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espanolEn los anos sesenta del siglo XX, agrupaciones musicales provenientes de la sonoridad corralera de la costa caribena colombiana hicieron giras en Mexico. Su influencia propicio el surgimiento de algunas agrupaciones locales en la franja costena afrodescendiente del sur de Mexico, llamada Costa Chica. Uno de estos grupos, Mar Azul, colaboro a fraguar el llamado merequetengue, generico musical que fungio como vehiculo identitario y amasijo de una estetica propia, dando cuenta de procesos glocales y de una marcada localidad regional. La importancia que adquirio esta agrupacion derivo, mas tarde, en procesos translocales, al formar parte sustancial de la vida musical de la poblacion costena migrante, tanto en la Ciudad de Mexico como en varios estados de los EE. UU. El presente escrito analiza estos procesos –que evidencian relaciones Sur-Sur entre poblaciones rurales afrodescendientes–, mediante las nociones de glocalidad, localidad regional y translocalidad musical. EnglishToward the end of the 60s musical groups with origins in the corralero sound from the Colombian Caribbean coast made several tours in Mexico. Their influence led to the emergence of local groups in the Afro-descendant coastal strip of Costa Chica in southern Mexico. One of these groups, Mar Azul, collaborated to forge the so-called merequetengue, a music genre that served as an identity vehicle and a mixture of local aesthetics, evidencing glocal processes and regional locality. Later on, the importance this group acquired led to translocal processes, as it became a substantial part of the musical life of the migrant coastal population, both in Mexico City and in several states of the USA. This paper analyzes these processes –which show South-South relations between Afro-descendant rural populations- making use of the notions of glocality, regional locality, and musical translocality.

La industria artística local de la salsa en Cali se ha destacado en los últimos años por su excelente formación en expresiones artísticas y por la identidad cultural que le ha brindado a la ciudad. Esta industria compuesta de escuelas de baile, orquestas, melómanos, músicos, bailarines, maquilladores, zapateros, diseñadores, sastres, escenógrafos, empresarios y espacios de baile social y shows, durante años ha tenido un potencial crecimiento no solo en Cali sino en diferentes partes del mundo para representar la cultura de la salsa caleña. Sin embargo, la pandemia del Covid-19 trajo críticas consecuencias a esta industria y no ha sido fácil resurgir. Aunque antes de la crisis de la pandemia, este sector también se ha expuesto a diferentes complicaciones lo que se desea con este trabajo es poder analizar el entorno y recomendar un plan que permita aumentar la participación de las escuelas de salsa en Cali.

El proceso de planeación estratégica es una propuesta de desarrollo competitivo de mediano y largo plazo, con el que se busca definir objetivos, elaborar estrategias y determinar acciones que generen aumentos de la competitividad, asegurando la sostenibilidad de la organización. Este proyecto de grado tiene como objetivo principal crear un proceso de planeación estratégica para el restaurante-bar Gumbo el cual se enfoca en la promoción de la diversidad musical en el marco de la cultura caleña. Para ello, establecerá la intención estratégica de la organización, el diagnóstico estratégico externo, la construcción de escenarios, diagnóstico estratégico interno, definición de objetivos y formulación, ejecución y evaluación de la estrategia.

Este proyecto estructura las incidencias y barreras de los productores del viche y bebidas ancestrales del pacifico colombiano, a su vez consolida el viche como un producto negociable que genera ingresos y desarrollo en toda la cadena de valor de la industria cultural; también se identificaron acontecimientos que influyen en las etapas de cosecha, producción y comercialización. Esta investigación ejemplifica las causas que generan valor en todos los ámbitos organizacionales de las empresas de capital cultural que producen comercializan el viche y derivados, asimismo como se enmarcan en conceptos académicos de teorías económicas y administrativas en industrias culturales. El desarrollo de este trabajo buscó como objetivo analizar y desarrollar un modelo organizacional que aporte estratégicamente la Industria del viche y derivados, y así lograr: producir, comercializar, monetizar, y salvaguardar sus productos. Finalmente se estructuran oportunidades para los productores del viche y bebidas ancestrales del pacifico colombiano que permitan un crecimiento constante en el tiempo.

