Search

The purpose of this article is to develop a methodological approach to evaluating all possible options for the financial provision of the marketing activities of modern machine- building enterprises under conditions of full-scale war. Thus, the new conditions of reality are characteristic specifically of Ukrainian machine-building enterprises, which become the key object of the study. As a result, within this article, the optimal forms of financial provision, both external and internal, were chosen based on evaluation results, which will allow not only to "survive" in the current conditions for Ukrainian machinebuilding enterprises but also to strengthen their competitiveness in the face of new challenges and threats. The identification of the most optimal forms of financial provision and the conduct of evaluations were made possible through the implementation of expert analysis, using the Delphi method. The central place in the methodology of the article is occupied by the method of hierarchical multicriteria evaluation. Its thorough substantiation has better reflected the main results of the research. The developed methodological approach is distinguished by its convenience and practical value in the conditions of the new reality, that is wartime. Another feature is the consideration of not only internal resources but also external ones. Ultimately, the proper and secure application of the defined forms of internal and external financial provision of marketing activities to change their own competitiveness was also substantiated. This, in turn, allowed forming the correct trajectory for how to evaluate one’s own financial provision options for marketing activities and how to apply them to enhance one’s competitiveness. The practical significance of the obtained results lies in substantiating recommendations for establishing the optimal form of financial provision of marketing activities for machine-building enterprises. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Стаття присвячена дослідженню проблематиці місця та ролі конкурентоспроможності в системі глобального маркетингу. Метою дослідження є розкриття сучасних поглядів на тлумачення конкурентоспроможності, ідентифікація факторів, що зумовлюють її забезпечення на глобальному ринку, виявлення особливої ролі маркетингового інструментарію у її підвищенні. Для досягнення цієї мети було використано різноманітні методи дослідження, такі як аналіз, класифікація, групування, індукція, дедукція та узагальнення. Результати дослідження свідчать про важливість конкурентоспроможності для підприємств у глобальному маркетинговому середовищі. Конкурентоспроможність є ключовим фактором успіху підприємств у контексті зростаючої конкуренції та швидких змін на ринку. Аналіз показує, що підтримка конкурентоспроможності дозволяє підприємствам не лише вижити на ринку, але й активно конкурувати і забезпечувати стійкий розвиток. Конкурентоспроможність підприємства визначається його здібностями та компетентністю, які можуть перетворитися на конкурентні переваги. Автор статті аналізує різноманітні аспекти конкурентоспроможності, включаючи внутрішні та зовнішні чинники, що впливають на неї. Додатково, результати дослідження підкреслюють роль маркетингу у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств. Зокрема, вони показують, що маркетинг став ключовим елементом боротьби за лідерство на ринку, що вимагає від підприємств розробки ефективних маркетингових стратегій, спрямованих на створення та реалізацію продукції з більш привабливими перевагами ніж у конкурентів. Наукова новизна визначається у комплексному підході до розуміння розкриття конкурентоспроможності, де інструментарій маркетингу виступає ключовим елементом успішної стратегії. Практичне значення статті полягає у наданні підприємствам засобів для розуміння важливості, аналізу та покращення їхніх маркетингових стратегій з метою підвищення конкурентоспроможності на глобальному ринку. Перспективами подальших досліджень є глибший аналіз взаємозв'язку між маркетингом і конкурентоспроможністю, дослідження новітніх технологій та інновацій у маркетингу, а також розробка стратегій маркетингу, спрямованих на глобальний ринок і забезпечення конкурентних переваг підприємствам.

Стаття досліджує важливість брендингу для підприємств у сучасному бізнес-середовищі та його вплив на створення споживчої лояльності. Визначено походження та еволюцію терміну "бренд" у науковій літературі, наголошуючи на зростаючому значенні брендів для підприємств у контексті конкурентної боротьби. На етапі дослідження важливості брендингу для підприємств та його впливу на створення споживчої лояльності використовувалися різні методи, включаючи аналіз літературних джерел та статистики для отримання глибшого розуміння теми. Впроваджено нове визначення бренду, розглядаючи його як ресурс для впливу на споживачів та підвищення конкурентоспроможності підприємства. Підкреслено, що бренди не лише формуються на виробництві, але і створюються в уяві споживачів, будуючи емоційний зв'язок між функціональністю та сприйняттям продукту. Головною метою брендингу є створення образу бренда, який відповідає потребам цільової аудиторії та виділяється серед подібних товарів. Наголошено про важливість лояльності споживачів і лояльності до бренду як ключових факторів у розвитку та збереженні бізнесу в сучасному світі. Розглянуто відмінність між цими поняттями та пояснено, що лояльність до бренду ґрунтується на сприйнятті споживачами бренду як цілісного образу, який включає не лише рекламу та ціну, але й репутацію та взаємодію з компанією. Вказано на важливість розвитку лояльності споживачів та лояльності до бренду через ефективну стратегію брендингу, включаючи сегментацію ринку, управління асортиментом, інформування споживачів, програми лояльності та формування позиції бренда на ринку. Зазначено, що успішний бренд вимагає постійної уваги та зусиль, які охоплюють як зовнішній імідж, так і культуру підприємства. Ефективний брендинг на підприємстві може призвести до численних конкурентних переваг, таких як зменшення рекламних витрат завдяки визнання бренда, здійснення ціноутворення на більш високому рівні для товарів або послуг, підвищення корпоративного іміджу та спрощення введення нових товарів на ринок. Підтримка сильного бренду сприяє привертанню та утриманню талановитого персоналу, що сприяє високій якості виробництва та обслуговування. Ефективний брендинг не лише робить компанію помітною, а й служить ключовим фактором у підвищенні її конкурентоспроможності, розширенні ринкових можливостей та підвищенні рівня довіри споживачів. Результати дослідження можуть мати практичне застосування, допомагаючи підприємствам розробляти та впроваджувати ефективні стратегії брендингу для зміцнення лояльності споживачів та підвищення їхньої конкурентоспроможності.

Стаття спрямована на дослідження системи безперервного навчання в Україні та визначення шляхів його розвитку. Неперервність навчання, вважається основою формування людини в якості конкурентоспроможного людського капіталу. Через створення та розвиток системи безперервної освіти людині потрібно надати академічну свободу для того, щоб мати можливість самостійно обирати напрям, методи, стратегії, способи і засоби навчання, щоб адаптуватись до змін у суспільстві та на ринку праці. Метою дослідження є удосконалення теоретико-методологічних основ системи безперервної навчання як пріоритетного напрямку щодо задоволення потреб ринку праці у кваліфікованих кадрах. Під час дослідження були використані діалектичний та логічний методи, спостереження, аналізу, синтезу, методи системного підходу для класифікації чинників, що впливають на формування та розвиток системи безперервного навчання; метод теоретичного моделювання. Відповідно завданням матеріали проведеного дослідження можуть надати можливість подальшому вивченню аспектів розвитку вітчизняної системи безперервного навчання як чинника поствоєнної стабілізації ринку праці України. Стаття висвітлює теоретичні підходи щодо розвитку людського капіталу, формуванню системи безперервного навчання та професійної підготовки, бо навчання впродовж життя є складною категорією і може бути розглянута з різних точок зору. Розвиток системи безперервного навчання в Україні є важливим завданням як на державному рівні, так і на рівні корпорацій та підприємств. Безперервне навчання необхідне, оскільки дозволяє особистості адаптуватись до змін на ринку праці, розвивати нові навички та підтримувати конкурентоспроможність у сучасному світі, де технології та вимоги змінюються швидко. Безперервне навчання сприяє підвищенню творчості, розширенню кругозору та когнітивних навичок і допомагає у вирішенні глобальних викликів. Наукова новизна отриманих результатів: шляхом узагальнення основних тенденції розвитку вітчизняної системи безперервного навчання розроблено структурно-логічну модель системи безперервного навчання в Україні, в якій представлено її як множину взаємозалежних елементів, що створені для формування конкурентоспроможного людського капіталу щодо забезпечення економічного і соціального прогресу суспільства. В практичному застосуванні це може сприяти ефективному та інноваційному професійному навчанню.

