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L’Atelier des territoires est une démarche qui conduit à la « mise en mouvement » des acteurs d’un territoire pour co-construire un projet stratégique territorial. La démarche mise en œuvre dans plusieurs sites de montagne a abouti dans chacun d'entre eux à une liste partagée d’intentions pour favoriser l’adaptation des territoires de montagne au changement climatique. Même si les résultats tangibles en matière d’adaptation ne seront visibles localement qu’à plus long terme, lorsque des actions opérationnelles auront été mises en œuvre, on peut tirer à ce stade quelques enseignements sur la capacité de ces territoires à s'adapter.

Les territoires de montagne sont particulièrement sensibles au réchauffement climatique. Le projet AdaMont a eu pour objectif de développer une approche intégrée de l’adaptation au changement climatique à l’échelle des territoires, en se focalisant sur les territoires de moyenne montagne. Piloté par Irstea et le Centre national de recherches météorologiques, ce projet de recherche-action a mobilisé de 2015 à 2018 de nombreux acteurs et disciplines pour observer les changements en cours, anticiper leurs effets et proposer de nouvelles trajectoires de développement.

Dans le cadre du projet AdaMont, un concept de système de management de l’adaptation (SMA) s’inspirant des pratiques du système de management de la qualité (SMQ) a été proposé. Ce concept permet de donner un cadre rigoureux pour mettre la démarche qualité au service de l’adaptation.

L’économie des sports d’hiver est régulièrement décrite comme étant particulièrement vulnérable face au changement climatique, et répond à ce défi via plusieurs stratégies mises en place localement. Ainsi, mobilisant des travaux sur les stations françaises, notamment des Alpes, cet article met en lumière les deux grands types de logiques de réponses aux impacts du changement climatique, d’un côté, la fiabilisation de l’exploitation du domaine skiable en termes de conditions d’enneigement et d’autre part, la diversification touristique de ces mêmes stations. Les chercheurs y dressent un état des lieux des travaux et recherches menées sur ces thématiques, à l’échelle française et internationale.

Alors que les aléas récurrents de la météorologie rappellent à chacun les changements climatiques en cours, la sensibilisation et l’acculturation au changement climatique et à ses impacts par les territoires restent un enjeu majeur. L’objectif est de convaincre de la réalité de ces changements en termes d’impacts sur les milieux naturels, sur les ressources, la santé et les activités humaines. Il s’agit aussi de faire comprendre en quoi chacun est concerné non seulement par les impacts, mais aussi en tant qu’acteur, et peut agir à tous les niveaux territoriaux. Dans cet article, le Cerema fait le point d’une série d’actions menées auprès des acteurs des territoires de l’échelle locale à l’échelle nationale.

Dans le parc naturel régional du Vercors, une approche prospective collective a été menée pour évaluer la vulnérabilité du territoire au changement climatique. La méthodologie adoptée est basée sur la mobilisation des connaissances des experts et la perception d’un large panel d’acteurs du territoire (gestionnaires du parc, acteurs économiques, associations environnementales, élus, chercheurs…). Bien qu’à un stade exploratoire, les premiers éléments rassemblés dans le cadre de ce travail prospectif ont démontré la faisabilité d’une telle approche et son intérêt pour anticiper et construire ensemble un futur en toute responsabilité.

Le croisement des regards entre recherche et terrain constitue un socle essentiel pour penser l’adaptation à l’échelle des territoires. Côté terrain, le projet AdaMont, centré sur l’adaptation au changement climatique des territoires de moyenne montagne, s’est appuyé sur une démarche participative impliquant une large gamme de parties-prenantes, tout en restant au plus près du niveau opérationnel. À l’issue du projet, de nombreux indicateurs témoignent de la réalité de ce travail de co-construction : seize journées d’ateliers, cent-cinquante personnes mobilisées et plusieurs milliers d’éléments de connaissance formalisés pour les territoires de montagne partenaires du projet.

Le développement des « services climatiques » est en plein essor, avec pour objectif de mettre à disposition des outils et des éléments d’aide à la décision pour les entreprises et les gestionnaires des infrastructures, des ressources et des territoires. Cet article présente les enjeux généraux du développement de ces services pour les territoires, illustre comment cette réflexion a pu être instruite dans le cadre du projet AdaMont, et ouvre la discussion sur quelques perspectives et défis futurs.

Agriculture, gestion de l’eau, tourisme, exploitation de la forêt, énergétie, etc., tous les secteurs d’activités de moyenne montagne sont impactés par le réchauffement climatique. Afin d'y faire face, les communautés territoriales mettent en place un ensemble d’actions d’adaptation pour ces différents secteurs, mais peinent encore à élaborer une stratégie intégrée à l’échelle du territoire. La multiplicité des implications et synergies entre les secteurs d’activité présents sur un territoire rend la tâche complexe. Dans cet article, les auteurs présentent un modèle basé sur le langage graphique UML (Unified Modelling Language) qui permet de capitaliser, structurer et mettre en relation les données relatives à un «système territorial en adaptation».