Debido a la implementación de las nuevas tecnologías digitales a modelos de negocios emergentes, es posible encontrar una oferta más amplia donde el espacio físico ya no es tan indispensable para la producción, la distribución y la comercialización de obras de arte, esculturas, dibujos y cerámicas en las industrias creativas. Además, están surgiendo nuevos nichos de consumidores los cuales desean quieren consumir arte de una manera más sencilla y asequible en el cual puedan tener acceso al arte de calidad proveniente de talentos emergentes. Es por esto por lo que aquellas empresas pertenecientes a esta industria que se empiecen a digitalizar y a ampliar su portafolio de artistas tendrán acceso a esta nueva demanda de consumidores que les permitirá a hacer de las industrias creativas un sector en crecimiento constante para la economía colombiana.

El siguiente trabajo pretende determinar una o varias herramientas que permitan fortalecer los procesos de negociación en la implementación de la economía naranja en Colombia, principalmente en el departamento del Valle del Cauca. Con lo anterior, se busca que las Mipymes tengan más claridad sobre temas en propiedad intelectual y financiación de bienes y/o servicios culturales. Para esto, se debe conocer el estado en el cual se encuentran estas y saber con qué tanta información cuentan acerca tanto de la normatividad como de los beneficios y garantías que giran en torno a la activación de esta economía naranja en el país.

Este trabajo de investigación resume las conclusiones de una investigación que tuvo como finalidad contrastar teorías económicas en industrias culturales, desarrollando conceptos académicos y validándolos dentro del campo de la economía de la cultura. Como objetivos se buscó desarrollar un modelo que aporte a la gestión del colectivo Destila Patrimonio para salvaguardar sus costumbres y recetas del viche y otras bebidas ancestrales, las cuales guardan una relación estrecha con la forma de vida de las comunidades afrodescendientes del pacifico colombianos, entre ellas la partería y la medicina ancestral que están amparados bajo la Ley 70 de 1993; Por la cual se desarrolla el artículo transitorio 55 de la Constitución Política que reconoce y protege a estas comunidades.

La finalidad de este proyecto es estimar la probabilidad de que un trabajador de la industria cultural de Santiago de Cali asegure haber mejorado su nivel socioeconómico gracias al ejercicio de su ocupación, haciendo uso de las variables que según la teoría económica influyen en el nivel socioeconómico de una persona para brindar una idea más clara del impacto no solo económico sino también social que tienen las actividades relacionadas con el arte y la cultura para la ciudad de Santiago de Cali. Cali es una ciudad multicultural rica en manifestaciones que se relacionan con el arte, la cultura y la innovación y diferentes procesos artísticos y culturales de la ciudad que generan valor económico y social para la ciudad y para quienes viven de ejercer actividades artísticas, por tanto, es importante preguntarse si realmente ejercer ese tipo de actividades genera valor a quienes las ejercen mejorando su nivel socioeconómico.

Se investigaron las diferentes ofertas culturales que tienen los hostales agremiados a HolaValle, mediante entrevistas y métodos cualitativos de recolección de datos. Se llegó a la conclusión de que las ofertas actuales son muy informales y se hacen de manera indirecta; de esta manera, se observa una gran posibilidad de crecimiento económico del sector de turismo cultural.

Con esta investigación se buscó explicar un modelo de desarrollo y asesoramiento para la industria cultural y creativa. Teniendo en cuenta que el modelo cultural difiere del tradicional de una “empresa tradicional”, por lo tanto, surgen nuevas divisiones como esencia, y otras clásicas como mercado, capacidades técnicas, alianzas y entidades o instituciones de apoyo se mantienen. Para realizar un mejor análisis, se tuvo en cuenta, estudios de modelos empresariales como el CANVAS y de desarrollo cultural, posteriormente, se analizó el modelo propuesto por Beatriz Tenorio y Luis Miguel Álvarez, con el propósito de validar el modelo y contrastar con la realidad del sector, al analizar el modelo propuesto consideramos que ajustes pertinentes hacer para ajustarla a la realidad local cultural y permitir una herramienta confiable y eficiente, por lo que decidimos realizar un cambio en la relación unidireccional planteada del producto al cliente, debido a la percepción del cliente y a su respuesta inmediata a la industria cultural, este puede establecer cambios en su dinámica de mercado.

