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La recherche opérationnelle a traditionnellement pour objectif de minimiser les coûts ou de maximiser les profits. Cet article présente un modèle d’aide à la décision basé sur l’optimisation multicritère qui intègre l’analyse de cycle de vie conséquentielle. Les options considérées sont d’ordre stratégique, car il est question des flux de matière entre les différents produits, les investissements permettant l'intégration de nouvelles technologies et leurs interactions. Grâce à une approche a priori, toutes les solutions ont été explorées, en faisant varier les pondérations de chacun des critères. Il est ainsi possible de générer des fronts de Pareto qui représentent les c ompromis entre les critères. Ce qui permet à l’industriel de faire une sélection des solutions les plus pertinentes. Le modèle est développé à partir de données spécifiques à une entreprise forestière, couvrant les activités de récolte en forêt et de trans formation des produits du bois. Les résultats proposés sont donc propres au contexte de l’entreprise. Malgré cela, dans la partie discussion est présentée une courbe d’abattement des coûts marginaux. Il s’agit d’une représentation qui montre explicitement le coût de la réduction d’émissions de gaz à effet de serre par l’implantation d’une nouvelle technologie. Ce qui pourrait aider la gouvernance publique à fixer le prix de la tonne de carbone.

Cet article propose un nouveau concept de parc industriel à valeur partagée basé sur la collaboration entre plusieurs intervenants, orienté vers l’innovation marché et visant la création de bénéfices sociaux. Il expose le résultat d’une première étape reliée à une méthodologie de recherche basée sur la conception comprenant une revue de la littérature décrivant divers types de parcs existants et s’adaptant au contexte de l’industrie forestière Canadienne. L’idée du Shared Value Park représente une solution répondant aux enjeux du développement durable et à la conjoncture actuelle des marchés des produits du bois en permettant aux entreprises impliquées de transformer leur modèle d’affaires et en facilitant la mise en place de stratégies de diversification. Le type de collaboration retrouvée sur le parc accéléra le développement de bioproduits, issus de la biomasse forestière, tout en permettant de résoudre les défis d’investissement, d’innovations et de développement des marchés visés. La structure du parc proposé permet la création de prospérité, d’avantage concurrentiel durable et la croissance économique recherchés. Bien qu’aucune étude de cas n’ait encore été complétée, une discussion concernant des avenues de recherches se rapportant aux outils à développer permettant de le faire termine le document, This article proposes a new concept of industrial park creating shared value based on collaboration between several stakeholders, market-oriented innovation and aiming at social benefits creation. It exposes the result of the first step of a design-based research methodology consisting in a literature review describing various types of existing parks and taking the context of the Canadian forest industry into account. The concept of Shared Value Park is a solution to meet the challenges of sustainable development and the current conditions in the forest products markets by allowing companies involved to transform their business models and facilitate the implementation of diversification strategies. The type of collaboration found in the park will speed up the development of bioproducts, from forest biomass, and help solve challenges, involving investment, innovation and markets development while creating the expected prosperity, sustainable competitive advantage for involved firms, and economic growth. While no case study has been completed on shared value parks, a discussion about research avenues related to enabling shared value parks concludes the paper

