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International audience; Note sous Conseil d'Etat, 28 juillet 1989, 3 espèces. Comité d'action et de défense des intérêts oléronais (CADIO) et autres

Three experiments of local development in the Tarn (Midi- Pyrénées, South-West France). The idea that local development schemes could be substituted to previous larger models and frames designed for the regulation of economical and social trends came out when their progress was impeded by the crisis. It often was stated that such schemes definitely needed an active support from all actors of the local economy and society. When analyzing the action of three local communities improvement boards founded in the Tarn, the author enlightens the proceedings chosen to boost the development in distinct socio-economical rural environments. Clear it is that the local development take off depends upon definite situations and specific strategies endorsed by social groups. The influence and power of such groups is generally considered as legitimate in the case of dominant groups which already are in charge of the institutions ; but marginal groups are sometimes recognized as coherent alternatives when they affirmed themselves through their ideas and goals The local improvement boards reveal who are the local development actors, and the topic conflicts and challenges. They have a catalytic influence on the local social and economical processes, the trends and tensions of which may help and define adequate lines for development interventions., Tres experiencias de desarrollo local en el Tarn. El concepto de desarrollo local, que resultó de la búsqueda de sustitutos a los antiguos modos de regulación de la vida económica y social en crisis, se supone a menudo vinculado con una necesaria adhesión de todos los actores de la vida local. El análisis de la acción de tres « Associations de Pays » del Tarn da luz sobre los procesos de desarrollo seguidos en medio rural en diversos contextos socioeconómicos. Se observa que el desarrollo local depende de situaciones específicas y de estrategias divergentes asumidas por diversas categorías de actores cuyo poder basa su legitimidad en su fuerza institucional en el caso de grupos dominantes, o en la fuerza de las ideas en el caso de grupos marginales. Desvelando los actores, lo que está en juego y los conflictos, las « Associations de Pays » sirven de catalizadores de la vida socioeconómica local en cuyo seno se ejercen las tensiones capaces de definir diversos sistemas de acción para el desarrollo. (Las Asociaciones de Pays son instituciones intermediarias configuradas por contratos comarcales firmados entre los intereses locales y las colectividades territoriales), Ménoret Jean-Claude. Trois expériences de développement local dans le Tarn. In: Revue géographique des Pyrénées et du Sud-Ouest, tome 61, fascicule 1, 1990. Aperçus sur le Sud-Ouest européen. pp. 71-84.

The region or the loose link in the joint management of agriculture : the Midi-Pyrénées case. Analysis of the relations between the Administration and the agriculturists entitled to represent their profession. These relations are the corner stone of joint management : they are now weaker at the region's level in spite of the regionalization reforms but they are still operating and efficient at the level of each département. The recent history explains how and why new divisions founded on production branches' allegiances were substituted to the former global professional consensus established in the whole region., Les auteurs analysent les mécanismes qui régissent les rapports de l'État et des représentants de la profession agricole. Ils montrent que ces rapports complexes, définis comme une cogestion, se sont appauvris au niveau régional, malgré la régionalisation, alors qu'ils continuent à être décisifs au niveau départemental. Une rétrospective historique permet d'expliquer pourquoi et comment on est passé d'un consensus professionnel régional à des divisions privilégiant les filières verticales., La region, escalón débil en la cogestion de la agricultura. — Análisis de los mecanismos que rigen las relaciones entre el Estado y los representantes de los agricultores. Estas relaciones, asaz complejas, definidas en un principio como una cogestion, fueron perdiendo sustancia a nivel regional, a pesar de la política de regionalización, mientras siguen teniendo fuerza al nivel del departamento. El historial de estas relaciones permite entender por qué y cómo se ha pasado de un consenso regional de la profesión a unas divisiones favorables a unos sistemas verticales., Kayser Bernard, Roméas Didier. La Région, maillon faible dans la cogestion de l'agriculture : le cas de Midi-Pyrénées. In: Revue géographique des Pyrénées et du Sud-Ouest, tome 58, fascicule 4, 1987. Sociétés rurales en Midi-Pyrénées. pp. 399-405.