Yala restaurante comida árabe” está ubicado en la ciudad de Santiago de Cali en la carrera 6 # 2 -115 del barrio San Antonio. Cuenta con 10 años de servicio en el sector de los restaurantes; ofrece a su clientela platos a la carta tradicionales y ancestrales de la cultura árabe, en especial, platos típicos del Líbano; su plato fuerte es la “showarma” tradicional. Además ofrece shows de danza árabe dando una muestra de cultura internacional para todos los caleños.

Para empezar a hablar acerca de las Estrategias de Gestión para la formación de público del Festival Internacional de Teatro de Cali, debemos definir primero los conceptos de industrias culturales, y desarrollar todos los temas de cultura, gestión teatral y formación de público que ayudarán a poner en contexto al lector.

Esta propuesta tiene como objetivo caracterizar los procesos de emprendimiento cultural en Santiago de Cali, a partir de su naturaleza, conformación y desarrollo. Se espera que este ejercicio brinde un contexto que permita comprender la noción de emprendimiento cultural, para así acercarse a la descripción de sus prácticas, aliados y expectativas, a la luz de experiencias de fortalecimiento que existen en la región. Logrando así presentar un panorama que indique rutas y pistas sobre este complejo sistema de producción simbólico y material.

Este trabajo resume las conclusiones de una investigación que tuvo como finalidad validar el concepto de industrias culturales, contrastando la bibliografía con un análisis en profundidad del ejercicio del liderazgo femenino en la industria musical, como subsector de las industrias culturales. Dicho análisis hace énfasis en los obstáculos y oportunidades que tienen las mujeres para ejercer un rol de líder y fortalecer la igualdad de género en un sector económico. Asimismo, servirá como fuente de información para futuras investigaciones.

Con esta investigación se buscó determinar cuáles son las problemáticas del plan de mercadeo para la industria cultural en la ciudad de Cali, Colombia. Así mismo, se hizo énfasis en aspectos importantes como: la determinación de las características de una empresa cultural, la definición de los perfiles de los empresarios culturales y la determinación de los problemas a los que se enfrentan los empresarios culturales en el desarrollo de su actividad. Durante la investigación fue posible determinar que la mayoría de empresarios culturales no realiza un plan de mercadeo, por lo que existen falencias en la planeación estratégica de la empresa y esto hace que no tengan una forma adecuada de plantear objetivos, captar público, realizar ventas, investigar el mercado y conocer las leyes que rigen las empresas. With this research we sought to identify the problems of the marketing plan for the cultural industry in the city of Cali, Colombia. Also, emphasis was placed on important aspects such as determining the characteristics of a cultural enterprise, the definition of the profiles of the cultural entrepreneurs and identifying the problems that cultural entrepreneurs face in developing their activity . During the investigation it was possible to determine that most cultural entrepreneurs do not make a marketing plan, so that there are shortcomings in the strategic planning of the company and this does not have a proper way to set objectives, public grasp, make sales, market research and know the laws governing companies.

El siguiente trabajo es un instrumento de orientación y apoyo para los públicos de interés hacia las tres versiones realizadas del Mercado Musical del Pacifico, entorno al análisis de las negociaciones, del mercado en sí y en general de las expectativas de los participantes y asistentes de dicho evento. Con un fundamento teórico en marcado en la definición de las industrias culturales, este documento pretende ser fuente de información para futuras investigaciones sobre la misma y servir de recomendación para la realización del MICSUR 2016 en Colombia.

