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1. EL MODELO SCOR Y EL BALANCED SCORECARD, UNA PODEROSA COMBINACIÓN INTANGIBLE PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL

2. SCOR MODEL AND THE BALANCED SCORECARD, A POWERFUL COMBINATION FOR BUSINESS MANAGEMENT ASSETS

12. Determination of the level of sustainability in the management of information technologies and systems

13. METODOLOGÍA PARA CONTRIBUIR A LA SOSTENIBILIDAD DESDE EL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.

16. La interdisciplinariedad entre la matemática y la programación en 1er año de Ingeniería en Ciencias Informáticas

17. La interdisciplinariedad entre la matem��tica y la programaci��n en 1er a��o de Ingenier��a en Ciencias Inform��ticas

18. Evolution of Internal Control Towards an Integrated Management to Management Control

22. Manual de trabajo para diseñar los perfiles de cargos por competencias laborales en las Universidades

24. Procedimiento para la gestión integrada del Control Interno con enfoque multicriterio.

26. Modelos para avaliar a sustentabilidade das organizações

27. Herramientas para la gestión de riesgos en cadenas de suministro: Una revisión de la literatura

28. Identification of physical constraints in the logistic system of trading enterprises in Holguin, Cuba

29. Procedimiento para la priorización de Factores Críticos de Éxito

30. Método para calcular el valor agregado en cadenas de suministro de productos electromecánicos

32. METODOLOGÍA PARA EVALUAR LA MADUREZ EN LA GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DE LAS CADENAS DE SUMINISTROS.

33. Modelo multicriterio para la gestión integral de residuos sólidos urbanos en Quevedo - Ecuador.

34. Metodología para evaluar el nivel ético en las organizaciones

35. Methodology to prioritize initiatives of sustainable information technologies.

40. SCOR model and the balanced scorecard, a powerful combination for business management assets

42. Procedimiento para gestionar un destino turístico bajo el enfoque de producción más limpia, encaminado a mejorar su sostenibilidad.

43. Procedimiento para la priorización de Factores Críticos de Éxito.

44. Objetivos de la función de operaciones. Aportes a la industria de la confección colombiana

46. Alineación de la toma de decisiones en la gestión estratégica de la Cadena de Suministro corte, alza y transporte de la caña de azúcar: un enfoque desde la perspectiva de los problemas.

47. Procedimiento para evaluar los riesgos del cumplimiento normativo en organizaciones orientadas a proyectos.

48. EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO. METODOLOGÍA PARA SU INTEGRACIÓN A LA ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL EN INSTITUCIONES DEL CONOCIMIENTO.

49. Concepción metodológica sobre la gestión estratégica integrada del conocimiento en la Universidad de Managua.

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