When a company is integrated vertically, it can manage and plan its overall value chain in one direct and integrated approach. However in many cases, companies follow a decoupled approach where forests and production plants optimize separately their processes in a supply-driven strategy. In Chile, the two largest forest companies are vertically integrated (i.e., they own forest and mills that produce logs, lumber, plywood, pulp, paper, and bioenergy, etc.). Historically, they have coordinated their value chains using a make-to-stock strategy, for which the forest is the main driver of the value chain activities. In this paper, we propose an integrated planning approach to show the impacts of a demand-driven integration of the value chain in the forest industry. To compare this strategy with the decoupled strategy, we propose a mixed integer programming (MIP) model for the integrated strategy. To illustrate our proposal, we use forest and production information from a Chilean forest company. The decoupled strategy, where the forest and industry planning are planned separately, uses two models. The first model deals with the forest management and harvesting decisions and maximizes the expected net present value (NPV) of logs. In this model, the planning horizon covers one full forest rotation, which in Chile corresponds to about 25 years. The second model maximizes the NPV of the downstream operations for a shorter business planning horizon (five years) constrained by the availability of the logs from the first model. In the integrated approach, all parts of the value chain (forest, transportation, and mills) are driven by final product demand and where the objective is tomaximize the profit of the company (NPV of the entire value chain). The demand is only given for the shorter business planning horizon. The two strategies are evaluated using the MIP model, and NPV is used to determine the best practice. According to the results, the NPV can increase up to 5.0% when, Lorsqu’une compagnie est intégrée verticalement, elle a la possibilité d’utiliser une approche directe et intégrée pour gérer et planifier de façon globale sa chaîne de valeur. Cependant, dans plusieurs cas, les compagnies adoptent une approche découplée où les forêts et les usines de production optimisent leurs processus séparément selon une stratégie dictée par l’approvisionnement. Au Chili, les deux plus importantes compagnies forestières sont intégrées verticalement, c.-a`-d. qu’elles possèdent des forêts et des usines qui produisent des grumes, du bois d’œuvre, du contreplaqué, de la pâte, du papier, de la bioénergie, etc. Historiquement, elles ont coordonné leurs chaînes de valeur en adoptant une stratégie de production sur stock selon laquelle la forêt est le principal moteur des activités de la chaîne de valeur. Dans cet article, nous proposons une approche de planification intégrée pour illustrer les impacts d’une intégration de la chaîne de valeur contrôlée par la demande dans l’industrie forestière. Pour comparer cette stratégie avec la stratégie découplée, nous proposons un modèle de programmation partiellement en nombres entiers pour la stratégie intégrée. Pour illustrer notre proposition, nous utilisons les informations au sujet de la forêt et de la production d’une compagnie forestière chilienne. Les stratégies découplées où la planification forestière et la planification industrielle sont effectuées séparément utilisent deux modèles. Le premier modèle porte sur les décisions d’aménagement et d’exploitation de la forêt et maximise la valeur actualisée nette (VAN) attendue des grumes. Dans ce modèle, l’horizon de planification s’étend sur une révolution complète de la forêt qui correspond a` environ 25 ans au Chili. Le second modèle maximise la VAN des activités en aval sur un horizon de planification des affaires plus court (cinq ans) en ayant comme contrainte la disponibilité des grumes selon le premier modèle. Dans l’approche intégrée, tous les mail