En el entendido que este proyecto tiene como fin dar a conocer el impacto de las redes sociales dentro del desarrollo de la industria cultural como un sector de la economía que ha ido en aumento durante los últimos años, es necesario hacer acopio del desarrollo histórico de la misma, así como hacer referencia a los principales aspectos y conceptos que es importante tener en cuenta para realizar el abordaje de esta discusión. Por lo cual es importante tener en cuenta la participación de la misma, en actividades que se llevan a cabo tanto a nivel mundial, nacional y local en el contexto de un mundo globalizado donde los procesos de desarrollo tecnológico, los nuevos escenarios de la cultura cobran importancia debido también al desempeño tecnológico de la modernidad en que se vive. A nivel local, la industria cultural también ha generado gran impacto gracias a los aportes cívicos de las diferentes comunidades con la generación de campañas tendientes a lograr una mejor convivencia, impacto ambiental, respeto a las normas, entre otras acciones que terminan incidiendo en obtener un progreso. Y esto crece aún más, motivado por el creciente uso de las tecnologías de la información, los dispositivos digitales y el uso constante de las redes sociales; situación que a su vez determina un crecimiento de estos sitios y de sus auditorios y contenidos ahí presentados.

La ciudad de Santiago de Cali no solo es la capital de la salsa sino también de la región del Pacifico colombiano, el cual comprende un sinnúmero de expresiones culturales que van desde las artesanías hasta grandes representaciones musicales y de danza. Con el fin de aprovechar esta riqueza cultural como un medio de desarrollo socioeconómico, nace en 2009 un proyecto piloto llamado Proyecto Industrias Culturales Cali (PRIC). Este surge a partir de una alianza público-privada donde

Las industrias culturales se encuentran estrechamente relacionadas con el contrato psicológico, ya que este afecta directamente a los trabajadores del conocimiento, lo que puede jugar a favor o en contra de acuerdo a como se esté manejando este tema en la empresa. Se ha determinado un gran potencial de las industrias culturales en los países Suramericanos debido a la globalización y avances tecnológicos, permitiendo el crecimiento de las industrias y captación del Gobierno para recibir un apoyo e impulso en el desarrollo.

Éste trabajo expone brevemente los orígenes de la salsa y la transformación de ésta en la ciudad de Cali, en la que los rápidos movimientos de los bailarines impulsó el desarrollo de la modalidad ensamble como una forma de articular las artes escénicas con un trabajo conjunto de orquesta y bailarines. Para ello se toman como fundamentos teóricos los conceptos de: industria cultural, artes escénicas, salsa como industria cultural, agentes económicos y cadena de valor, pues haciendo uso de ellos se busca alcanzar los objetivos de investigación que pretenden determinar de qué manera se relacionan los agentes que hacen parte de la cadena de valor de dos empresas particulares Delirio y Ensálsate

Este Trabajo de Grado consiste en un Plan de Empresa para el Festival ¿Así se canta¿, un proyecto de industria cultural que la Universidad Icesi ha elaborado para el sur occidente colombiano, a través del cual se espera construir una red de intérpretes que soporte un proceso formativo de gran impacto social teniendo a la música como medio para lograrlo. El proyecto es una extensión de la actividad académica y extracurricular de la Universidad Icesi a la comunidad caleña, vallecaucana y regional, como parte de su Política de Responsabilidad Social Universitaria, un componente muy importante en la misión y los valores centrales de la Universidad con el respaldo financiero de la empresa privada y el sector público. Universidad Icesi has developed a business plan, which will cover the south west part of Colombia, for the festival “Así se Canta”. Through this graduation project we aim at constructing a network of performers which will bear their formation process towards a high social impact. To achieve this, it will rely on music. This project is an extension of the academic and extracurricular activities belonging to Universidad Icesi to serve the Caleño community as well as the communities in the region and the department. All this is part of the University’s policy of social responsibility, which is an important component of the University’s mission and core values. This project is financially supported by the private and the public sector.

