of companies, but also about the company's ability to create value, value factors, certain social, environmental and managerial aspects of activity. Currently, in countries with developed economies, modern companies are widely practicing the use of integrated reporting, which combines financial and non-financial information.

Концепція сталого розвитку активно підтримується та реалізується суб’єктами господарювання в економічно розвинених країнах. Сталий розвиток підприємства – це керований, збалансований розвиток, що ґрунтується на активному використанні інновацій, інформаційних технологій та передбачає розробку таких стратегій і освоєння таких видів діяльності, які б не лише гарантували йому успіх на ринку та високі прибутки, але в той же час забезпечували б збереження довкілля, трудових і природних ресурсів для створення можливостей розвитку майбутніх поколінь. Варто зазначити, що у вітчизняній практиці сьогодення сталий розвиток здебільшого розглядається на національному рівні, а його положення стосовно підприємства є недостатньо розробленими і реалізованими та не знаходять належної законодавчої підтримки., Концепция устойчивого развития активно поддерживается и реализуется субъектами хозяйствования в экономически развитых странах. Устойчивое развитие предприятия – это управляемое, сбалансированное развитие, основанное на активном использовании инноваций, информационных технологий и предусматривает разработку таких стратегий и освоения таких видов деятельности, которые бы не только гарантировали ему успех на рынке и высокие прибыли, но в то же время обеспечивали бы охрану окружающей среды, трудовых и природных ресурсов для создания возможностей развития будущих поколений. Стоит отметить, что в отечественной практике настоящее устойчивое развитие в основном рассматривается на национальном уровне, а его положение по отношению к предприятию недостаточно разработаны и реализуемы, а также не находят должной законодательной поддержки., The concept of sustainable development is actively supported and implemented by economic entities in economically developed countries. Sustainable development of the enterprise is a managed, balanced development based on the active use of innovations, information technologies and involves the development of strategies and development of such activities that would not only guarantee its success in the market and high profits, but at the same time provide preservation of the environment, labor and natural resources to create opportunities for the development of future generations. It should be noted that in today's domestic practice, sustainable development is mostly considered at the national level, and its provisions regarding the company are insufficiently developed and implemented and do not find adequate legislative support.

Концепція сталого розвитку активно підтримується та реалізується суб’єктами господарювання в економічно розвинених країнах. Сталий розвиток підприємства – це керований, збалансований розвиток, що ґрунтується на активному використанні інновацій, інформаційних технологій та передбачає розробку таких стратегій і освоєння таких видів діяльності, які б не лише гарантували йому успіх на ринку та високі прибутки, але в той же час забезпечували б збереження довкілля, трудових і природних ресурсів для створення можливостей розвитку майбутніх поколінь. Варто зазначити, що у вітчизняній практиці сьогодення сталий розвиток здебільшого розглядається на національному рівні, а його положення стосовно підприємства є недостатньо розробленими і реалізованими та не знаходять належної законодавчої підтримки., Концепция устойчивого развития активно поддерживается и реализуется субъектами хозяйствования в экономически развитых странах. Устойчивое развитие предприятия – это управляемое, сбалансированное развитие, основанное на активном использовании инноваций, информационных технологий и предусматривает разработку таких стратегий и освоения таких видов деятельности, которые бы не только гарантировали ему успех на рынке и высокие прибыли, но в то же время обеспечивали бы охрану окружающей среды, трудовых и природных ресурсов для создания возможностей развития будущих поколений. Стоит отметить, что в отечественной практике настоящее устойчивое развитие в основном рассматривается на национальном уровне, а его положение по отношению к предприятию недостаточно разработаны и реализуемы, а также не находят должной законодательной поддержки., The concept of sustainable development is actively supported and implemented by economic entities in economically developed countries. Sustainable development of the enterprise is a managed, balanced development based on the active use of innovations, information technologies and involves the development of strategies and development of such activities that would not only guarantee its success in the market and high profits, but at the same time provide preservation of the environment, labor and natural resources to create opportunities for the development of future generations. It should be noted that in today's domestic practice, sustainable development is mostly considered at the national level, and its provisions regarding the company are insufficiently developed and implemented and do not find adequate legislative support.