The Antü Wilef community in Chile lives with the problem of water scarcity in a forestry context. The main objective of the article is to expose the way in which this problem affects the daily life of the community and its notion of territoriality. The study is developed from a bibliographic review and interviews with members of the community and people close to it. Based on this, it is concluded that the lack of water has repercussions in the cultural, social and economic areas of the community. In addition, the way in which the community deals with the problem through its own initiatives and administration of the resources provided by the State is presented. The study has been developed throughout 2020, with the limitations of the health situation affecting the country and the world., La communauté Antü Wilef du Chili, vit avec la problématique de pénurie d’eau dans un contexte forestier. L’objectif de l’article est de montrer comment ce problème affecte la vie quotidienne de la communauté et sa notion de territorialité. L’étude se déroulera à partir d’une révision bibliographique et d’interviews des membres de la communauté ainsi que des personnes proches de celle-ci. A partir de cela, on peut conclure que le manque d’eau impacte jusqu’aux habitudes culturelles sociales et économiques de la communauté. De plus, on peut voir comment cette dernière fait front à cette problématique par le biais d’initiatives propres et par l’administration des fonds attribués par l’Etat. L’étude a eu lieu sur toute la période 2020, avec les limites imposées par le contexte sanitaire qui a affecté le Chili et le monde entier., La comunità Antü Wilef in Cile convive con il problema della scarsità d'acqua in un contesto forestale. L'obiettivo principale dell'articolo è quello di esporre il modo in cui questo problema incide sulla vita quotidiana della comunità e sulla sua nozione di territorialità. Lo studio si sviluppa a partire da una rassegna bibliografica e da interviste con membri della comunità e persone ad essa vicine. Sulla base di ciò, si conclude che la mancanza di acqua colpisce le sfere culturali, sociali ed economiche della comunità. Inoltre, è esposto il modo in cui affronta il problema sulla base delle proprie iniziative e dell'amministrazione delle risorse fornite dallo Stato. Lo studio è stato condotto durante 2020, con i limiti della situazione sanitaria che colpisce il paese e il mondo., A comunidade Antü Wilef no Chile, vive com uma problemática de escassez hídrica em um contexto florestal. O objetivo central do artigo é expor a maneira como este problema afeta a vida cotidiana da comunidade e sua noção de territorialidade. O estudo se desenvolve a partir de uma revisão bibliográfica e de entrevistas com membros da comunidade ou pessoas próximas a ela. Com base nisso, conclui-se que a falta d’água interfere nos âmbitos culturais, sociais e econômicos da sociedade. Além disso, o estudo apresenta a maneira como a comunidade enfrenta o problema a partir de iniciativas próprias e a partir da administração dos recursos fornecidos pelo Estado. O estudo foi realizado durante todo o ano de 2020, com as limitações próprias da situação sanitária que afeta o país e o mundo., La comunidad Antü Wilef en Chile, vive con la problemática de la escasez hídrica en contexto forestal. El objetivo central del artículo es exponer la manera en que este problema afecta la vida cotidiana de la comunidad y su noción de territorialidad. El estudio se desarrolla a partir de una revisión bibliográfica y entrevistas a miembros de la comunidad y personas cercanas a ella. En base a esto, se concluye que la falta de agua repercute en los ámbitos culturales, sociales y económicos de la comunidad. Además, se expone la forma en que la misma hace frente a la problemática a partir de iniciativas propias y administración de los recursos entregados por el Estado. El estudio se realizó durante todo el 2020, con las limitantes propias de la situación sanitaria que afecta al país y el mundo.

Le caribou forestier a obtenu le statut d’espèce menacée en 2000 au Canada. Depuis, la protection et le rétablissement de l’animal dépendent des processus de gestion mis en place par les gouvernements provinciaux. Ces processus incluent des stratégies, des plans, des programmes, des lignes directrices, des mesures et des actions à appliquer pour parvenir à l’objectif d’atteindre l’autosuffisance des hardes. L’objectif principal de cet essai vise à déterminer si les processus de gestion pour la protection du caribou forestier sont plus efficaces au Québec que dans le reste du Canada. Trois provinces canadiennes ont été sélectionnées pour représenter le pays. Le premier sous-objectif est de faire ressortir les faits saillants et les enjeux des processus de gestion. Pour y arriver, un portrait de chaque province a été réalisé en présentant l’état du caribou, les perturbations affectant l’espèce et les stratégies de conservation en place. Un tableau de synthèse a été utilisé pour regrouper les faits saillants et les enjeux. Le second sous-objectif est de comparer les différents processus de gestion et exposer leurs forces et faiblesses afin de formuler des recommandations sur les meilleures pratiques. Des critères d’analyse ont été sélectionnés et catégorisés sous quatre (4) dimensions du développement durable. Une analyse multicritère a par la suite été effectuée pour comparer les processus de gestion du Québec, de l’Ontario, de l’Alberta et de la Colombie-Britannique. Les conclusions de l’analyse indiquent que les processus de gestion pour la protection du caribou forestier doivent être modifiés. Bien que les résultats obtenus pour chaque province étaient variés, les processus en place ne sont pas efficaces pour protéger et rétablir le caribou forestier au pays. Les plus grandes variations étaient dues à l’absence d’une stratégie à jour au Québec et aux mesures mises en place en Alberta pour réduire l’exploitation des aires de répartition du caribou forestier. Pour ré