Agencia120 es una empresa que tiene como misión la promoción de la expresión a través de la fotografía y los medios audiovisuales. Se crea en la ciudad de Cali, ante la iniciativa de encontrar la forma de hacer sostenible y rentable la profesión de fotógrafo, encontrando una oportunidad de mercado en la fotografía y video para bodas. La agencia se formalizará bajo el modelo de sociedad simplificada por acciones con el ánimo de aprovechar los beneficios tributarios y de apoyo al emprendimiento por parte del Gobierno. La empresa será dirigida por un equipo interdisciplinario de fotógrafos, videografos, comunicadores, artistas visuales y administradores de empresas con experiencia en producción audiovisual y gestión cultural y creativa. Las necesidades de capital están representadas por una inversión en activos fijos por $35.474.900, gastos pre-operativos por $3.322.500 y capital de trabajo por $10.023.320, para un total de $48.820.720 de pesos. Dichos montos serán cubiertos por el aporte de los socios íntegramente. Dada la flexibilidad en su estructura de costos, permite ser una organización flexible que según los análisis financieros y económicos tiene una tasa de retorno 141% a tres años, reduciendo el riesgo significativamente dado que lleva dos años de operación. Agencia120 is a company whose mission is to promote expression through photography and the visual media. Born in the city of Cali, with the initiative to find ways of sustaining and making profitable photographer profession, finding a market opportunity in wedding photography and video. The agency will be formalized under the model of sociedad simplificada por acciones with the intention of taking advantage of tax benefits and the actual support for entrepreneurship given by the Government. The company will be led by an interdisciplinary team of photographers, videographers, journalists, visual artists and business managers with experience in audiovisual production and cultural and creative management. Capital requirements are represented by an investment in fixed assets by $ 35,474,900, pre-operating expenses of $ 3,322,500 and working capital of $ 10,023,320 for a total of $ 48,820,720 pesos. These amounts will be covered by the contribution of the partners in full value. The given the flexibility in its cost structure of the agency, an organization that can be flexible according to the financial and economic analysis has a 141% return rate for two years, and also significantly reducing the risk because of its two years of operation.

Contiene: Industrias creativas e industrias Culturales --- La batería ideal de indicadores y su clasificación --- Ciclo cultural --- Organización de las estadísticas de esta obra por sectores --- Indicadores para el sector de libros y medios impresos --- Indicadores para el sector de libros y medios impresos --- Indicadores para el sector de artes escénicas --- Indicadores para sector del cine --- Indicadores para sector de la radio --- Indicadores para sector de la televisión --- Indicadores para el sector de artes plásticas y visuales --- Indicadores para sector de música --- Indicadores para sector de los medios interactivos --- Indicadores para sector de patrimonio material e inmaterial --- Indicadores para actividades relacionadas: Turismo --- Indicadores para actividades relacionadas: Logística y publicidad --- Indicadores para actividades relacionadas: Conectividad --- Indicadores para actividades relacionadas: Formación --- Indicadores generales

Contiene: Prefacio del libro Indicadores para el seguimiento de la Industria Cultural de Cali

Este libro hace parte del proyecto "Industrias Culturales como motor del desarrollo de la ciudad de Santiago de Cali", proyecto que es producto de la unión de las iniciatiavas de Comfandi, el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Ministerio de Cultura, la Alcaldía de Santiago de Cali a través de su Secretaría de Cultura y Turismo, la Asociación Metrópoli Colombia, la Universidad Icesi y la Cámara de Comercio de Cali. El proyecto de Industrias Culturales de Santiago de Cali pretende impulsar el desarrollo económico y social de la capital del Valle a través del fomento de las industrias culturales de la ciudad. Para lograr el objetivo se promueve el talento creativo, el fortalecimiento de redes de instituciones culturales y alianzas empresariales de negocios. Como parte de este proyecto, se encontró la necesidad de generar un sistema de información que le permita a la ciudad determinar el tamaño de las industrias culturales y su evolución en el tiempo. La idea detrás de esta obra es brindar un conjunto de indicadores monetarios y no monetarios que permitirán a los hacedores de política, a los gremios relacionados y a toda la comunidad monitorear el desempeño del sector. Esta obra tiene como objetivo brindar un sistema de indicadores deseables para la ciudad de Cali o cualquier otra ciudad. En este orden de ideas este libro puede entenderse como una propuesta de indicadores para cualquier municipalidad.