У статті розглянуто важливість маркетингу та його ролі у досягненні успіху сучасних підприємств. Наголошено на тому, що успішність підприємств обумовлена не лише правильним вибором методів реалізації їхнього потенціалу, але й глибоким розумінням ринкових можливостей, загроз, та перспективних змін. Проведений аналіз ключових теоретичних джерел та публікацій відомих вчених дозволив систематизувати та узагальнити теоретичні знання в галузі маркетингу та стратегічного управління. Для кількісної оцінки ефективності застосування стратегій та їхнього впливу на рівень конкурентоспроможності підприємств використовувався статистичний аналіз. Шляхом синтезу інформації було встановлено роль маркетингу у сучасному бізнес-середовищі та його стратегічний вплив на підприємства. Такий підхід дозволив отримати комплексне розуміння сутності та значення маркетингових стратегій у сучасній економічній практиці. Докладно розглянуті етапи електронного маркетингу, починаючи з підготовчого етапу, де збирається інформація про потенційних клієнтів та їхні потреби, і закінчуючи післяпродажним обслуговуванням. Підкреслено важливість використання цифрових технологій у маркетингу та наголошено на зміні у взаємодії з клієнтами через віртуальні засоби комунікації. Наукова новизна полягає у висвітленні актуальних тенденцій у сфері маркетингу, що включає штучний інтелект, відеорекламу, соціальні мережі, контент для людей та сторітелінг. Ці напрями визначають нові вимоги та очікування споживачів, що відображають не лише технологічний прогрес, а й створюють новітні можливості для бізнесу. Розглянуто важливість контекстної реклами, вказуючи на зростання її ефективності, підвищення конверсії та можливості для налаштування кампаній. Зазначено, що успіх електронного маркетингу вимагає комплексного підходу та використання різних інструментів від збору даних до створення привабливого контенту та активного залучення клієнтів. Розкрито важливість комплексного підходу до електронного маркетингу та використання різних інструментів для залучення клієнтів. Висвітлено виклики, з якими стикаються підприємства в сфері маркетингу, вимагаючи гнучкості та постійного вдосконалення стратегій для успішного функціонування в сучасному конкурентному середовищі.

Modern integration priorities for Ukraine necessitate defining and measuring its competitive power (CP) as an EU candidate country. One of the key objectives of competitive policy is identifying the factors that can enhance Ukraine’s CP, thereby strengthening its European integration potential. The study aims to develop a model that comprehensively examines the interdependence and interaction of parameters and components of Ukraine’s CP across global, regional, and national dimensions in the event of its potential accession to the EU. To achieve this goal, the study utilizes a special statistical indicator, Spearman’s rank correlation coefficient, as part of the regression-correlation analysis framework. The article provides an assessment of three main aspects: (1) Ukraine’s competitive potential in both global and regional economic systems; (2) dependencies within datasets representing ratings, as well as the variance in ranks of factor values (one of the components of the global CP index) and performance characteristics; (3) the reserve competitive advantages of Ukraine, which are evaluated by comparing actual and potentially possible values of the rank correlation coefficients of the components of the global CP index and its integral value. The calculation results indicate that Ukraine’s CP at the time of potential EU participation is low, primarily due to Ukraine lagging behind the EU members across a multitude of factors. This underscores the necessity for not only formal accession and legal unification but also a series of comprehensive reforms to attain tangible competitive advantages from participation in this integration association. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The development of companies is characterised by the adoption of certain stages of business development, the availability of resources and outcomes. This developmental process is inherently cyclical, requiring companies to remain flexible and adaptive continuously. Each phase of the life cycle is characterised by unique challenges, perspectives and inherent features that require strategic modifications to maintain and enhance competitiveness. A holistic interpretation that integrates both life cycle phases and strategic approaches is necessary for a thorough understanding of a company’s success and market performance. The purpose of this paper is to explore the correlation between the dominant strategy employed by industry leaders, known as “inflexible hippos,” and the various stages of the organizational life cycle. The research objects are the dominant strategy “inflexible hippos” and the ten phases of the organizational life cycle: Courtship, Infant, Go-go, Adolescence, Prime, Maturity, Aristocracy, Early bureaucracy, Bureaucracy, and Death. The subject of the research is to verify the existence of a connection and its type between the research objects. The objective of the study is to ascertain the existence and nature of the connection between these research objects. The research methodology employed morphological, analytical, statistical assessment, and comparative analysis techniques. By comparing morphological statements formulated with expert input, evidence was found regarding the existence and significance of the correlation strength. The study revealed that the correlation between competitive strategy and the phases of the company’s life cycle is strongest in the “Maturity” and “Aristocracy” phases, which dictate the sequence of organizational development. The tightest connection with direct independent mutual influence is observed in the “Go-Go”, “Adolescence”, “Prime”, “Reconstruction”, and “Bureaucracy” phases. The context dependence of this correlation characterizes ongoing change processes: the company retains old features of organizational development while simultaneously acquiring new ones. Evaluating the timeliness and efficiency of managerial decision-making based on the alignment of competitive strategy with the company’s life cycle, influenced by both external and internal factors, is a critical stage in the company’s development process. This study can help companies to develop more effective competitive strategies that respond to their current needs. This can lead to improving companies’ competitiveness, selecting appropriate and effective project actions and their success in the market. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The article clarifies the essence of the concepts of managerial and corporate culture and management activities of local self-government officials. It is substantiated that the managerial culture of local self-government leaders should be considered as a systemic, dynamic phenomenon formed on the basis of their personal, cognitive, spiritual, value, cultural qualities, behavioral patterns and management styles, which constantly interact with each other, forming structural components and performing specific functions necessary for the implementation of management activities and successful development of territorial communities. The influence of the managerial culture of the heads of local self-government bodies on the development of territorial communities of Ukraine is determined. The authors review the legal framework for the functioning and development of territorial communities. The models of formation of successful management activities of heads of local self-government bodies and corporate culture of territorial communities are developed. The correlation between the level of development of territorial communities and the quality of the managerial culture of local self-government leaders, taking into account the limiting endogenous and exogenous factors, is revealed. The TOP-10 regions of Ukraine by the share of active enterprises of territorial communities in their total number, the TOP10 territorial communities of Ukraine by revenues and expenditures in UAH on a cumulative basis for the 1st quarter of 2024 are identified. The article assesses the performance of local government leaders by the residents of territorial communities of Ukraine in terms of emotional perception and reveals the influence of the managerial culture of local government leaders on the formation of the corporate culture of the TOP-10 territorial communities of Ukraine in April-May 2023 and 2024. The article shows that the corporate culture of local government leaders has a decisive influence on the development of territorial communities. The personal culture of managers, their spiritual values and guidelines, their adherence to ethical and moral standards, a constant process of self-improvement, metacognitive self-knowledge and self-motivation affect the level of development of their managerial culture, and managers can (and should) constantly improve its level. It is established that the continuous self-development of managers improves their managerial culture, and the latter, in turn, forms and develops the corporate culture of territorial communities. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

У статті розглянуто проєктну діяльність з впровадження циркулярних бізнес-моделей, спрямовану на підвищення конкурентоспроможності підприємств України з урахуванням принципів сталого розвитку. Акцентовано на важливості комплексного підходу, що включає законодавчу перебудову, впровадження інноваційних технологій, фінансування, розробку нових стандартів і формування суспільної готовності до зміни споживчих звичок. Описано етапи реалізації проєктів, від діагностики поточних процесів до масштабування успішних рішень. Проаналізовано п'ять основних циркулярних моделей, які сприяють раціональному використанню ресурсів: круговий ланцюг постачання, переробка ресурсів, товар як послуга, збільшення життєвого циклу продукції та дизайн майбутнього. Впровадження цих моделей підвищує стійкість економіки, ефективність ресурсокористування та адаптацію до глобальних викликів.