В сучасних умовах можливості фінансової звітності не в повному обсязі спроможні задовольнити інформаційні потреби зацікавлених користувачів, які вимагають більш комплексної інформації не лише про фінансовий стан та результати діяльності компаній, але також про здатність компанії створювати вартість, фактори формування вартості, певні соціальні, екологічні та управлінські аспекти діяльності. Наразі в країнах з розвиненою економікою сучасними компаніями широко практикується використання інтегрованої звітності, в якій поєднується фінансова та нефінансова інформація., В современных условиях возможности финансовой отчетности не в полном объеме способны удовлетворить информационные потребности заинтересованных пользователей, которые требуют более комплексной информации не только о финансовом состоянии и результатах деятельности компаний, но также о способности компании создавать стоимость, факторы формирования стоимости, определенные социальные, экологические и управленческие аспекты деятельности. Сейчас в странах с развитой экономикой современными компаниями широко практикуется использование интегрированной отчетности, в которой сочетается финансовая и нефинансовая информация., In modern conditions, financial reporting capabilities are not able to fully meet the information needs of interested users, which require more comprehensive information not only about the financial condition and performance of companies, but also about the company's ability to create value, value factors, certain social, environmental and managerial aspects of activity. Currently, in countries with developed economies, modern companies are widely practicing the use of integrated reporting, which combines financial and non-financial information.

В сучасних умовах можливості фінансової звітності не в повному обсязі спроможні задовольнити інформаційні потреби зацікавлених користувачів, які вимагають більш комплексної інформації не лише про фінансовий стан та результати діяльності компаній, але також про здатність компанії створювати вартість, фактори формування вартості, певні соціальні, екологічні та управлінські аспекти діяльності. Наразі в країнах з розвиненою економікою сучасними компаніями широко практикується використання інтегрованої звітності, в якій поєднується фінансова та нефінансова інформація., В современных условиях возможности финансовой отчетности не в полном объеме способны удовлетворить информационные потребности заинтересованных пользователей, которые требуют более комплексной информации не только о финансовом состоянии и результатах деятельности компаний, но также о способности компании создавать стоимость, факторы формирования стоимости, определенные социальные, экологические и управленческие аспекты деятельности. Сейчас в странах с развитой экономикой современными компаниями широко практикуется использование интегрированной отчетности, в которой сочетается финансовая и нефинансовая информация., In modern conditions, financial reporting capabilities are not able to fully meet the information needs of interested users, which require more comprehensive information not only about the financial condition and performance of companies, but also about the company's ability to create value, value factors, certain social, environmental and managerial aspects of activity. Currently, in countries with developed economies, modern companies are widely practicing the use of integrated reporting, which combines financial and non-financial information.

Управління будь-яким об’єктом передбачає здійснення цілеспрямованого впливу на нього. Згідно із теорією конкурентоспроможності управляти необхідно факторами прямого і опосередкованого впливу на конкурентоздатність, тоді як з позицій інституціональної теорії (яка слід розглядати як теоретичну основу управління конкурентоздатністю в умовах глобалізації економіки) об’єктом управління в економіці є невизначеність, яка унеможливлює прийняття раціонального рішення. Під управлінням конкурентоспроможністю слід розуміти цілеспрямований вплив, по-перше, на фактори конкурентоздатності і, по-друге, на невизначеність, що виникає та існує у межах процесу формування конкурентоспроможності підприємства., Управление любым объектом предусматривает осуществление целенаправленного воздействия на него. Согласно теории конкурентоспособности управлять необходимо факторами прямого и опосредованного влияния на конкурентоспособность, тогда как с позиций институциональной теории (которую следует рассматривать как теоретическую основу управления конкурентоспособностью в условиях глобализации экономики) объектом управления в экономике является неопределенность, которая делает невозможным принятие рационального решения. Под управлением конкурентоспособностью следует понимать целенаправленное воздействие, во-первых, на факторы конкурентоспособности и, во-вторых, неопределенность, возникающая и существующая в рамках процесса формирования конкурентоспособности предприятия., Management of any object involves the implementation of a purposeful influence on it. According to the theory of competitiveness, it is necessary to manage the factors of direct and indirect influence on competitiveness, while from the standpoint of institutional theory (which should be considered as a theoretical basis for competitiveness management in the globalization of the economy) the object of management in the economy is uncertainty. Competitiveness management should be understood as a purposeful influence, firstly, on the factors of competitiveness and, secondly, on the uncertainty that arises and exists within the process of forming the competitiveness of the enterprise.