La recherche opérationnelle a traditionnellement pour objectif de minimiser les coûts ou de maximiser les profits. Cet article présente un modèle d’aide à la décision basé sur l’optimisation multicritère qui intègre l’analyse de cycle de vie conséquentielle. Les options considérées sont d’ordre stratégique, car il est question des flux de matière entre les différents produits, les investissements permettant l'intégration de nouvelles technologies et leurs interactions. Grâce à une approche a priori, toutes les solutions ont été explorées, en faisant varier les pondérations de chacun des critères. Il est ainsi possible de générer des fronts de Pareto qui représentent les c ompromis entre les critères. Ce qui permet à l’industriel de faire une sélection des solutions les plus pertinentes. Le modèle est développé à partir de données spécifiques à une entreprise forestière, couvrant les activités de récolte en forêt et de trans formation des produits du bois. Les résultats proposés sont donc propres au contexte de l’entreprise. Malgré cela, dans la partie discussion est présentée une courbe d’abattement des coûts marginaux. Il s’agit d’une représentation qui montre explicitement le coût de la réduction d’émissions de gaz à effet de serre par l’implantation d’une nouvelle technologie. Ce qui pourrait aider la gouvernance publique à fixer le prix de la tonne de carbone.

Cameroon's forest sector has for many decades been characterized by industrial, large-scale, concession-based and export-oriented timber production. Over the past two decades, many innovative regulations have been adopted that largely responded to the external requests of the country's technical and financial partners. By using data and information collected over more than a decade, complemented by semi-structured interviews, we assess how some of the most relevant regulations have been implemented. Findings indicate that over the years, a clear disconnect appears between what is promised and adopted in the rules and regulations governing the industrial sector, and what is actually implemented on the ground. We discuss how such disconnect may have originated and how it may negatively impact the sustainable development of the industrial forest sector. We propose some technical and policy options that may improve the sector's management, positively impact Cameroon's international image and possibly strengthen the country's engagement in international regimes such as FLEGT and/or REDD+.

When a company is integrated vertically, it can manage and plan its overall value chain in one direct and integrated approach. However in many cases, companies follow a decoupled approach where forests and production plants optimize separately their processes in a supply-driven strategy. In Chile, the two largest forest companies are vertically integrated (i.e., they own forest and mills that produce logs, lumber, plywood, pulp, paper, and bioenergy, etc.). Historically, they have coordinated their value chains using a make-to-stock strategy, for which the forest is the main driver of the value chain activities. In this paper, we propose an integrated planning approach to show the impacts of a demand-driven integration of the value chain in the forest industry. To compare this strategy with the decoupled strategy, we propose a mixed integer programming (MIP) model for the integrated strategy. To illustrate our proposal, we use forest and production information from a Chilean forest company. The decoupled strategy, where the forest and industry planning are planned separately, uses two models. The first model deals with the forest management and harvesting decisions and maximizes the expected net present value (NPV) of logs. In this model, the planning horizon covers one full forest rotation, which in Chile corresponds to about 25 years. The second model maximizes the NPV of the downstream operations for a shorter business planning horizon (five years) constrained by the availability of the logs from the first model. In the integrated approach, all parts of the value chain (forest, transportation, and mills) are driven by final product demand and where the objective is tomaximize the profit of the company (NPV of the entire value chain). The demand is only given for the shorter business planning horizon. The two strategies are evaluated using the MIP model, and NPV is used to determine the best practice. According to the results, the NPV can increase up to 5.0% when, Lorsqu’une compagnie est intégrée verticalement, elle a la possibilité d’utiliser une approche directe et intégrée pour gérer et planifier de façon globale sa chaîne de valeur. Cependant, dans plusieurs cas, les compagnies adoptent une approche découplée où les forêts et les usines de production optimisent leurs processus séparément selon une stratégie dictée par l’approvisionnement. Au Chili, les deux plus importantes compagnies forestières sont intégrées verticalement, c.-a`-d. qu’elles possèdent des forêts et des usines qui produisent des grumes, du bois d’œuvre, du contreplaqué, de la pâte, du papier, de la bioénergie, etc. Historiquement, elles ont coordonné leurs chaînes de valeur en adoptant une stratégie de production sur stock selon laquelle la forêt est le principal moteur des activités de la chaîne de valeur. Dans cet article, nous proposons une approche de planification intégrée pour illustrer les impacts d’une intégration de la chaîne de valeur contrôlée par la demande dans l’industrie forestière. Pour comparer cette stratégie avec la stratégie découplée, nous proposons un modèle de programmation partiellement en nombres entiers pour la stratégie intégrée. Pour illustrer notre proposition, nous utilisons les informations au sujet de la forêt et de la production d’une compagnie forestière chilienne. Les stratégies découplées où la planification forestière et la planification industrielle sont effectuées séparément utilisent deux modèles. Le premier modèle porte sur les décisions d’aménagement et d’exploitation de la forêt et maximise la valeur actualisée nette (VAN) attendue des grumes. Dans ce modèle, l’horizon de planification s’étend sur une révolution complète de la forêt qui correspond a` environ 25 ans au Chili. Le second modèle maximise la VAN des activités en aval sur un horizon de planification des affaires plus court (cinq ans) en ayant comme contrainte la disponibilité des grumes selon le premier modèle. Dans l’approche intégrée, tous les mail