El objetivo principal de este trabajo es estudiar las estructuras de mercado dentro de las industrias culturales en Cali, Colombia. Para tales efectos, se hará uso de dos de las medidas de concentración más utilizadas en este tipo de análisis: el índice de Hirschman-Herfindhal y el de Rosenbluth. El análisis es novedoso en dos sentidos. Primero, brinda información de las estructuras de mercado de los subsectores de las industrias culturales al nivel de una municipalidad; y segundo, presenta la dinámica de la concentración de la producción al interior del año. Hasta donde llega el conocimiento de los autores, ninguno de estos dos análisis se ha encontrado en la literatura de las industrias culturales hasta el momento. The main objective of this article is to examine the market structures within cultural industries based in Cali, Colombia. Using the descriptive capacity of two of the most commonly used measures of concentration in this type of analysis, namely, the Hirschman-Herfindahl index and the Rosenbluth index. The kind of microeconomic analysis presented in this article is novel in two ways. First, it provides information on market structures of the subsectors of cultural industries at a municipal level. Secondly, it discusses the dynamic behavior of the concentration of production in a given year. Evidence available in literature at the time of writing suggests that this is the first such analysis of cultural industries.

Este libro hace parte del proyecto “Industrias Culturales como motor del desarrollo de la ciudad de Santiago de Cali”, proyecto que es producto de la unión de las iniciatiavas de Comfandi, el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Ministerio de Cultura, la Alcaldía de Santiago de Cali a través de su Secretaría de Cultura y Turismo, la Asociación Metrópoli Colombia, la Universidad Icesi y la Cámara de Comercio de Cali. El proyecto de Industrias Culturales de Santiago de Cali pretende impulsar el desarrollo económico y social de la capital del Valle a través del fomento de las industrias culturales de la ciudad. Para lograr el objetivo se promueve el talento creativo, el fortalecimiento de redes de instituciones culturales y alianzas empresariales de negocios. Como parte de este proyecto, se encontró la necesidad de generar un sistema de información que le permita a la ciudad determinar el tamaño de las industrias culturales y su evolución en el tiempo. Una pieza muy importante del sistema de información es la Cuenta Satélite de Cultura para el municipio de Santiago de Cali. Esta obra recoge las metodologías empleadas para el cálculo de la Cuenta Satélite de Cultura para el municipio de Cali y las respectivas fuentes. En otro volumen se discuten los resultados de la aplicación de esta metodología.

En este capítulo se empleará la información recolectada por el Censo Económico deCali - Yumbo de 2005, para caracterizar el sector de las industrias culturales en la ciudad de Cali. El objetivo es describir las características de las unidades económicas que pertenecen al sector de industrias culturales y su ubicación en la ciudad. El resto de este capítulo se organiza de la siguiente manera: la primera sección presenta las características del Censo Económico de 2005; en la segunda sección se discuten definiciones que se emplean a lo largo del documento de industrias culturales y se hacen las aclaraciones metodológicas. La tercera sección es una caracterización de las industrias culturales en Cali empleando diferentes criterios como el tamaño y la formalidad. La última sección presenta la ubicación espacial de las unidades económicas que pertenecen a las industrias culturales.

Definiciones de industrias culturales, industrias creativas e industrias protegidas por el derecho de autor -- Medición de la contribución de las industrias culturales, creativas y de derechos de autor alrededor del mundo -- Metodologías para el cálculo de la cuenta satélite de cultura -- Metodología sugerida por la OMPI -- Metodología sugerida por el Convenio Andrés Bello -- Metodología sugerida por el Departamento de Cultura, Medios y Deportes del Reino Unido (DCMS) -- Adopción de una metodología para el cálculo de la cuenta satélite de cultura para Cali -- Comparación de los subsectores incluidos en las metodologías estudiadas -- Comparación de las metodologías estudiadas según características deseables -- Adopción de la metodología

Contiene: Prefacio del libro Metodología para el cálculo de las cuentas satélites de cultura del municipio de Santiago De Cali 2005-2008