Управління будь-яким об’єктом передбачає здійснення цілеспрямованого впливу на нього. Згідно із теорією конкурентоспроможності управляти необхідно факторами прямого і опосередкованого впливу на конкурентоздатність, тоді як з позицій інституціональної теорії (яка слід розглядати як теоретичну основу управління конкурентоздатністю в умовах глобалізації економіки) об’єктом управління в економіці є невизначеність, яка унеможливлює прийняття раціонального рішення. Під управлінням конкурентоспроможністю слід розуміти цілеспрямований вплив, по-перше, на фактори конкурентоздатності і, по-друге, на невизначеність, що виникає та існує у межах процесу формування конкурентоспроможності підприємства., Управление любым объектом предусматривает осуществление целенаправленного воздействия на него. Согласно теории конкурентоспособности управлять необходимо факторами прямого и опосредованного влияния на конкурентоспособность, тогда как с позиций институциональной теории (которую следует рассматривать как теоретическую основу управления конкурентоспособностью в условиях глобализации экономики) объектом управления в экономике является неопределенность, которая делает невозможным принятие рационального решения. Под управлением конкурентоспособностью следует понимать целенаправленное воздействие, во-первых, на факторы конкурентоспособности и, во-вторых, неопределенность, возникающая и существующая в рамках процесса формирования конкурентоспособности предприятия., Management of any object involves the implementation of a purposeful influence on it. According to the theory of competitiveness, it is necessary to manage the factors of direct and indirect influence on competitiveness, while from the standpoint of institutional theory (which should be considered as a theoretical basis for competitiveness management in the globalization of the economy) the object of management in the economy is uncertainty. Competitiveness management should be understood as a purposeful influence, firstly, on the factors of competitiveness and, secondly, on the uncertainty that arises and exists within the process of forming the competitiveness of the enterprise.

Концепція сталого розвитку активно підтримується та реалізується суб’єктами господарювання в економічно розвинених країнах. Сталий розвиток підприємства – це керований, збалансований розвиток, що ґрунтується на активному використанні інновацій, інформаційних технологій та передбачає розробку таких стратегій і освоєння таких видів діяльності, які б не лише гарантували йому успіх на ринку та високі прибутки, але в той же час забезпечували б збереження довкілля, трудових і природних ресурсів для створення можливостей розвитку майбутніх поколінь. Варто зазначити, що у вітчизняній практиці сьогодення сталий розвиток здебільшого розглядається на національному рівні, а його положення стосовно підприємства є недостатньо розробленими і реалізованими та не знаходять належної законодавчої підтримки., Концепция устойчивого развития активно поддерживается и реализуется субъектами хозяйствования в экономически развитых странах. Устойчивое развитие предприятия – это управляемое, сбалансированное развитие, основанное на активном использовании инноваций, информационных технологий и предусматривает разработку таких стратегий и освоения таких видов деятельности, которые бы не только гарантировали ему успех на рынке и высокие прибыли, но в то же время обеспечивали бы охрану окружающей среды, трудовых и природных ресурсов для создания возможностей развития будущих поколений. Стоит отметить, что в отечественной практике настоящее устойчивое развитие в основном рассматривается на национальном уровне, а его положение по отношению к предприятию недостаточно разработаны и реализуемы, а также не находят должной законодательной поддержки., The concept of sustainable development is actively supported and implemented by economic entities in economically developed countries. Sustainable development of the enterprise is a managed, balanced development based on the active use of innovations, information technologies and involves the development of strategies and development of such activities that would not only guarantee its success in the market and high profits, but at the same time provide preservation of the environment, labor and natural resources to create opportunities for the development of future generations. It should be noted that in today's domestic practice, sustainable development is mostly considered at the national level, and its provisions regarding the company are insufficiently developed and implemented and do not find adequate legislative support.

В сучасних умовах можливості фінансової звітності не в повному обсязі спроможні задовольнити інформаційні потреби зацікавлених користувачів, які вимагають більш комплексної інформації не лише про фінансовий стан та результати діяльності компаній, але також про здатність компанії створювати вартість, фактори формування вартості, певні соціальні, екологічні та управлінські аспекти діяльності. Наразі в країнах з розвиненою економікою сучасними компаніями широко практикується використання інтегрованої звітності, в якій поєднується фінансова та нефінансова інформація., В современных условиях возможности финансовой отчетности не в полном объеме способны удовлетворить информационные потребности заинтересованных пользователей, которые требуют более комплексной информации не только о финансовом состоянии и результатах деятельности компаний, но также о способности компании создавать стоимость, факторы формирования стоимости, определенные социальные, экологические и управленческие аспекты деятельности. Сейчас в странах с развитой экономикой современными компаниями широко практикуется использование интегрированной отчетности, в которой сочетается финансовая и нефинансовая информация., In modern conditions, financial reporting capabilities are not able to fully meet the information needs of interested users, which require more comprehensive information not only about the financial condition and performance of companies, but also about the company's ability to create value, value factors, certain social, environmental and managerial aspects of activity. Currently, in countries with developed economies, modern companies are widely practicing the use of integrated reporting, which combines financial and non-financial information.