Cet article propose un nouveau concept de parc industriel à valeur partagée basé sur la collaboration entre plusieurs intervenants, orienté vers l’innovation marché et visant la création de bénéfices sociaux. Il expose le résultat d’une première étape reliée à une méthodologie de recherche basée sur la conception comprenant une revue de la littérature décrivant divers types de parcs existants et s’adaptant au contexte de l’industrie forestière Canadienne. L’idée du Shared Value Park représente une solution répondant aux enjeux du développement durable et à la conjoncture actuelle des marchés des produits du bois en permettant aux entreprises impliquées de transformer leur modèle d’affaires et en facilitant la mise en place de stratégies de diversification. Le type de collaboration retrouvée sur le parc accéléra le développement de bioproduits, issus de la biomasse forestière, tout en permettant de résoudre les défis d’investissement, d’innovations et de développement des marchés visés. La structure du parc proposé permet la création de prospérité, d’avantage concurrentiel durable et la croissance économique recherchés. Bien qu’aucune étude de cas n’ait encore été complétée, une discussion concernant des avenues de recherches se rapportant aux outils à développer permettant de le faire termine le document, This article proposes a new concept of industrial park creating shared value based on collaboration between several stakeholders, market-oriented innovation and aiming at social benefits creation. It exposes the result of the first step of a design-based research methodology consisting in a literature review describing various types of existing parks and taking the context of the Canadian forest industry into account. The concept of Shared Value Park is a solution to meet the challenges of sustainable development and the current conditions in the forest products markets by allowing companies involved to transform their business models and facilitate the implementation of diversification strategies. The type of collaboration found in the park will speed up the development of bioproducts, from forest biomass, and help solve challenges, involving investment, innovation and markets development while creating the expected prosperity, sustainable competitive advantage for involved firms, and economic growth. While no case study has been completed on shared value parks, a discussion about research avenues related to enabling shared value parks concludes the paper

In the forested countries around the Gulf of Guinea, enrichment planting in dense forests with few naturally occurring commercial species began in the 1920s. It is clearly necessary to offset forest losses from logging by conducting silvicultural operations to reconstitute a forest's initial composition using suitable species. Such a strategy, which is sometimes strongly opposed but would convert wild forests into forests with greater potential value, can only be applied with a view to the long term. And this is only possible if the means provided to foresters are guaranteed over the long term. Enrichment planting is justified by the small number of commercial forest species, which will still be the same species in fifty years' time because they have the best technical properties. A for¬est enriched with okoumé, limbo and niangon to produce 50 or 60 commercially valuable trees per hectare will therefore always have more value than a wild for¬est. Enrichment is also justified by the increasing rarity of the most sought-after species, which cannot regenerate under dense cover. For example, we know that the abundance of okoumé in certain areas is the result of early human settlements that have since disappeared. Enrichment is also justified as a means of preventing logging from encroaching into the entire forest and gradually destroying it. Sawmills often decimate the forest surrounding them, and forest roads contribute to its fragmentation until crop fields take over the soil entirely. With no listing of protected forests and no silviculture, within just a few decades there would be no more economically viable forestry and no more forest industries manufacturing timber products for export. Abstract adapted by the editorial team.