Blayo Ch. Mortalité selon les départements en 1961-1963. In: Population, 25ᵉ année, n°2, 1970. pp. 410-420.

International audience; Entre 1975 et 1982, la mobilité résidentielle qui jusque là augmentait a diminué, de 3% pour les changements de logement et de 11% pour les changements de département.

The « departement » and its principle town, an extreme case : Haute-Garonne. The « departement » of Haute-Garonne, which corresponds to none of the regions of the « Ancien Regime » owes its strange shape as much to the efforts of the urban aristocracy of the region to reduce the influence of the old capital of Languedoc, as to government concern to ensure a balanced area and form to neighbouring « departements ». Its main-town, Toulouse, choked and sprawling, is better placed and equipped to be the capital of the Midi- Pyrenees region, than to administer a « departement ». An examination of the commercial, and journey to work spheres of influence shows the split and imbalance of Haute-Garonne, with Toulouse having a sphere of influence in the north that traverses county limits but doesnt even include the « arrondissement » of Saint-Gaudens., Le département de la Haute-Garonne, qui ne correspond à aucune des circonscriptions de l'Ancien Régime, doit sa forme étrange tant aux efforts des notables des villes de la région pour réduire l'influence de l'ancienne capitale du Languedoc qu'au souci gouvernemental de donner aux département voisins une étendue et une configuration équilibrées. Son chef-lieu, Toulouse, hypertrophié et excentré, est mieux situé et mieux doté pour être la capitale de Midi-Pyrénées que pour diriger un département. L'examen des zones d'attraction commerciale et des migrations de travail illustre la bipartition et le déséquilibre de la Haute-Garonne, Toulouse polarisant au nord une aire qui déborde les limites départementales mais n'inclut pas l'arrondissement de Saint-Gaudens., El departamento y su capital. Un caso extremo : La Haute-Garonne. El departamento de Haute-Garonne, que no corresponde a ninguna de las divisiones del Antiguo. Régimen, debe su forma extraña tanto a los afanes de los notables de las ciudades de la región para combatir la influencia de la antigua capital del Languedoc, como a la preocupación del gobierno por dar a los departamentos limítrofes una extensión y una configuración equilibradas. La capital, Toulouse, hipertrofiada y descentrada en fin de cuenta está mucho mejor situada y adecuada para ser la capital de Midi-Pyrénées que para regir un departamento. El examen de las áreas comerciales y de las migraciones laborales pone de manifiesto la bipartición y el desequilibrio del departamento : Toulouse polariza en el norte un área que rebasa los límites del departamento pero al mismo tiempo no incluye el distrito de Saint-Gaudens., Coppolani Jean. Le département et son chef-lieu. Un cas extrême : la Haute-Garonne. In: Revue géographique des Pyrénées et du Sud-Ouest, tome 56, fascicule 3, 1985. pp. 363-377.

Zusammenfassung. — Die Aufstellung des ersten lothringischen Telefonnetzes wurde 1885-1914 von Privatleute und Lokalpersönlichkeiten finanziert und beherrscht. Nachdem er die Entwicklungsstufen desjenigen Netzes beschrieben hat, befragt sich der Verfasser über die Einstellung der Lokalpersönlichkeiten dem Telefon gegenüber. Die bewilligte Verschüsse und die Entwicklungswähle decken von einem « département » zum anderen verschiedene Einstellungen auf. In dieser Periode scheinen zwei Richtlinien die Entwicklung und die Gliderung des Netzes geleitet zu haben : auf « department » und lokaler Seite ein Verwaltungsprinzip, auf interregionaler eine Markt- und Rentabilitätslogik., Résumé. — Ce sont les particuliers et les notables locaux qui ont financé et contrôlé la mise en place du premier réseau téléphonique en Lorraine entre 1885 et 1914. Après en avoir retracé les étapes de formation, l'auteur s'interroge sur l'attitude des notables lorrains vis-à-vis du téléphone. Les avances consenties et les choix de développement révèlent des attitudes différentes d'un département à l'autre. Deux principes semblent avoir guidé le développement et l'organisation du réseau téléphonique durant cette période : un principe d'administration à l'échelon départemental et local, une logique de marché et de rentabilité des lignes au niveau interrégional., Martin Jean-Paul. Les premiers développements du téléphone en Lorraine (1885-1914). In: Revue Géographique de l'Est, tome 22, n°3-4, Juillet-décembre 1982. Varia. pp. 215-234.