В статье изложены теоретические основы информационной системы управления и основы управления на сельскохозяйственном предприятии.

Інтеграційні процеси та інформатизація у міжнародній економіці сприяли розробці та запровадженню єдиних підходів до формування стандартів бухгалтерського обліку та фінансової звітності. Радою з міжнародних стандартів бухгалтерського обліку було затверджено низку стандартів з фінансової звітності, які мають рекомендаційний характер та базуються на певних принципах (principles based standards), додержання яких покладається на бухгалтерів. Відповідно до МСФЗ бухгалтер за власним професійним судженням самостійно приймає рішення щодо вибору та застосування певної методики ведення бухгалтерського обліку та формування фінансової звітності., Интеграционные процессы и информатизация в международной экономике способствовали разработке и внедрению единых подходов к формированию стандартов бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Советом по международным стандартам бухгалтерского учета был утвержден ряд стандартов финансовой отчетности, которые имеют рекомендательный характер и базируются на определенных принципах (principles based standards), соблюдение которых возлагается на бухгалтеров. В соответствии с МСФО бухгалтер согласно собственным профессиональным суждениям самостоятельно принимает решение по выбору и применению определенной методики ведения бухгалтерского учета и формирования финансовой отчетности., Integration processes and informatization in the international economy have contributed to the development and implementation of common approaches to the formation of accounting and financial reporting standards. The Board of International Accounting Standards has approved a number of financial reporting standards that are of a recommendatory nature and are based on certain principles (principles based standards), the observance of which is entrusted to accountants. In accordance with IFRS, the accountant in his own professional judgment independently decides on the selection and application of certain methods of accounting and financial reporting.

Рассмотрена необходимость ведения управленческого учета на российских предприятиях. Авторы систематизируют подходы к определению управленческого учета, определяют его место в системе экономического субъекта.

Інтеграційні процеси та інформатизація у міжнародній економіці сприяли розробці та запровадженню єдиних підходів до формування стандартів бухгалтерського обліку та фінансової звітності. Радою з міжнародних стандартів бухгалтерського обліку було затверджено низку стандартів з фінансової звітності, які мають рекомендаційний характер та базуються на певних принципах (principles based standards), додержання яких покладається на бухгалтерів. Відповідно до МСФЗ бухгалтер за власним професійним судженням самостійно приймає рішення щодо вибору та застосування певної методики ведення бухгалтерського обліку та формування фінансової звітності., Интеграционные процессы и информатизация в международной экономике способствовали разработке и внедрению единых подходов к формированию стандартов бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Советом по международным стандартам бухгалтерского учета был утвержден ряд стандартов финансовой отчетности, которые имеют рекомендательный характер и базируются на определенных принципах (principles based standards), соблюдение которых возлагается на бухгалтеров. В соответствии с МСФО бухгалтер согласно собственным профессиональным суждениям самостоятельно принимает решение по выбору и применению определенной методики ведения бухгалтерского учета и формирования финансовой отчетности., Integration processes and informatization in the international economy have contributed to the development and implementation of common approaches to the formation of accounting and financial reporting standards. The Board of International Accounting Standards has approved a number of financial reporting standards that are of a recommendatory nature and are based on certain principles (principles based standards), the observance of which is entrusted to accountants. In accordance with IFRS, the accountant in his own professional judgment independently decides on the selection and application of certain methods of accounting and financial reporting.