У дослідженні розкрито сутність ESG (Environmental, Social, and Governance) та зауважено його значення для компаній та інвесторів. Охарактеризовано глобальний рівень упровадження ESG-звітності як інструменту підвищення прозорості бізнесу. Визначено ключові перешкоди для впровадження ESG, зокрема, складнощі у процесі його збалансування з цілями зростання компаній, відсутність чітких стандартів і правил складання звітності, недостатня увага з боку вищого керівництва компаній, проблеми з визначенням рентабельності інвестицій, недосконалість законодавчого забезпечення тощо. Узагальнено пріоритетні напрями розвитку регулювання у сфері ESG, серед яких зауважено гармонізацію стандартів та метрик, розробку інструкцій для інвесторів, формування рекомендацій для об’єктивного розкриття відповідних ризиків. Охарактеризовано глобальні стандарти ESG-звітності та основні положення. Узагальнено етапи побудови такої звітності й основні складники ефективного звіту.

Глобалізація є складним і багатогранним процесом, що впливає на всі аспекти життя, включаючи економіку, політику, культуру та безпеку. У статті розглядається вплив глобалізації на Україну, яка активно інтегрується в європейський економічний та політичний простір. Аналізуються як позитивні, так і негативні наслідки цього процесу, підкреслюючи важливість збереження національної безпеки в умовах відкриття ринків та залучення іноземних інвестицій. Серед позитивних аспектів глобалізації виділяється можливість для українських компаній виходити на європейські ринки, що сприяє підвищенню конкурентоспроможності та модернізації виробництв. Однак, стаття також наголошує на викликах, таких як нерівномірний розподіл вигод, зростання соціальної нерівності та відтік кваліфікованої робочої сили. Крім економічних аспектів, підкреслюється вплив глобалізації на національну безпеку України, зокрема в контексті інтеграції в європейські структури, що може зміцнити безпеку країни, але також створює нові ризики. У статті також аналізуються інвестиційні проєкти в регіонах України, їхній вплив на економічний розвиток і конкурентоспроможність, а також необхідність вдосконалення інвестиційного клімату та проведення структурних реформ для забезпечення стійкого прогресу. Також досліджено прямі іноземні інвестиції в Україні та індекс глобалізації окремих країн.

Sterile Insect Technique (SIT) is the right eco-friendly method to overcome the pink bollworm Pectinophora gossypiella (Saunder) menace. In SIT attractiveness of released moths to their natural counterpart is most important as such this ability was examined in our study. For this, newly emerged five virgin female gamma irradiated with 0–250 Gy were used. These females were placed inside small plastic vial provided with aeration and suspended inside the delta traps by providing 10% honey solution. Traps were placed in the field during evening. Moth catches in each trap were counted and removed daily and these observations continued up to 5 days. In a same manner irradiated males were released separately inside the field cage to know its attractiveness to virgin female. The results indicated that attraction of male moths to irradiated virgin females decreased significantly with increasing doses of radiation i.e., at 200 and 250 Gy. The number of males captured per female was greatest on day 2nd due to its peak sexual activity, i.e., 25.60, 23.05, 19.45, 14, 9.4 and 5.9 moths at 0, 50, 100, 150, 150, 200, and 250 Gy, respectively. Gamma radiation also affected the irradiated males to find their natural mates at a higher dose; however, the maximum number of 5.30, 5.95 and 5.10 irradiated male moths were attracted to the natural pheromone secreted by female moths at 50, 100 and 150 Gy respectively, compared to the 6.80 moths at 0 Gy. The results on attractiveness of irradiated male moths towards virgin female-baited traps were considered a good measure of male competitiveness.

The purpose of the article is to analyze the state of innovative development of the economy of Ukraine and the countries of Central and Eastern Europe and to identify the problems of its provision in the conditions of martial law. The results of the study prove that factors of a military nature have an ambiguous effect on stimulating the innovative development of the country's economy. It has been established that economic evolution through innovation is a prerequisite for strengthening its competitiveness in countering modern challenges and threats. The results of the empirical study made it possible to find out that during the large-scale aggression of Russia on the territory of Ukraine in 2022, a decrease in the level of innovative economic development was also observed in the countries of Central and Eastern Europe. It was established that in 2023, the countries of the analyzed group managed to increase the indicators of innovative activity of business entities and the parameters of the innovative development of the economy. Important problems in ensuring economic progress through innovative activity have been identified: (1) shortcomings of the legislation regulating the innovation sphere; (2) lack of formation of a unified innovation infrastructure; (3) significant tax burden; (4) lack of an effective system of taxation and provision of tax benefits and preferences; (5) lack of effective investment mechanisms in the field of innovation; (6) low level of technological capacity of production facilities; (7) imperfection of the education system; (8) low level of financing of research activities; (9) focus on the export of raw materials and dependence on high-tech imports. In order to ensure sustainable innovative development of the country's economy, it is necessary to create appropriate conditions for the development of innovative potential, activate the creation of cross-border innovation clusters, and strengthen the country's investment attractiveness. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The purpose of this study is the need to apply a system of effective tools for the economic transformation of subjects of the national economy in modern conditions in order to ensure their competitiveness and efficiency of functioning. The article proves and verifies the hypothesis about the need to use strategic analysis and strategic management accounting as necessary and justified tools for the persistent transformation of subjects of the national economy in the modern conditions of their management. The necessity of using the McKinsey method for strategic analysis of business entities at the macro- and meso-level has been proven. It has been substantiated that in order to ensure the assessment and control of the persistent transformation of business entities, it is necessary to apply strategic management accounting at all levels of their research. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The article determines that digitalization as a trend in the development of the global economy manifests itself to different degrees, although the place of each country in the world community depends on the degree of impact of digitalization on the national economic and social environment. Studies of the impact of digitalization on the development of countries’ economies are extremely relevant, as digital technologies are becoming a central element of modern economic development, affecting the productivity, efficiency and competitiveness of countries at the global level. The aim of the article is to build a model of the impact of digitalization factors on the economic development of the countries of the world using the cognitive approach. For this purpose, an appropriate methodical approach has been proposed and its approbation has been carried out. The world ranking indices for assessing the level of digitalization were used as indicators of digitalization, and the indicators of the development of the economies of the world countries were used the indicators characterizing GDP, gross value added, employment, production and trade in goods and services of ICT and computer communications. The World Bank’s World Development Indicators were used as a statistical information base. On the basis of the developed methodical approach, a cognitive model of the impact of digitalization factors on the economic development of the world countries has been built, the ties between the factors have been analyzed and conclusions have been drawn about the interdependencies between them. It is determined that an effective strategy for managing digitalization processes to increase the development of the country’s economy should include the development of innovative potential through the support of research and innovative start-ups, the expansion of digital infrastructure, especially in the field of telecommunications and mobile connectivity, increasing readiness for the introduction of new technologies through educational programs and training of qualified personnel, and the development of e-governance to ensure broad access to digital public services. Such measures will contribute to increasing productivity and growth of added value in production and services, which will lead to GDP growth, ensuring sustainable economic growth and quality of life of the country’s population. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

