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Este estudo discute o processo de terceirização em dois tipos de hotéis, um independente e um de rede. Especificamente, o objetivo deste estudo foi verificar por que os hotéis terceirizam seus serviços e atividades, e como ocorre o processo de terceirização na perspectiva das capacidades dinâmicas. Para tanto realizou-se um estudo qualitativo, comparativo de casos, utilizando a técnica da análise de conteúdo do tipo categorial. Os resultados mostram que as decisões das terceirizações foram motivadas principalmente por razões financeiras, tais como a possibilidade de redução de custos e a melhoria do desempenho financeiro. Também se destacou como razões para a terceirização no hotel de rede a existência de fornecedor especializado, o que sugere a existência de uma estratégia voltada para a busca de recursos externos, como forma de integrar e complementar recursos. Com relação ao processo de decisão da terceirização, observou-se que processos formalizados são adotados pelo hotel pertencente a uma rede. O hotel independente adota processos mais informais na decisão da terceirização. Por fim, variáveis ambientais, crise financeira e a gripe H1N1, não influenciaram o processo de terceirização nos hotéis.

Esta pesquisa teve por objetivo analisar as redes de cooperação entre pesquisadores da área de estratégia, bem como identificar os atores mais relevantes envolvidos em sua evolução. Para tanto, realizou-se um estudo sociométrico por meio do qual analisaram-se 1.465 artigos oriundos dos anais do EnANPAD, no período entre 1997 e 2010, com apoio do software UCINET® 6. As redes de cooperação foram apresentadas em relação às instituições e aos autores, divididas em oito períodos (1997-1998, 1999-2000, 2001-2002, 2003-2004, 2005-2006, 2007-2008, 2009-2010 e 1997-2010). A instituição que mais publicou na área foi a USP. Tendo em vista os autores, no período geral, SILVA, Jorge Ferreira da, destacou-se com maior quantidade de laços e publicações. Os resultados demonstram que a área de estratégia vem crescendo ao longo do tempo tanto no número de artigos aprovados e no de pesquisadores publicando quanto no de laços e redes de coautoria encontrados. Como exceção a esses resultados, o número de autores que publicam sozinhos oscila entre os períodos apesar de o número total de artigos publicados se ampliar ao longo tempo. Assim, verificou-se que houve uma evolução na estrutura de relacionamentos das redes uma vez que os períodos configuraram-se com um aumento no volume de pesquisadores e associações. Pretende-se contribuir para o desenvolvimento do campo de produção científica na área de estratégia, no sentido de possibilitar a identificação de futuras associações entre atores e fomentar a realização dessas associações para ampliar a troca de informações e a construção de conhecimento no campo. DOI:10.5585/riae.v12i2.1837 This research aimed to verify how the co-authoring networks has developed from the Brazilian strategy in the period of 1997 to 2010. For both, a longitudinal sociometric study which analyzed 1,465 articles from Annals of the meeting of the National Association of Graduate Programs in Management (EnANPAD) and meeting of studies in strategy (3ES), in the period between 1997 and 2010, with the support of software UCINET ® 6. Cooperation networks were presented in relation to institutions and to authors, divided into eight periods (1997-1998, 1999-2000, 2001-2002, 2003- 2004, 2005-2006, 2007-2008, 2009-2010 and 2010-1997).The USP was the institution that most published in this area. In view of the authors, the general period, SILVA, Jorge Ferreira da, stood out with greater amount of links and publications. The results show that the strategy field has grown over time both in the number of accepted articles and publishing research on the links and networks of co-authored found. As an exception to these results, the number of authors who publish their own oscillates between periods although the total number of articles published to widen over time. Thus, there has been an evolution relationship of the structure since the network periods shaped with an increase in volume and research organizations. This research intended to contribute to the development of the field of scientific production in the area of strategy, in order to allow future identification of associations between actors and foster the implementation of these associations to enhance exchange of information and building knowledge in the field.