Le projet AdaMont s’inscrit dans une problématique globale d’adaptation des territoires au changement, en s’appuyant sur l’exemple particulier des territoires de montagne confrontés au changement climatique. Le Parc naturel régional du Vercors est rapidement apparu comme un territoire pertinent par rapport aux critères de choix des territoires d’application. C’est sous sa double casquette de chercheur d’Irstea, porteur du projet, et de Président du conseil scientifique du Parc que François Véron nous fait le bilan du projet vu sous l’angle de l’accompagnement des acteurs.

Un jeu de piste à base de « géocaches » a été conçu par une équipe de chercheurs et appliqué au territoire du Vercors. Il s'agit à la fois de valoriser les travaux de recherche menés sur le changement climatique à Grenoble et de sensibiliser les publics par le biais d'une activité de loisir.

Alpages sentinelles, Lac sentinelles, Refuges sentinelles, Flore sentinelle et Observatoire ORCHAMP, sont les noms des cinq dispositifs d'observation à long terme du projet structurant « Sentinelles des Alpes ». Porté par la Zone atelier Alpes, un espace de rencontre entre chercheurs et gestionnaires de territoires, ce projet a notamment pour objectif de faire connaitre les bonnes pratiques identifiées et sensibiliser les gestionnaires, les collectivités et les citoyens aux liens entre modes de vie et dynamiques des milieux.

Le développement des « services climatiques » est en plein essor, avec pour objectif de mettre à disposition des outils et des éléments d'aide à la décision pour les entreprises et les gestionnaires des infrastructures, des ressources et des territoires. Cet article présente les enjeux généraux du développement de ces services pour les territoires, illustre comment cette réflexion a pu être instruite dans le cadre du projet AdaMont, et ouvre la discussion sur quelques perspectives et défis futurs.

Le projet AdaMont s'inscrit dans une problématique globale d'adaptation des territoires au changement, en s'appuyant sur l'exemple particulier des territoires de montagne confrontés au changement climatique. Le Parc naturel régional du Vercors est rapidement apparu comme un territoire pertinent par rapport aux critères de choix des territoires d'application. C'est sous sa double casquette de chercheur d'Irstea, porteur du projet, et de Président du conseil scientifique du Parc que François Véron nous fait le bilan du projet vu sous l'angle de l'accompagnement des acteurs.

Planification et adaptation font-elles bon ménage dans les territoires de moyenne montagne ? Pour y répondre, des acteurs franco-italiens ont initié en 2017 le projet européen ARTACLIM. Conçu comme un projet de recherche-action, il a pour objectif de promouvoir l'introduction de mesures d'adaptation au changement climatique dans le cadre de la planification et de l'aménagement du territoire des administrations publiques.

À l'occasion des 30 ans de la loi Montagne de 1985, une session nationale de l'Atelier des territoires a été organisée en 2016-2017 par le ministère en charge de la cohésion des territoires, sur la thématique "Vivre et travailler en montagne à l'heure du changement climatique". L'Atelier des territoires est une démarche qui conduit à la « mise en mouvement » des acteurs d'un territoire pour co-construire un projet stratégique territorial. L'observation de la démarche sur six sites en montagne (trois dans le massif du Jura, un dans le massif des Vosges, un dans les Alpes et un dans les Pyrénées) permet de tirer quelques enseignements sur les conditions favorisant l'adaptation des territoires de montagne au changement climatique : développer la confiance entre acteurs locaux en créant des espaces de dialogue hors-cadre institutionnel ou procédural avec l'appui de l'Etat local, s'extraire des périmètres administratifs pour travailler à l'échelle territoriale adaptée au sujet traité, développer la coopération entre territoires d'un même massif, partir des besoins du territoire pour co-construire des solutions sur-mesure... Les résultats tangibles en matière d'adaptation ne seront visibles qu'à plus long terme, lorsque des actions opérationnelles auront été mises en œuvre.

Face au changement climatique, les communautés territoriales de moyenne montagne mettent en place, de façon sectorielle, des adaptations. Cet article présente un modèle de capitalisation et de mise en relation de ces pratiques d'adaptation (éprouvées ou envisagées). Celui-ci permet de passer d'une adaptation métier, sectorielle, à une adaptation intégrée, intelligente, consciente des implications et synergies entre les secteurs d'activités présents sur un territoire. Les concepts qui structurent le modèle sont présentés en UML (Unified Modeling Language), un langage de modélisation informatique graphique servant de support à la conception de systèmes informatisés. L'ambition, à termes, est de développer ces concepts jusqu'à la réalisation d'une application web destinée à la gouvernance des communautés territoriales qui traite des pratiques d'adaptation au changement climatique. Mené dans le cadre du projet AdaMont (2015-2017), cette visée opérationnelle pourra justifier la mise en place de nouveaux partenariats scientifiques et techniques.