This work is aimed at analyzing and highlighting the importance of using forecasting models in the study of the competitive environment of enterprise. Approaches to forecasting and modeling of the competitive environment of enterprise, which ensure the implementation of strategic planning and management, are studied. Various methods of forecasting are analyzed, which allow predicting future trends on the basis of available data. The key factors influencing the competitiveness of enterprise have been identified and their use for building a competitive model has been proposed. Forecasting requires a large amount of data and taking into account the versatility of the competitive environment. The use of several forecasting methods ensures high accuracy of predictions. No less important is the analysis of the impact of external factors on the activities of the enterprise, which allows you to quickly respond to changes. Forecasting is a dynamic process that requires constant updating and revision of results to maintain their relevance. Modeling of the competitive environment is based on the results of forecasting. The initial stage is to analyze the data and identify the key factors. Based on this, a model is built that reflects the interaction between these factors and allows you to evaluate the efficiency of different strategies. Models are subject to continuous evaluation and adjustment based on new data and changes in the environment, ensuring their adequacy and relevance. Particular attention is paid to the Irwin method, which is used to detect anomalies in data. This allows you to ensure high accuracy of the analysis and avoid the impact of random errors. On the basis of the carried out analysis, a table has been composed to systematize the directions of application of forecast models and methods in assessing the competitive environment of enterprise. It contains a brief description of forecasting methods and their characteristics, which contributes to a better understanding of the process and the choice of optimal approaches for specific situations. The importance of integrating forecasting and modeling to achieve effective enterprise management in a competitive environment is emphasized. The use of different methods and constant updating of models allow you to quickly adapt to changes, which is a key factor for success in today’s business environment. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The article is devoted to researching the competition of insurance companies, determining their competitive advantages in the conditions of the expansion of the spectrum of financial services thanks to FinTech, InsurTech, and general digitalization of business processes. The essence of competition and its importance for the main participants of the insurance market: insurers, policyholders, and the state are revealed. The main factors determining the competition of insurers are the specificity of insurance as a financial service, a high level of state regulation, the complexity of insurance operations and processes, high dependence on the insurance literacy of the population; competition from other financial structures related to the financial needs of legal entities and individuals, etc. Attention is focused on the interdependence of the main characteristics of the insurance company’s activity, which determine its successful and long-term functioning: innovations, quality of services, customer orientation, solvency, financial stability, etc. In addition, they are important for consumers of insurance services when choosing an insurer. Insurance companies, developing their strengths and successfully using external opportunities, can accumulate significant advantages over competitors in management, finance, assortment, innovation, and marketing spheres of activity. These can be both traditional strategies and new ones caused by technological changes and global challenges based on digital technologies. Modern strategies of using information technologies and their successful combination with the insurance processes of some insurers are considered. The main value created by an insurance company is the ability to compensate for losses received in the event of an insured event. Accordingly, digital interaction with the client, fast and high-quality processing of claims, establishing the size of losses and the causes of risk have become a competitive advantage for many insurers nowadays. At the same time, insurance company managers should consider information security, data collection and analysis measures, readiness of staff and customers for innovations. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

In the modern conditions of globalization and the development of Internet marketing, the task of ensuring competitiveness is complicated, which requires the development of new innovative methodological approaches to the analysis and justification of the applied principles of strategizing the policy of expansion into industry markets, considering the specifics of competition in them and the financial and resource capabilities of enterprises. Problem Statement. Nowadays, there is a high level of need for the application of innovative approaches to the formation of methodological and applied support for the strategic management of the expansion of enterprises into new and existing markets by means of strengthening business competitiveness in conditions of high-intensity competition on the internal and foreign markets of goods and services. The purpose of the paper is the development of a system of innovative strategic management of the policy of expansion of enterprises into new markets, considering the state of competition, financial resource capabilities and potential of enterprises. The research used the following methods: analysis and synthesis to determine the features of managing competitive positions, system-structural, indicative-temporal analysis for the creation of a methodology for the analysis of competitiveness in industry markets, Principal components to determine the weight significance of indicators and components of competitiveness, integral analysis for construction of dynamic series of competitiveness by types of economic activity. Enterprises with different capabilities can adopt any option of competition and achieve success in the market, but only based on innovation and with careful planning and effective implementation of the provisions and tasks of the corresponding strategy. It is definite in the context of weakening of financial capacity, economic entities have the opportunity for innovative development, provided that they function in the market, possessing competitive advantages, accumulating intellectual capital and financial self-sufficiency. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The article is devoted to the topical issue of identifying the necessary steps and prerequisites for creating an efficient financial services market system in the modern financial world against the background of the development of innovative technologies. Given that the formation of an effective financial services market in modern conditions requires an integrated approach, including a certain list of key factors, the article's research aimed at finding information that would be relevant and help determine the main criteria and directions for improving the existing financial services market system. The author examines the key aspects of the formation and implementation of the financial services system and ensuring its efficiency through not only the use of the latest technologies but also compliance with new technological standards and norms. Particular attention was paid to ensuring the competitiveness of the system, namely, the development and implementation of innovative products and services, as well as innovative methods of conducting business by financial services market participants. The impact of the rapid development of financial innovations and the introduction of the latest technologies on the efficiency of financial institutions is studied. In particular, the author emphasizes the importance of applying blockchain technologies, the use of artificial intelligence (AI), and automated financial systems, which in turn can improve the quality of service and provision of financial services, as well as reduce the risks of unsuccessful financial transactions. The authors outline the need for cooperation with international organizations to meet the requirements and standards they need and to ensure the possibility of conducting global financial transactions that go beyond the financial services market in Ukraine. The article analyzes the importance of improving financial literacy among the population to create a more efficient and competitive financial services market characterized by consumer confidence and high quality of services provided since a high level of financial literacy among the population contributes to making the best decisions regarding the selection and analysis of financial services. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Стаття присвячена огляду сучасних практик комунікацій зі стейхолдерами у контексті підвищення якості та конкурентоспроможності освітніх курсів, програм, інших освітніх продуктів ЗВО. Метою дослідження є розроблення рекомендацій щодо комунікацій з абітурієнтами, студентами та іншими стейкхолдерами у створенні і реалізації якісних освітніх продуктів, забезпеченні їхньої конкурентоспроможності. Використано метод кабінетних досліджень для висвітлення успішних практик комунікацій зі стейкхолдерами у Львівському університеті, статистичні методи аналітичного групування – для виявлення взаємозв’язків у виборі студентами освітніх курсів та напрямами підготовки, за якими вони здобувають вищу освіту, метод аналізу і синтезу – для розроблення рекомендацій щодо підвищення ефективності комунікацій зі стейкхолдерами ЗВО. Запропоновано типологію стейкхолдерів ЗВО, наведено приклади успішних практик комунікації з абітурієнтами, студентами та роботодавцями на різних етапах життєвого циклу освітніх продуктів ЗВО, сформульовано рекомендації щодо ефективних комунікацій зі стейкхолдерми з урахуванням можливих викликів і напрямів їх подолання.

Актуальність цієї роботи зумовлена втратою привабливості масового серійного товару в епоху інформаційних технологій, що є приводом для суб’єктів господарювання у сфері торгівлі до створення конкурентної стратегії. З’ясовано, що управління конкурентоспроможністю ґрунтується на використанні сучасного управлінського інструментарію, спрямованого на конкурентоспроможність. Зроблено акцент на технологічних трендах, що формують конкурентні переваги, систематизовано фактори розвитку конкурентних переваг та виділено принципи на яких формуються крос-функціональні команди для успішної реалізації системи управління конкурентоспроможністю. Запропоновано напрями оцінки цифрової зрілості суб’єкта господарювання у сфері торгівлі для здійснення управлінських функцій і впровадження їх в діяльність організації.

У статті розглядається вплив глобалізації на сучасні економічні моделі, акцентуючи увагу на нових викликах та можливостях, що постають перед національними економіками у контексті інтеграції в глобальну економічну систему. Глобалізація, що характеризується швидким розвитком інформаційних технологій, зростанням міжнародної торгівлі та мобільності капіталів і робочої сили, суттєво змінює структуру світової економіки, вимагаючи перегляду традиційних економічних моделей. У статті розглядаються як позитивні аспекти глобалізації, такі як розширення ринків та доступ до нових технологій, так і негативні наслідки, включаючи економічну нерівність і екологічні виклики. Окрему увагу приділено адаптації національних економік до нових умов і пошуку оптимальних стратегій для мінімізації ризиків і максимізації вигод від глобалізації. Огляд останніх досліджень показує, що попри значний прогрес у цій галузі, питання ефективного використання можливостей глобалізації та адаптації економічних моделей потребують подальшого дослідження, особливо у контексті перехідних економік, таких як Україна. Стаття підкреслює необхідність збалансованого підходу до глобалізації для забезпечення сталого розвитку і конкурентоспроможності національних економік.