This research aimed to verify how the co-authoring networks has developed from the Brazilian strategy in the period of 1997 to 2010. For both, a longitudinal sociometric study which analyzed 1,465 articles from Annals of the meeting of the National Association of Graduate Programs in Management (EnANPAD) and meeting of studies in strategy (3ES), in the period between 1997 and 2010, with the support of software UCINET ® 6. Cooperation networks were presented in relation to institutions and to authors, divided into eight periods (1997-1998, 1999-2000, 2001-2002, 2003- 2004, 2005-2006, 2007-2008, 2009-2010 and 2010-1997).The USP was the institution that most published in this area. In view of the authors, the general period, SILVA, Jorge Ferreira da, stood out with greater amount of links and publications. The results show that the strategy field has grown over time both in the number of accepted articles and publishing research on the links and networks of co-authored found. As an exception to these results, the number of authors who publish their own oscillates between periods although the total number of articles published to widen over time. Thus, there has been an evolution relationship of the structure since the network periods shaped with an increase in volume and research organizations. This research intended to contribute to the development of the field of scientific production in the area of strategy, in order to allow future identification of associations between actors and foster the implementation of these associations to enhance exchange of information and building knowledge in the field.

Este estudo discute o processo de terceirização em hotéis. O objetivo deste estudo foi verificar por que os hotéis terceirizam seus serviços e atividades, e como ocorre o processo de terceirização nos hotéis em Curitiba, na perspectiva das capacidades dinâmicas. Especificamente tomou-se como base o modelo teórico de Teece (2007) das microfundações das capacidades dinâmicas, na qual o autor propõe que a exploração dos limites organizacionais e a coespecialização fazem parte da capacidade dinâmica das organizações. Quanto à análise, utilizou-se a técnica da análise de conteúdo do tipo categorial em seis hotéis. Os resultados mostram que as decisões das terceirizações foram motivadas principalmente por razões financeiras, tais como a possibilidade de redução de custos e a melhoria do desempenho financeiro.Com relação ao processo de decisão da terceirização, observou-se que processos formalizados são adotados especialmente por hotéis pertencentes a redes. Hotéis independentes adotam processos mais informais na decisão da terceirização.

O presente artigo foi desenvolvido considerando situações de incerteza ambiental, em que a ordem do dia ou questão estratégica (strategic issue) é a inovação dos recursos, ou seja, transformação, renovação ou desenvolvimento de uma nova capacidade funcional (ordinária). Com o objetivo de compreender como as capacidades dinâmicas desempenham esse papel na inovação dos ativos organizacionais em tais contextos ambientais, propõe-se aqui uma perspectiva alternativa de análise a partir de uma vertente microssociológica, a qual recorre aos elementos constitutivos de rituais de interação segundo Collins (2004). Essa perspectiva oferece possibilidades de investigação da influência das conversações estratégicas, que ocorrem em meio a práticas ritualísticas de interação entre alta e média gerência, sobre o potencial de inovação das capacidades organizacionais. Para compreensão da articulação teórica realizada no trabalho, apresenta-se um framework de análise que agrega a incerteza no nível macro com variáveis comportamentais e organizacionais no nível micro, enquanto elementos mais salientes dos rituais de interação. Visando estudos futuros e melhor compreensão do framework do trabalho, são apresentadas proposições acerca das relações do modelo após o detalhamento da estrutura analítica. This article was developed considering environmental uncertainty, in which the agenda or strategic issue (strategic issue) is the innovation of resources, i.e., upgrading, renovation or development of a new functional capacity (ordinary). The aim of this work is to develop a framework to encompass the role dynamic capabilities plays in the innovation of organizational assets in such environmental context. We propose an alternate perspective of analysis from a microsociological strand, which uses the interaction rituals components from Collins (2004). This perspective offers possibilities to investigate the influence of strategic talks on the organizational innovation capacity which take place amid ritual practices of interaction between top and middle managers of an organization. To create the theoretical articulation in the paper we present an analytical framework that brings the uncertainty on the macro variables and organizational behavior, at the micro level, as the most salient elements of ritual interaction. Aiming to stimulate further studies and better understanding, we present the propositions about the relations of the model after detailing the analytical framework.

ESSE ARTIGO FOI PUBLICADO EM OUTRO PERIODICO: RBTUR Revista Brasileira de de Pesquisa em Turismo Volume 7 numero 1 de 2013. Sob o titulo O Processo de Terceirizacao de Servicos Hoteleiros.