Інтеграційні процеси та інформатизація у міжнародній економіці сприяли розробці та запровадженню єдиних підходів до формування стандартів бухгалтерського обліку та фінансової звітності. Радою з міжнародних стандартів бухгалтерського обліку було затверджено низку стандартів з фінансової звітності, які мають рекомендаційний характер та базуються на певних принципах (principles based standards), додержання яких покладається на бухгалтерів. Відповідно до МСФЗ бухгалтер за власним професійним судженням самостійно приймає рішення щодо вибору та застосування певної методики ведення бухгалтерського обліку та формування фінансової звітності., Интеграционные процессы и информатизация в международной экономике способствовали разработке и внедрению единых подходов к формированию стандартов бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Советом по международным стандартам бухгалтерского учета был утвержден ряд стандартов финансовой отчетности, которые имеют рекомендательный характер и базируются на определенных принципах (principles based standards), соблюдение которых возлагается на бухгалтеров. В соответствии с МСФО бухгалтер согласно собственным профессиональным суждениям самостоятельно принимает решение по выбору и применению определенной методики ведения бухгалтерского учета и формирования финансовой отчетности., Integration processes and informatization in the international economy have contributed to the development and implementation of common approaches to the formation of accounting and financial reporting standards. The Board of International Accounting Standards has approved a number of financial reporting standards that are of a recommendatory nature and are based on certain principles (principles based standards), the observance of which is entrusted to accountants. In accordance with IFRS, the accountant in his own professional judgment independently decides on the selection and application of certain methods of accounting and financial reporting.

Інтеграційні процеси та інформатизація у міжнародній економіці сприяли розробці та запровадженню єдиних підходів до формування стандартів бухгалтерського обліку та фінансової звітності. Радою з міжнародних стандартів бухгалтерського обліку було затверджено низку стандартів з фінансової звітності, які мають рекомендаційний характер та базуються на певних принципах (principles based standards), додержання яких покладається на бухгалтерів. Відповідно до МСФЗ бухгалтер за власним професійним судженням самостійно приймає рішення щодо вибору та застосування певної методики ведення бухгалтерського обліку та формування фінансової звітності., Интеграционные процессы и информатизация в международной экономике способствовали разработке и внедрению единых подходов к формированию стандартов бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Советом по международным стандартам бухгалтерского учета был утвержден ряд стандартов финансовой отчетности, которые имеют рекомендательный характер и базируются на определенных принципах (principles based standards), соблюдение которых возлагается на бухгалтеров. В соответствии с МСФО бухгалтер согласно собственным профессиональным суждениям самостоятельно принимает решение по выбору и применению определенной методики ведения бухгалтерского учета и формирования финансовой отчетности., Integration processes and informatization in the international economy have contributed to the development and implementation of common approaches to the formation of accounting and financial reporting standards. The Board of International Accounting Standards has approved a number of financial reporting standards that are of a recommendatory nature and are based on certain principles (principles based standards), the observance of which is entrusted to accountants. In accordance with IFRS, the accountant in his own professional judgment independently decides on the selection and application of certain methods of accounting and financial reporting.

В статье рассматриваются особенности PR-продвижения предприятия на рынке B2B. Выявлены отличия от сегмента B2C в целевой аудитории, поведении потребителей, процессе принятий решения о покупке. Проанализированы методы и способы продвижения в специфической сфере. Исследована роль бренда, имиджа и репутации, способы эффективного использования данных аспектов.

В статье представлены маркетинговые стратегии. Рассмотренные стратегии возможно использовать в различных коммерческих предприятиях для его успешного функционирования.

В статье представлены маркетинговые стратегии. Рассмотренные стратегии возможно использовать в различных коммерческих предприятиях для его успешного функционирования.

In modern conditions, the effective development of industrial enterprises is complicated by the low organizational and technical level of production, high costs and insufficient financial resources, which requires the active attraction of investment funds. The purpose of the master's thesis is to develop a methodological approach to the formation of the investment policy of a non-ferrous metallurgy enterprise within the framework of Industry 4.0. The research considers the concept of the investment policy of the enterprise and the correlation of the investment activity of the enterprise with the implementation of technologies of Industry 4.0. The sources used were teaching and research literature, the results of empirical research of the author and corporate statistics. In the master's thesis, the author’s methodology for the selection of investment projects was developed as part of the investment policy of an industrial non-ferrous metallurgy enterprise, which includes three stages of selection: preliminary, coefficient, final. The application of this technique allows you to deepen the analysis and assessment of the effectiveness of investment projects related to Industry 4.0., В современных условиях эффективное развитие промышленных предприятий осложняется низким организационно-техническим уровнем производства, высокими затратами и недостаточными финансовыми ресурсами, что требует активного привлечения инвестиционных средств. Целью магистерской диссертации является разработка методического подхода к формированию инвестиционной политики предприятия цветной металлургии в рамках «Индустрии 4.0». В работе рассматривается понятие инвестиционной политики предприятия и вопросы взаимосвязи инвестиционной деятельности предприятия с внедрением технологий «Индустрии 4.0». В качестве источников использовалась учебно-методическая и научно-исследовательская литература, результаты эмпирических исследований автора и данные корпоративной статистики. В магистерской диссертации была разработана авторская методика отбора инвестиционных проектов в рамках инвестиционной политики промышленного предприятия цветной металлургии, включающая в себя три этапа отбора: предварительный, коэффициентный, заключительный. Применение данной методики позволяет углубить анализ и оценку эффективности инвестиционных проектов, связанных с «Индустрией 4.0».