У статті розглянуто сутність категорії податкових преференцій та обґрунтовано ефективність їх ролі в сучасному управлінні доходами в контексті отримання прибутку та забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Обґрунтовано вплив державної податкової політики через пропонування податкових пільг та преференцій на результати управлінських рішень розподілу прибутку підприємств. Запропоновано практичну модель інвестицій в обладнання та доведено можливість монетизації податкових преференцій за рахунок прискореної амортизації основних засобів. Практична значущість результатів дослідження полягає в обґрунтуванні інвестицій в сучасне обладнання, прискорена амортизація якого через податкові преференції дозволяє отримати оборотні кошти та приймати ефективні рішення щодо управління доходами для підвищення конкурентоспроможності підприємства.

Стаття присвячена аналізу конкурентоспроможності туристичної сфери на рівні економічних районів України. Визначено категорією відносної конкурентоспроможності економічного району. Розроблено методику оцінки інтегрального показника відносної конкурентоспроможності макрорегіону за семибальною шкалою. Апробована практика обрахунку галузевих і територіальних розривів. Виявлено дисбаланси між економічними районами за рівнем відносної конкурентоспроможності у туристичній сфері. Запропоновано диференціювати напрями політики регулювання для подолання дисбалансів макрорівня за результатами індексу відносної конкурентоспроможності макрорегіонів. Практичне значення такого підходу полягає у створенні синергетичних ефектів взаємодії задля оптимального поєднання ринкових принципів і державного регулювання туристичної сфери.

Цифровізація виступає потужним каталізатором змін у сучасному суспільстві, трансформуючи бізнес-моделі, взаємодію між підприємствами та споживачами, а також державні структури. Вона дозволяє оптимізувати операції, зменшити витрати та підвищити ефективність через автоматизацію та аналітику даних. Зміна споживчих звичок, інтеграція національних економік у глобальні торговельні мережі та розвиток нових форм зайнятості є важливими аспектами цифровізації. Проте, поряд із перевагами, виникають і виклики, зокрема регуляторні ризики через зміни в законодавстві. Це може вплинути на податкову політику, вимоги до звітності та трудове законодавство. Підприємства повинні адаптувати свої стратегії до нових умов, інвестуючи в безпеку даних і забезпечуючи відповідність новим вимогам. Успішна реалізація цифрових стратегій підвищить конкурентоспроможність і сприятиме розвитку країни.

Статтю присвячено оцінці конкурентоспроможності лісопромислового комплексу (ЛПК) України та країн світу. У дослідженні запропоновано методичний підхід до оцінки конкурентоспроможності ЛПК України та країн світу з урахуванням рівнів доданої вартості продукції. Методичний підхід грунтується на комплексному поєднанні індексів «Виявленої порівняльної переваги» (RCA) та «Внеску у торговельний баланс» (CTB). За результатами проведеного в дослідженні інтегрального оцінювання конкурентоспроможності ЛПК й кластерного аналізу України та країн світу, було встановлено, що Україна демонструє досить значний рівень загальної конкурентоспроможності ЛПК, але він значною мірою залежить від експорту продукції з низькою та середньою доданою вартістю. Тому для забезпечення стійкого розвитку ЛПК необхідно диверсифікувати експорт та переходити до виробництва продукції з вищою доданою вартістю. Результати дослідження підкреслюють потребу в розробці ефективної стратегії розвитку промисловості, в інвестиціях у технологічне оновлення виробництва та розробку інноваційних продуктів.

Стаття присвячена актуальним питанням використання персоналізованих цінових пропозицій у телекомунікаційній галузі як інструменту підвищення конкурентоспроможності. Проаналізовано вплив персоналізації на ключові фінансові показники компаній, такі як дохідність, рентабельність та інвестиційна привабливість. Особлива увага приділена ефективності маркетингових кампаній, що завдяки таргетованому підходу сприяють збільшенню конверсії продажів та оптимізації рекламних бюджетів. Окреслено регуляторні та етичні питання, зокрема захист персональних даних відповідно до українського законодавства та GDPR. Також досліджено роль технологій штучного інтелекту та великих даних у формуванні індивідуальних пропозицій для споживачів. Визначено перспективи подальших досліджень, спрямованих на вдосконалення персоналізації та її вплив на ринок.

Наукова стаття присвячена дослідженню впливу концепції сталого розвитку на маркетингову діяльність аграрних підприємств. У роботі проаналізовано трансформацію маркетингових стратегій під впливом парадигми сталості, розглянуто економічні переваги та виклики, пов'язані з впровадженням сталих маркетингових практик. Досліджено необхідні організаційні зміни та запропоновано стратегічні підходи до інтеграції принципів сталого розвитку в маркетингову діяльність аграрних підприємств. Основні результати дослідження включають виявлення ключових аспектів трансформації маркетингового комплексу аграрних підприємств у контексті сталого розвитку, визначення економічних переваг впровадження сталих маркетингових практик, включаючи підвищення конкурентоспроможності та оптимізацію витрат. Окреслено необхідні організаційні зміни для ефективної інтеграції концепції сталого розвитку в маркетингову діяльність, розроблено SWOT-аналіз інтеграції принципів сталого розвитку в маркетингову стратегію аграрних підприємств та запропоновано комплекс заходів для такої інтеграції.

Підкреслено, що на сучасному етапі вітчизняна туристична індустрія стикається з серйозними викликами та потребує нових підходів до формування конкурентних переваг. Доведено, що одним з основних факторів підвищення конкурентоспроможності галузі виступає креативність. Акцентовано увагу на особливостях креативної економіки. Зазначено, що складаючись з креативних індустрій, вона формує нову доктрину розвитку туристичної галузі. Узагальнено досвід провідних країн світу щодо впровадження креативних технологій в діяльність підприємств туристичного бізнесу, що дозволяє підвищити їх конкурентоспроможність. Акцентовано увагу на значній державній підтримці креативного сектору як фактору розвитку туристичної індустрії та охарактеризовано основні групи заходів. Спираючись на світові практики сформовано перспективні напрями розвитку туристичної індустрії в Україні на креативних засадах, які представляються доцільними для реалізації на різних рівнях управління, формуючи нову модель зростання.

Досліджено роль циркулярної економіки як ключового інструменту досягнення цілей сталого розвитку. Проаналізовано основні принципи циркулярної економіки. Визначено необхідність реалізації циркулярної економіки на основі концепції 10R, що є більш ефективною у порівнянні зі стандартним підходом 3R. Зауважено, що перехід до циркулярної економіки вимагає комплексної модернізації виробничих процесів, розробки відповідної законодавчої бази та інтеграції інноваційних технологій. Розглянуто проблеми реалізації циркулярної економіки в Україні, зокрема впливу збройної агресії на економічну та екологічну ситуацію в країні, та запропоновано стратегічні рішення для подолання цих перешкод. Підкреслено важливість переходу до циркулярної економіки для забезпечення сталого розвитку, екологічної стабільності та економічного зростання, а також необхідність інтеграції екологічних критеріїв у державні закупівлі та бізнес-практики.

Стаття присвячена визначенню впливу окремих економічних чинників, зокрема інноваційності та експорту, на розвиток креативних індустрій в Україні, зокрема досліджено їхній вплив на валову додану вартість (ВДВ). За допомогою регресійного аналізу було побудовано модель, яка демонструє, що збільшення експорту креативних товарів і послуг має позитивний вплив на ВДВ креативних індустрій. Водночас, підвищення глобального індексу інноваційності в короткостроковій перспективі може супроводжуватися певним зниженням ВДВ, що свідчить про необхідність часу для повного розкриття потенціалу інноваційних рішень. Результати дослідження показують, що експорт є найбільш впливовим фактором для зростання креативних індустрій в Україні. Збільшення експорту креативних індустрій призводить до зростання ВДВ, що підкреслює важливість підтримки експортної діяльності на державному рівні. Проте, інноваційний клімат потребує додаткових інвестицій та часу для того, щоб зробити значний внесок у розвиток економіки. На основі отриманих результатів у статті пропонуються рекомендації щодо підвищення ефективності розвитку креативних індустрій в Україні. Серед них – підтримка експорту через податкові пільги та субсидії, інвестування в інфраструктуру, спрямовану на розвиток креативних секторів, а також розвиток програм освіти, що сприятимуть впровадженню інноваційних рішень. У статті наведено висновки та пропозиції щодо подальшого розвитку креативних індустрій в Україні, зокрема щодо покращення показників інноваційності та підвищення експортного потенціалу.