Agricultural leaders and the working of professional organizations within a department - At the départemental level, the main professional agricultural organisations make up a system run by a small team of leaders holding several elective posts. There is a de facto sharing of responsibilities between these leaders whose task is to ensure the cohesion and continuance of the system and the executives who are entrusted with each organisation 's autonomy., Au niveau du département, les principales organisations professionnelles agricoles constituent un système géré par un petit groupe de leaders cumulant de nombreux mandats. De facto un partage des responsabilités s'opère entre ces leaders chargés d'assumer l'unité et la reproduction du système et les dirigeants administratifs garants de l'autonomie de chaque organisation., Prod'homme J.-P. Leaders agricoles et fonctionnement des organisations agricoles dans un département. In: Économie rurale. N°162, 1984. p. 39.

Disponible sur : https://iredu.u-bourgogne.fr/wp-content/uploads/2010/03/Cahier31.pdf; International audience

With the Bicentennial of the French Revolution, it appeared interesting to study the morphology of the French administrative «départements», whose setting up was one of the first achievement of the Assemblée Constituante. With emphasis laid on certain criteria and using image analysis, a new experimental territorial division of France is presented and confronted with the real situation., En cette année du Bicentenaire de la Révolution, nous nous sommes intéressés à l’une des toutes premières œuvres de l’Assemblée Constituante : les départements, considérés sous l’angle de leur morphologie. En privilégiant certains critères et en nous aidant d’un analyseur d’images, nous nous sommes livrés à une expérience de redécoupage de la France., Con motivo del segundo centenario de la Revolutión, nos hemos interesado por una de las primerísimas creaciones de la Asamblea Constituyente : los departamentos, analizados desde un punto de vista morfológico. Al privilegiar ciertos criterios con la ayuda de un analizador de imágenes, hemos ideado una nueva division de Francia., Voiron-Caniccio Christine. Les départements de France redessinés. In: Mappemonde, 1989/4. pp. 26-28.

International audience; Les politiques départementales de transport collectif en France résultent de la congruence de facteurs juridiques, économiques, politiques et humains. D'une part, la relative souplesse du cadre législatif offre à la collectivité départementale une liberté d'action, dans sa mission d'organisation, au centre des négociations avec les différents acteurs. D'autre part, les potentialités du marché des transports interurbains et les stratégies des transporteurs s'imposent aux Conseils généraux comme champ des interventions possibles. Enfin, élaboration et mise en œuvre des décisions répondent davantage à des contraintes qu'à des choix politiques, et dépendent des moyens organisationnels des élus. Issues de ces facteurs interdépendants et variables suivant le contexte local, les réalisations départementales se caractérisent par des disparités inquiétantes.

Studies have shown that gender norms and gender relations restrict the innovation capacity of women in aquatic agricultural systems. This article explores the converse question: in what ways do and can aquatic agricultural innovation programs, including new and improved practices, technologies and economic opportunities, affect gender norms? Much literature has revealed that the inclusion of women has advanced their economic situation, especially through increasing income. There is limited evidence; however, if or how such economic improvements benefit gender norms and narrow the existing gender inequalities.In this chapter we explored this question by analyzing qualitative data collected in six villages in the Southwest of Bangladesh. We found that innovations in the CGIAR Research Program on aquatic agricultural systems (CRP-AAS) included both men and women on an equal basis, increased women’s income, and contributed to improved local social acceptability and recognition of women as financial providers. Yet, it became apparent that such a program did not lead to gender transformative change as it did not address all of its three inseparable aspects, i.e. agency, relations and structures. Especially underlying gender norms were not questioned but largely accommodated to. By using the adapted gender integration continuum framework, we came to the conclusion that a gender accommodating approach can bring change in certain aspects of agency and relationships, but substantial sustainable gender transformative change calls for a purposeful gender transformative approach beyond accommodating to the existing gender norms.