When creating an enterprise selling goods or providing services, you need to be able to evaluate the external and internal factors affecting the enterprise. One such factor will be competition. Competition is an integral part of every business, which helps to improve their enterprise, making it the most competitive. The competitiveness of sales of goods or services of the enterprise., Создавая предприятие по продаже товаров или по оказанию услуг, нужно уметь оценивать внешние и внутренние факторы, влияющие на предприятие. Одним из таких факторов будет являться конкуренция. Конкуренция – это неотъемлемая часть каждого бизнеса, которая помогает совершенствовать свое предприятие, делая его наиболее конкурентоспособным. От конкурентоспособности зависят продажи товаров или услуг предприятия.

The article discusses the meaning of the concept of reliability in the enterprise, as well as various methods for analyzing reliability., В статье рассматривается значение понятия надежности на предприятии, а также различные методы для анализа надежности.

The article considers modern approaches to assessing the competitiveness of an enterprise, and identifies factors that influence the competitiveness of an enterprise., В статье рассмотрены современные подходы к оценке конкурентоспособности предприятия, определены факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность предприятия.

Today, the global web covers almost all areas of the market - from large manufacturers to companies from small businesses and entrepreneurs. On average, every tenth ruble spent on advertising today goes to the promotion of the company on the network. Therefore, the question of how to use the World Wide Web to achieve competitive advantages is one of the most relevant for business today. The practical significance of the research results: the results of scientific research are reduced to specific conclusions and recommendations. The development of tools for promoting the services of a logistics company on the Internet is aimed at using the site of the enterprise as an integral part of communication of a potential consumer with an advertising message, as well as at creating and further using the community on social networks. Provisions, conclusions and recommendations regarding the prospects for the development of web resources, focused on target segments to improve the management of marketing communications, are practical., Сегодня глобальной паутиной oхвачены практически все сферы рынка — от крупных производителей до компаний из среды малого бизнеса и ИП. В среднем каждый десятый рубль, затрачиваемый на рекламу, идет сегодня на раскрутку компании в сети. Поэтому вопрос, как использовать Всемирную паутину для достижения конкурентных преимуществ, является одним из наиболее актуальных для бизнеса на сегодняшний день. Практическая значимость результатов исследования: результаты научного исследования сводятся к конкретным выводам и рекомендациям. Разработка инструментария продвижения услуг логистического предприятия в сети интернет направлена на использование сайта предприятия как неотъемлемой части коммуникации потенциального потребителя с рекламным сообщением, а так же на создание и дальнейшее использование сообщества в социальных сетях. Положения, выводы и рекомендации, касающиеся перспектив развития веб-ресурсов, ориентированные на целевые сегменты позволяющие повысить эффективность управления маркетинговыми коммуникациями, являются практичными.

The article deals with modern relations of enterprises to quality management systems, attempts to implement them and possible outcomes when used correctly., В статье рассмотрены современные отношения предприятий к системам менеджмента качества, попытки их внедрения и возможные исходы при правильном использовании.

The method of dynamic standards is described in the article. This method serves as a tool for determining the managerial influence on the economic system of an enterprise or unit., В статье рассматривается метод динамических нормативов, который служит инструментом для определения управленческого влияния на экономическую систему предприятия или подразделения.

В данной статье рассмотрены такие понятия как сущность финансовой безопасности хозяйствующего субъекта; проблемы и задачи для обеспечения финансовой безопасности. Сейчас проблема экономической безопасности страны является наиболее актуальной, особенно на основе усиления зависимости экономики РФ от мирового рынка.

В статье рассматриваются особенности PR-продвижения предприятия на рынке B2B. Выявлены отличия от сегмента B2C в целевой аудитории, поведении потребителей, процессе принятий решения о покупке. Проанализированы методы и способы продвижения в специфической сфере. Исследована роль бренда, имиджа и репутации, способы эффективного использования данных аспектов.

В статье отмечены факторы и схема процесса организации экономической безопасности предприятия, позволяющие сформировать понятие и сущность экономической безопасности предприятия

В статье отмечены факторы и схема процесса организации экономической безопасности предприятия, позволяющие сформировать понятие и сущность экономической безопасности предприятия