У статті досліджується вплив прозорості фінансової діяльності, екологічної відповідальності та етичних бізнес-практик на сприйняття бренду IT-компаній. Розглянуто, як компанії, що активно реалізують ініціативи корпоративної соціальної відповідальності (КСВ), підвищують довіру та лояльність клієнтів, що зміцнює їхню конкурентоспроможність. Проаналізовано, як регулярне оприлюднення звітів про КСВ та взаємодія з зацікавленими сторонами позитивно впливають на імідж і ринкові позиції компаній. Результати дослідження можуть бути використані для розробки ефективних комунікаційних стратегій, які підвищують рівень довіри та лояльності споживачів, а також для оптимізації взаємодії з інвесторами та іншими зацікавленими сторонами. Врахування соціальних, екологічних та економічних аспектів у діяльності компаній сприяє їхньому сталому розвитку та зміцненню позицій на глобальному ринку.

В статті застосування кластерного підходу пропонується запроваджувати з урахуванням послуг у товаропотоці торговельних підприємств, організації ланцюгу поставок товарів та продукції. Пропонується здійснювати розподілення кластерів відповідно етапів та процесів торговельної діяльності підприємств: постачання товарної продукції, формування товарного асортименту, забезпечення безперервного обсягу товарного асортименту, забезпечення якості товарного асортименту, реалізації товарів, організації товаропотоку. Запропоновано механізм представлення послуг у товаропотоці торговельної мережі підприємств. Рекомендовано розподіляти витрати торговельних підприємств відповідно етапів механізму представлення послуг у товаропотоці. Процес організації товаропотоку запропоновано здійснювати як єдину об’єднану систему із кластерів, що дозволить розробити багаторівневу модель підвищення ефективності послуг у товарообігу торговельної мережі.

В статті розглянуто проблеми та особливості ефективного управління фінансовими ресурсами у сільськогосподарських підприємствах, що є важливим аспектом їх сталого розвитку. Актуальність теми обумовлена значним впливом фінансової стабільності на конкурентоспроможність аграрного сектора в умовах ринкової економіки. Мета дослідження полягає у визначенні основних проблем та ризиків, пов’язаних з управлінням фінансовими ресурсами, а також у розробці рекомендацій щодо оптимізації використання цих ресурсів для підвищення фінансової стійкості підприємств. Методологічний підхід до дослідження включає аналіз літературних джерел, фінансових показників аграрних підприємств, а також застосування спеціалізованих інструментів для прогнозування і управління ризиками. Основні методи дослідження – системний аналіз, порівняльний аналіз, статистичні методи та моделювання. Зокрема, досліджено вплив сезонності виробництва, коливань цін на продукцію та доступності фінансових ресурсів на фінансовий стан аграрних підприємств. Результати дослідження показують, що основними проблемами управління фінансовими ресурсами є нерівномірність грошових потоків через сезонні коливання, залежність від ринкових цін на сільськогосподарську продукцію та обмежений доступ до фінансових ресурсів. Застосування сучасних технологій, таких як автоматизація бухгалтерського обліку та використання інформаційних систем для управління фінансами, дозволяє підвищити точність фінансового планування і контроль витрат. Важливим аспектом є підвищення рівня фінансової грамотності керівників та працівників, що сприяє більш ефективному управлінню ресурсами. У висновках зазначено, що інтеграція спеціалізованих інструментів для прогнозування і управління ризиками, а також адаптація методологічних підходів до специфіки аграрного сектору є ключовими для підвищення фінансової стійкості та конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств. Рекомендації включають впровадження нових технологій, підвищення фінансової грамотності персоналу та розробку стратегій, які враховують специфічні умови аграрного виробництва. Перспективи подальших досліджень включають розробку фінансових моделей, які враховують особливості аграрного сектора, вивчення впливу новітніх технологій на облік і управління фінансами, а також аналіз державної підтримки та її впливу на фінансову стійкість. Також важливим є адаптація міжнародного досвіду до вітчизняних умов та розробка програм підвищення фінансової грамотності керівників та працівників для більш ефективного управління ресурсами та стабільного розвитку галузі.

Стаття присвячена актуальним питанням обґрунтування стратегій розвитку інноваційного потенціалу підприємств в умовах цифровізації. Автором досліджено наукові підходи та досвід управління інноваційним потенціалом підприємства. У дослідженні використано загальнонаукові методи узагальнення, систематизації та класифікації, а також спеціальні методи стратегічного управління економічним розвитком. В статті обґрунтовано класифікацію стратегічних напрямків розвитку інноваційного потенціалу підприємства в умовах цифровізації. Це дозволило автору сформувати узгоджену сукупність факторів забезпечення ефективності стратегій розвитку інноваційного потенціалу. Сукупність факторів розробки та впровадження стратегій розвитку інноваційного потенціалу підприємства в умовах цифровізації включає орієнтири на підвищення конкурентоспроможності, оптимізацію процесів, пошук та впровадження інвестицій, адаптивність ринку. Домінування фактору активізації інноваційного потенціалу підприємства при його цифровізації у практичній діяльності підприємств дозволить сформувати відповідний механізм та стратегічний вектор подальшого розвитку.

Удосконалення інструментарію оцінювання та пошук методів підвищення ефективності діяльності закладів вищої освіти (ЗВО) визначено одним із ключових завдань розвитку та забезпечення їх конкурентоспроможності в умовах євроінтеграційних процесів у сфері освіти, що відбуваються на тлі посилення загроз і ризиків, зумовлених військовою агресією росії проти України. Метою статті є удосконалення інструментарію оцінювання ефективності ЗВО в системі стратегічного управління закладом вищої освіти. Для досягнення цілей статті було використано: методи діалектичний, структурно-логічного та ситуаційного аналізу; системний та комплексний підходи, теорія бажаності. За результатами проведеного дослідження: обґрунтовано поняття стратегічного потенціалу з позицій спроможності ЗВО щодо залучення, інтеграції і реконфігурації необхідних ресурсів і їх комбінацій для досягнення стратегічних цілей; запропоновано концептуальну модель управління розвитком ЗВО, яка передбачає врахування передумов і чинників розвитку закладу вищої освіти у взаємозв’язку зі стратегічними цілями і результатами діяльності через призму ефективності процесу управління та забезпечення конкурентоспроможності; систематизовано показники ефективності ЗВО в контексті управління конкурентоспроможністю; формалізовано інтегральний показник ефективності діяльності ЗВО з урахуванням внеску структурних підрозділів в загальну суму зароблених закладом вищої освіти коштів. Зроблено висновок про необхідність розвитку інструментарію оцінювання ефективності ЗВО.

Статтю присвячено розробці підходів до створення ефективної системи управління конкурентоспроможністю бізнес-процесів на підприємстві, до якої входять керівництво підприємства, організаційна структура управління, інформаційна база управління конкурентоспроможністю, об’єкт управління, прямі та зворотні інформаційні зв’язки між ними, принципи, функції, методи управління. Враховано вплив на систему внутрішнього і зовнішнього ділових середовищ, правових умов. Особливістю запропонованої системи управління конкурентоспроможністю бізнес-процесів підприємства є здатність ідентифікувати загрози, чітко оцінювати ризики та систематично ними управляти, що безпосередньо впливає на посилення наявних конкурентних переваг підприємства, появу нових і посилення поточних позицій на ринку.

У статті досліджено особливості забезпечення конкурентоспроможності авіаперевізників на світовому ринку. Визначено основні економічні аспекти змістовної характеристики конкурентоспроможності авіаперевізників. Узагальнено ключові аспекти важливості стійкої конкурентоспроможності в стратегічному розвитку авіаперевізників. Встановлено економічний зміст та цілі механізму управління конкурентоспроможністю авіаперевізників на світовоу ринку. Розроблено модель та ідентифіковано елементи організаційно-економічного механізму управління конкурентоспроможністю авіаперевізників на світовому ринку. Основною метою даного механізму є забезпечення ефективного функціонування і розвитку підприємства в мінливому бізнес-середовищі. Запропоновано рекомендації щодо поетапного створення або вдосконалення системи управління конкурентоспроможністю підприємства на ринку авіаперевезень.

