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El artículo presenta un perfil de negocios para la compañía de calzado de México Julio de Mucha. El autor describe los fundadores de la empresa Esteban y Santiago de Mucha Mendiola y su modelo de negocio. Se comenta sobre la importancia del marketing y el diseño de la imagen de la marca en el crecimiento de y la inversión en la compañía desde el año 2008.

El artículo discurre sobre el fortalecimiento de la oferta de las empresas de calzado de México. El autor describe los modelos de negocio más efectivos y destaca algunos de los esfuerzos de los fabricantes, incluyendo las alianzas empresariales, la incorporación al mercado de la moda y la construcción de marcas por una estrategia de marketing. También comenta sobre la importancia de la mercadotecnia en el reconocimiento de la marca y para atraer al público.

El artículo presenta un reporte sobre algunas de las industrias más prominentes en México, entre las cuales destacan las maquiladoras, los centros de atención telefónica, y la industria del calzado. Asimismo, se destaca el sector turístico mexicano, con sus destinos atractivos para viajes incentivos para empleados.

El artículo presenta un breve análisis sobre la industria del calzado en México, en contraposición a las importaciones en el sector de China.

El artículo trata los zapatos hechos a medida como un negocio en México. Informa que la industria de zapatos en México produce 200 millones de pares de zapatos y que, en promedio, un mexicano compra tres pares de zapatos cada año. Sugiere que las empresas de zapatos fabricados a medida deberían introducir colecciones únicas de zapatos y accesorios relacionados en cada temporada y que deberían considerar la exportación.

The article reports on Emyco International Corp., a Mexican shoemaker with more than 80-year history and who has sold 300 million pairs of shoes in 2008. It was founded in 1926 by Felipe Martinez, who took advantage of abundant leather supplies and skilled metal craftsmen in the central Mexican city of Leon to lay the foundations of the country's shoe manufacturing industry. His son, also named Felipe Martinez, joined the firm fresh out of university in 1964 with big plans of his own.

The article focuses on the shoes company Nike Inc.'s expansion into Mexico. Nike had to shorten its motto a little to do business in Mexico. Instead of "Just Do It," in Spanish, it is just "Do It." The translation just sounds better, making it one of the many changes Nike has made in the way it does business in Mexico, according to Kevin R. Brown, who heads the Beaverton, Oregon, shoemaker's Mexican subsidiary. Nike is scrambling to meet growing demand for foreign shoes and clothing following the North American Free Trade Agreement.