Les premières décennies du XIXe siècle sont marquées au Québec par le développement d'un intérêt particulier pour l'ouverture de l'arrière-pays de l'axe du fleuve Saint-Laurent à la colonisation. L'ouverture des postes du roi, c'est-à-dire du Saguenay à la colonisation, est des plus intéressante. Abordée par plusieurs historiens, elle a été traitée de différentes façons depuis plus d'un siècle, principalement pour la période qui commence au milieu du XIXe siècle. Par contre, l'étude des années précédant l'ouverture de la région à la colonisation n'a généralement pas dépassé la simple retranscription des chroniqueurs anciens et de sources maintes fois utilisées. Nous avons donc revisité cette période, plus particulièrement celle qui débute avec la mise en place du premier comité des terres de la Couronne (1821) jusqu’à l’ouverture officielle de la région à la colonisation (1842). Cette étape charnière de l'histoire de la région du Saguenay—Lac-Saint-Jean met en perspective, voire en concurrence, les barons de la fourrure, les capitalistes marchands de bois, les agriculteurs et les marchands de Charlevoix, ainsi que le gouvernement du Bas-Canada. Les rapports complexes entre ces différents acteurs sont analysés ici, plus précisément les rôles respectifs de la bourgeoisie marchande, du gouvernement et des politiciens, des compagnies de fourrures, des Amérindiens des postes du roi et de la petite bourgeoisie charlevoisienne dans l'ouverture du Saguenay. Bien que représentés dans l’historiographie comme étant à la solde du marchand William Price, les membres de la Société du Saguenay démontrent un impressionnant dynamisme dans leur recherche de nouveaux territoires d’exploitation. En l'absence d'un clergé qui se serait fait le promoteur d’une éventuelle colonisation, ce sont effectivement d'autres acteurs qui poussent à l'ouverture du Saguenay.

En 1925, les Soeurs de la Charité de Québec s'installent à Port-Merrier, sur l'île d'Anticosti, et fondent un couvent et un pensionnat, afin de dispenser un enseignement primaire aux enfants. Anticosti est alors aux mains d'un riche propriétaire français, qui la vendra l'année suivante à une compagnie forestière. De 1926 à 1973, les religieuses poursuivent leur oeuvre, alors que l'île d'Anticosti se destine à l'exploitation forestière. Au gré des événements, leur périple sur cette île les mettra souvent à rude épreuve. Elles seront confrontées à un milieu très différent du leur et devront constamment négocier avec les administrateurs de la compagnie forestière pour assurer la pérennité de leur institution. Ce mémoire de maîtrise porte donc sur l'oeuvre d'une communauté religieuse dans un milieu insulaire dominé par une compagnie forestière. L'étude vise à comprendre les motivations qui ont poussé, d'une part, les Soeurs de la Charité de Québec, d'autre part, les propriétaires successifs de l'île, à vouloir instaurer et maintenir un couvent sur l'île d'Anticosti. Elle se veut également un reflet des relations entres ces différents acteurs, notamment en ce qui concerne la gestion et le fonctionnement du couvent. De manière plus générale, ce mémoire révèle une situation particulière, celle d'une communauté religieuse établie dans un"village de bois", et lève le voile sur les relations employées/employeurs qui se tissent entre les protagonistes.

Depuis plus de 100 ans, des communautés occupent les territoires forestiers du Québec et l’industrie forestière s’est progressivement implantée au sein des milieux forestiers. D’une politique forestière à l’autre, l’exploitation forestière a été allouée presqu’exclusivement à l’industrie de la transformation du bois. Afin d’inclure davantage les communautés forestières dans la gestion forestière, il est possible de préconiser une foresterie de type communautaire. Toutefois, les problèmes socio-économiques des milieux forestiers vont au-delà de la gestion forestière. Ainsi, il est impératif de repenser le développement des milieux forestiers en fonction des principes de développement durable, de développement territorial et de multifonctionnalité du territoire.