Стаття присвячена дослідженню ролі екосистем у формуванні та генерації цінностей у сучасному підприємництві. Розглянуто ключові фактори, що сприяють успішному функціонуванню підприємницьких екосистем, такі як комплементарність, модульність, інноваційність, гнучкість та стійкість. Особлива увага приділяється впливу цифрових технологій на розвиток екосистем та підвищення їхньої ефективності. Дослідження також акцентує на практичних рекомендаціях для підприємців щодо інтеграції сучасних технологій та створення взаємовигідних партнерств. Отримані результати роботи можуть бути корисними для менеджерів та підприємців, які прагнуть оптимізувати бізнес-процеси та забезпечити стійкий розвиток у мінливих ринкових умовах.

У статті розглянуто вплив інноваційних технологій на конкурентоспроможність підприємств в контексті формування їх економічної безпеки. Визначено основні чинники, що сприяють впровадженню інновацій, такі як технологічний прогрес, глобалізація та зміни у споживчих потребах. Проаналізовано ризики, пов’язані з інноваційними рішеннями, а також їх вплив на фінансову стабільність і рентабельність підприємств. Обґрунтовано, що стратегічне планування та управління інноваційними процесами є ключовими елементами забезпечення економічної безпеки підприємства. Визначено принципи оптимізації інноваційних процесів, зокрема через інтеграцію нових технологій у виробничі та управлінські структури підприємства. Розглянуто роль державної політики в стимулюванні інноваційної активності, що сприяє зміцненню конкурентних позицій підприємств в глобальному бізнес-середовищі. Доведено необхідність розробки моделей ефективного впровадження інновацій з метою підвищення економічної безпеки та конкурентоспроможності суб’єктів господарювання.

Стаття присвячена удосконаленню стратегічного управління конкурентоспроможністю ТОВ «Сільпо-Фуд» в післявоєнний період на базі аналізу його рівня конкурентоспроможності за рахунок розробки комплексу оптимізаційних заходів. Під час написання статті було розглянуто теоретичні та методичні основи оцінки конкурентоспроможності підприємства. На основі теоретичного матеріалу було досліджено діяльність ТОВ «Сільпо-Фуд», проаналізовано економіко-господарську діяльність ТОВ «Сільпо-Фуд», а також запропоновано напрямки підвищення рівня конкурентоспроможності ТОВ «Сільпо-Фуд». В статті проведено аналіз конкурентного середовища ТОВ «Сільпо-Фуд», в ході якого визначено, що нестабільність економіки, зменшення платоспроможності населення, порушення логістичних ланцюгів, втрата торгових точок через значні руйнування, окупацію територій, удари по енергетичній інфраструктурі країни, небезпека для здоров’я та життя покупців і працівників – усі ці складнощі здійснюють негативний вплив на ринок і по сьогоднішній день. Проведено діагностику управління конкурентоспроможністю на ТОВ «Сільпо-Фуд». На підставі проведено аналізу, зазначимо, що основними складовими управління конкурентоспроможністю ТОВ «Сільпо-Фуд» є: асортиментна політика; політика в сфері якості; робота з постачальниками; система логістики; управління персоналом; цінова політика; сервісна політика; рекламна діяльність. Було визначено наступні ключові принципи оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємства: комплексність, системність, об’єктивність, динамічність, безперервність та оптимальність. Проаналізовано основні економічні характеристика галузі роздрібної торгівлі. Для аналізу привабливості продуктового ритейлу використана модель п’яти сил Портера. Розглянуто форми та інтенсивність конкуренції між учасниками галузі. Так конкуренцію у вітчизняному продуктовому ритейлі можна охарактеризувати як інтенсивну. В роботі проведено аналіз сильних та слабких конкурентів за допомогою побудови карт стратегічних груп.

The agricultural sector in Ukraine plays a key role in the national economy, providing high-quality and sustainable food supply for the population. However, even with favourable natural and climatic conditions and extensive land area, the industry faces numerous challenges, such as war, economic instability, and loss of control over land resources. The purpose of the study is to analyse the current state of growing plant-based food products in Ukraine to identify key challenges and opportunities. To achieve this goal, the gross harvest, yield, and acreage of the main agricultural crops, the share of agricultural value added in the gross domestic product in Ukraine, and the value of agricultural exports to the European Union for the period 2015-2022 were analysed. The results show that sales volumes in agriculture increased by 75.9%, indicating a positive development of the industry. However, this positive development is accompanied by an increase in product prices, which can lead to inflationary pressures. The instability of the agricultural sector is confirmed by a sharp increase in the share of value added in 2021 and a decline in 2022. However, an important positive aspect is a significant increase in the yield and value of exports, which indicates the successful influence of the Ukrainian agricultural sector on international markets. The study shows that despite the existing challenges, the agricultural sector has demonstrated flexibility and adaptability, especially in the context of changes in acreage and crop production volumes. Measures aimed at introducing modern technologies, stimulating innovation, improving the level of education and developing export opportunities can become a catalyst for the sustainable development of the agricultural sector. The results obtained are necessary for the development of specific measures and strategies aimed at improving the situation in the agricultural sector of Ukraine and ensuring its sustainable development. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The market of organic fertilizers is especially important for Ukraine, because its effective functioning is of primary importance for ensuring the food, ecological and energy security of the state, on the one hand, and the bio-economic fundamental component, on the other hand, in connection with the fact that Today, Ukraine is one of the largest players in the world food market, occupying a leading position in the volume of exports of agricultural products. Therefore, the development of the market of organic fertilizers, in the conditions of constant growth in the cost of mineral fertilizers and their increasingly acute shortage in Ukraine, requires finding ways to increase the level of meeting the annually growing needs of agricultural enterprises to provide plants with nutrients. In view of this, the analysis of trends in the current state of the market and the determination of the prospects for its development become particularly relevant. The development of organic production is one of the important measures for the stable supply of the country's population with high-quality and safe agricultural products, it will contribute to the improvement of the economic, social and ecological situation in Ukraine, the complex development of rural areas, the improvement of the population's health and should become one of the factors of strengthening economic relations of the country with the European Community. The article examines the state and prospects for the development of the Ukrainian sector of organic fertilizers. Key challenges such as lack of investment and low farmer awareness are noted, and the potential for further growth is indicated in the context of growing demand for organic products both domestically and internationally. The main producers of the Ukrainian market of organic fertilizers were presented and an assessment of the intensity of competition in the market of organic fertilizers was carried out, the Herrfindahl-Hirschman index was calculated. Considering the European experience in the sale of organic products, which indicates the diversity of sales channels, it can be determined that Ukraine has the potential to develop its sales markets for organic goods in a direction similar to that of Western countries. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The purpose of the study is to analyze the results of modern innovative development of Ukraine in the context of world ratings, to compare the obtained results with the declared goals and to determine the degree of their compliance. It has been established that an extremely important task of the government in the context of innovative development of the state is purposeful regulation of the sectoral structure of the national economy, where the share of the primary sector, which includes agriculture, forestry, fishing and mining, should not exceed the world average level of this indicator due to the existence of inverse dependence GDP per capita from it. It was determined that the development of an innovative model of the development of the agrarian sector in the conditions of the national stability system can begin only after the renewal of the government and anti-corruption reform, which is a prerequisite for the next steps - regarding the implementation of a number of reforms that will ensure favorable conditions for attracting investments and business development. It is substantiated that the trends that have developed in the Ukrainian economy regarding the share of expenses for the implementation of scientific research and development in the GDP are quite threatening; their preservation contributes to the further decline of Ukrainian science. It was concluded that the paradox of the innovative development of Ukraine lies in the instability of the position of our country on the path of innovative development and the inconsistency of the results of this development with the declared solutions, as well as in the absence of management mechanisms, continuity of state decisions, personal responsibility for their implementation, deadlines, sometimes programs for implementation, and, as a result, in the absence of expected results. The correction of most errors within the limits of the mentioned paradox is entirely within the competence of state authorities and local governments. The transition to an innovative model of development should be based on the selective-priority principle of determining specific innovations in the conditions of ensuring state support for science, its concentration on key areas of scientific research. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

