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13. La stratégie au cœur de l’articulation entre management des compétences et PME innovantes : Le cas d’une PME touristique sur la Côte d’Azur

15. Employability management among ageing and feminized employees: A case study in a French cleaning organization

16. A multilevel approach to intercultural competence in customer service experience

17. Vers un management inclusif de l’employabilité des salariés vulnérables : le cas d’une entreprise de nettoyage

19. Le management des talents dans les organisations publiques territoriales : le cas de la métropole Nice Côte d’Azur

20. Humanized management of employees’ employability whose occupational health is impaired: The case of a French public organization

21. Understanding management innovation process in SMEs: From individual inspiration to collective experimentation

22. La construction de la marque employeur territoriale par les pratiques de management global des talents : le cas du cluster technologique de Sophia-Antipolis

23. Les approches multi-niveaux en gestion des ressources humaines

24. Humanistic employability management of employees whose health at work is impaired: The case of a French public organization

25. L’entreprise libérée comme démarche managériale innovante et transformative : le cas d’une PME dans les services numériques

27. The conceptual travel of competence: Building a bridge between North American and European approaches

33. De l’engagement organisationnel à l’innovation managériale : le cas d’une entreprise libérée dans les services numériques

34. Becoming stakeholders in inter-organizational and territorial HRM projects: the case of the eDRH Côte d’Azur digital platform

35. Gestion des compétences des salariés et Buidling Information Modeling (BIM)

36. La gestion des ressources humaines à l’épreuve du management de projet : état des lieux et perspectives de recherche

37. HRM practices in human capital intensive firms: an empirical study of IBM Corporation

38. L’influence de la compétence collective sur la performance d’équipe : analyse du rôle modérateur du leadership partagé et du coaching

39. A multilevel approach of the competence: review, theoretical foundations, and recommendations

40. Sustainable stakeholder engagement in a territorial HRM approach: the case of Sophia Antipolis technology cluster

41. Assessing employability from competences: theoretical framework and empirical evidence

44. Resilience in extreme action teams: the case of French mountain rescue organizing

45. Enacting Resilience in Extreme Action Teams : The Case of French Mountain Rescue Organizing

46. Shaping HR management for projects: a focus on the relationships between HR department and PMO

47. La résilience dans les équipes d’action extrême : le cas français des secours en montagne

48. Le recours au crowdsourcing : un projet contributeur à l’identité coopérative ?

49. La gestion des ressources humaines à l’épreuve du management de projet : état des lieux et perspectives

50. Assessing employability from competences: theoretical framework and empirical illustrations

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Books, media, physical & digital resources