Alors que les aléas récurrents de la météorologie rappellent à chacun les changements climatiques en cours, la sensibilisation et l'acculturation au changement climatique et à ses impacts par les territoires restent un enjeu majeur. L'objectif est de convaincre de la réalité de ces changements en termes d'impacts sur les milieux naturels, sur les ressources, la santé et les activités humaines. Il s'agit aussi de faire comprendre en quoi chacun est concerné non seulement par les impacts, mais aussi en tant qu'acteur, et peut agir à tous les niveaux territoriaux. Dans cet article, le Cerema fait le point d'une série d'actions menées auprès des acteurs des territoires de l'échelle locale à l'échelle nationale.

Les stations de montagne structurent aujourd'hui l'économie des territoires les supportant. Le changement global, et particulièrement la réduction de l'enneigement lié au changement climatique, questionne cependant leur devenir et les place face à un impératif d'adaptation. Les stations et leurs acteurs mettent alors en œuvre deux grands types de stratégies : d'une part, la fiabilisation des domaines skiables visant à réduire leur vulnérabilité et donc à renforcer leur viabilité, d'autre part, la diversification touristique vers un modèle moins dépendant de la seule ressource neige. Cette contribution propose un état des lieux des travaux et recherches menés sur ces questions, à l'échelle française comme internationale.

Le croisement des regards entre recherche et terrain constitue un socle essentiel pour penser l'adaptation à l'échelle des territoires. Côté terrain, le projet AdaMont, centré sur l'adaptation au changement climatique des territoires de moyenne montagne, s'est appuyé sur une démarche participative impliquant une large gamme de parties-prenantes, tout en restant au plus près du niveau opérationnel. À l'issue du projet, de nombreux indicateurs témoignent de la réalité de ce travail de co-construction : seize journées d'ateliers, cent-cinquante personnes mobilisées et plusieurs milliers d'éléments de connaissance formalisés pour les territoires de montagne partenaires du projet.

Dans le parc naturel régional du Vercors, une approche prospective collective a été menée pour évaluer la vulnérabilité du territoire au changement climatique. La méthodologie adoptée est basée sur la mobilisation des connaissances des experts et la perception d'un large panel d'acteurs du territoire (gestionnaires du parc, acteurs économiques, associations environnementales, élus, chercheurs...). Bien qu'à un stade exploratoire, les premiers éléments rassemblés dans le cadre de ce travail prospectif ont démontré la faisabilité d'une telle approche et son intérêt pour anticiper et construire ensemble un futur en toute responsabilité.

Dans cet entretien, une responsable et une chargée de mission au Parc naturel régional de Chartreuse expliquent comment les Parcs naturels régionaux prennent en compte le changement climatique dans leurs stratégies d'adaptation et d'atténuation, en lien avec les acteurs locaux.

Les territoires de montagne sont particulièrement sensibles au réchauffement climatique. Le projet AdaMont a eu pour objectif de développer une approche intégrée de l'adaptation au changement climatique à l'échelle des territoires, en se focalisant sur les territoires de moyenne montagne. Piloté par Irstea et le Centre national de recherches météorologiques, ce projet de recherche-action a mobilisé de 2015 à 2018 de nombreux acteurs et disciplines pour observer les changements en cours, anticiper leurs effets et proposer de nouvelles trajectoires de développement.

Changement climatique : quelle stratégie d'adaptation pour les territoires de montagnes ? Préface

Dans le cadre du projet AdaMont, un concept de système de management de l'adaptation (SMA) s'inspirant des pratiques du système de management de la qualité (SMQ) a été proposé. Ce concept permet de donner un cadre rigoureux pour mettre la démarche qualité au service de l'adaptation.

Changement climatique : quelle stratégie d'adaptation pour les territoires de montagnes ? Avant-Propos

Alpages sentinelles, Lac sentinelles, Refuges sentinelles, Flore sentinelle et Observatoire ORCHAMP, sont les noms des cinq dispositifs d’observation à long terme du projet structurant «Sentinelles des Alpes». Porté par la Zone atelier Alpes, un espace de rencontre entre chercheurs et gestionnaires de territoires, ce projet a notamment pour objectif de faire connaitre les bonnes pratiques identifiées et sensibiliser les gestionnaires, les collectivités et les citoyens aux liens entre modes de vie et dynamiques des milieux.

Dans cet entretien, une responsable et une chargée de mission au Parc naturel régional de Chartreuse expliquent comment les Parcs naturels régionaux prennent en compte le changement climatique dans leurs stratégies d’adaptation et d’atténuation, en lien avec les acteurs locaux.

Un jeu de piste à base de «géocaches» a été conçu par une équipe de chercheurs et appliqué au territoire du Vercors. Il s’agit à la fois de valoriser les travaux de recherche menés sur le changement climatique à Grenoble et de sensibiliser les publics par le biais d’une activité de loisir.

Planification et adaptation font-elles bon ménage dans les territoires de moyenne montagne? Pour y répondre, des acteurs franco-italiens ont initié en 2017 le projet européen ARTACLIM. Conçu comme un projet de recherche-action, il a pour objectif de promouvoir l'introduction de mesures d'adaptation au changement climatique dans le cadre de la planification et de l'aménagement du territoire des administrations publiques.

Préface

Avant-propos