A comprehensive study of the enterprise’s competitive potential under modern conditions is carried out in the article. Various scientists’ approaches to the definition of "competitive potential" are researched, the main tasks of evaluating the competitive potential of an enterprise are defined. Attention is focused on the necessity to form and develop the enterprise’s competitive potential taking into account its main components (production, labor, financial, marketing, management, innovation potentials). The main principles of the formation of competitive potential and its most important characteristics are presented are presented, in particular: systematization, mutual coordination, adaptability, innovativeness, integration of internal resources and opportunities, rational use of resources, high competitive status, achievement of goals, influence of external and internal factors, support on various stages of the enterprise's life cycle. An analysis of the main factors of the internal and external environments influencing the enterprise’s competitive potential is carried out. Methodical approaches to the enterprise’s competitive potential assessment are presented. The purpose, main tasks and indicators of competitive potential assessment have been clarified. The components of the integral indicator of the assessment of competitive potential are described. A sequence and scale enterprise’s competitive potential assessment is suggested and includes different ranks of enterprises in accordance with the level of competitive potential (high, above average, average, below average, low), which makes it possible to investigate the state and characterize the level of enterprise’s competitive potential. Based on this assessment, it is possible to determine strategies for the enterprise functioning and development in order to ensure growth of its competitive potential in the strategic perspective. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

In the scientific literature, there is a variety of approaches to determining the essence of competitive advantages. It is well-known to define competitive advantages as characteristics, consumer properties of a product or brand that give an enterprise an advantage over its competitors. This advantage can be achieved by providing consumers with greater benefits, whether through the sale of more affordable products or the offer of high-quality goods with additional services, at comparatively higher prices. Ensuring competitive advantages is an important aspect of strategic enterprise management in a competitive environment. The variety of approaches to defining the essence of this category testifies to its multifaceted nature. The formation of competitive advantages at the enterprise can be achieved by rationalizing the cost of production, a high level of product differentiation, reasonable market segmentation, the introduction of innovations and a rapid response to market needs. Significant factors for ensuring competitive advantages at the enterprise are also an increased level of labor productivity and personnel qualifications, quality and technical level of manufactured products, managerial expertise and strategic thinking at all levels of management. Important factors influencing competitiveness are also warranty and post-warranty service, advertising, the manufacturer’s image and the market situation, including fluctuations in demand. The process of ensuring competitive advantage requires the enterprise to identify social interaction in the market environment, in particular, responding to criticism, the ability to learn, communicate and maintain connections with stakeholders. This creates the prerequisites for the effective development of the enterprise. In the process of ensuring competitive advantage, it is important to focus on innovations that allow you to gain a competitive advantage, such as new technologies, changes in customer demands, production costs and component availability. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The article defines the competitive advantages and competitive potential of life insurance companies (LICs). It is noted that the insurance business is an important part of the financial and credit system, and the insurance market is an ideal place for the development of this industry. Attention is focused on the fact that the life insurance market in Ukraine is at the stage of formation. The current unstable socioeconomic situation, the military aggression of the russian federation, and the peculiarities of the cultural and historical traditions of Ukrainians are the main obstacles and problems for its development. Based on the carried out SWOT analysis, it is concluded that there are certain problems in the activities of LICs. Along with the spread of global trends in globalization and integration of national markets, automation of operational processes, increased competition, trends that are characteristic features of the Ukrainian insurance market are manifested. It is determined that the management of the competitive potential of LICs depends on the adoption of the right managerial decisions in the formation and use of its competitive advantages. The measures are presented in the form of program-target blocks that will provide the basis for creating a mechanism for managing the competitive potential of LICs. In addition, each of the blocks can be considered as a separate subsystem that consists of different components. The components of management of the competitive potential of LICs are defined. It is determined that the assessment of the insurer’s competitive advantages and competitive potential will be possible only with the help of a systematic assessment, which has a clear basis of comparison. This assessment should take into account not only the financial aspect, but also the results of management, the effectiveness of the use of marketing tools, the quality of insurance services and the service of the insured. Measures to increase the competitive potential of insurance services are presented. It is concluded that one of the important conditions for effective management of the competitiveness of life insurance companies is to determine the competitive advantages and competitive potential of LICs, which in the long run allows to assess the level of competitiveness of an insurance company and develop certain measures to adapt to the needs of the insurance market at all stages of operational activities and management links for a quick and prompt response to external threats. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The conditions for effective branding formation and promotion are considered, taking into account the factors of the macro- and micro-environment, as well as the factors of the firm's internal environment. The importance of forming strong brands to ensure the competitiveness of firms and their economic growth is emphasized. The material and emotional components of the brand are characterized, the interaction of which creates a synergistic effect on consumers, increasing its significance. The change in consumer moods of the general population in conditions of martial law is considered, as well as the need to take into account new challenges and threats when developing brands under such conditions. The need to ensure compliance of the brand's promises with the operational characteristics of the product to ensure the long-term existence of the brand in the market is confirmed. It is proven that the starting point for the implementation of branding technologies should be a comprehensive analysis of the product's operational characteristics, the attractiveness of its consumer properties, which is the basis for creating a strong brand. The main characteristics of the most common branding technologies are provided, their essence and features are disclosed. A generalized scheme for creating a brand with corresponding stages is considered, formalizing the order of implementation of branding technologies. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The analysis of the role of digitalization in the development of marketing strategies in business is a relevant topic due to the widespread use of digital technologies in modern society. The forms, tools, and directions of an enterprise's work are changing rapidly, making the adaptation of marketing activities to market changes an urgent issue. In modern business, the effective use of information technology can enable a shift towards a customer-centric business model. The article examines previous research on enhancing marketing strategies in the digital economy. As we all know, digitalization is a worldwide phenomenon that affects all aspects of social life, such as the economy, business, education, and culture. It presents new opportunities and challenges for entrepreneurs who must adjust their marketing strategies to evolving market conditions and consumer demands. This article explores the impact of digitalization on the evolution of marketing strategies in business. It highlights the transformations that have occurred in the marketing industry as a result of the widespread integration of digital technologies. The article suggests that the advent of digitalization has had a significant impact on the development of marketing strategies, requiring the implementation of new tools to ensure effective and competitive marketing activities within an enterprise. To develop a successful marketing strategy for an enterprise, it is important to consider the opp ortunities presented by digitalization, changes in consumer behavior, and acquiring new skills and knowledge in digital marketing. This article is based on a theoretical analysis of the literature and research data processing. The article seeks to provide a comprehensive understanding of the importance and nature of digitalization in business. It may prove useful to entrepreneurs seeking to improve their marketing strategies in the digital economy. The article examines the impact of digitalization on the development of marketing strategies and outlines the novel opportunities that digital technologies, such as social media, online stores, mobile applications, and other tools, can offer to entrepreneurs. This article may be of interest to entrepreneurs looking to adapt to evolving market conditions, as well as researchers studying the effects of digitalization on business. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

У зв’язку із щорічним підвищенням вимог до підприємств зі сторони споживачів та інтенсифікацією конкуренції на більшості товарних ринків і ринків послуг, виникає необхідність у перегляді такого поняття, як «конкурентоспроможність підприємства». Метою даного дослідження є проведення контент-аналізу авторських підходів до розуміння сутності поняття «конкурентоспроможність підприємства», їх систематизація. При здійсненні дослідження були використані наступні методи: дедукція, контент-аналіз, порівняння, систематизація та узагальнення. Як результат, було визначено, що на сучасному етапі розвитку теорії конкурентоспроможності виділяються щонайменше вісім наукових підходів щодо тлумачення поняття «конкурентоспроможність підприємства», зокрема стратегічний, порівняльний, системний, цілісно-комплексний, комплексно-системний, інтегрований, економічний та продуктовий підходи.