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O tratamento do acesso à informação no México e no Brasil tem alguns pontos em comum, mas também algumas diferenças significativas. Por isso, este artigo visa a analisar a trajetória histórica e política de ambos os países latino-americanos, a fim de verificar como a temática do acesso à informação se desenvolveu e eventual influência desses elementos nas legislações promulgadas. Para atingir este objetivo geral, tem-se como objetivos específicos o percurso histórico de ambas as legislações, bem como uma comparação entre os principais pontos das leis de cada país. Para tanto, faz-se revisão bibliográfica, com seleção de material em português e espanhol. No âmbito mexicano, verifica-se a influência da eleição de Vicente Quesada, nos anos 2000 e a preocupação no combate à corrupção como elementos que propulsionaram as discussões sobre o acesso à informação e transparência; já no cenário brasileiro, analisa-se o significativo decurso de tempo havido entre a Constituição Federal de 1988 e a Lei de Acesso à Informação em 2011, bem como a influência de setores da sociedade civil na aprovação dessa última. Sedimentados os contextos históricos, faz-se uma análise comparatista amostral de eixos temáticos entre as Leis de Acesso à Informação, a fim de vislumbrar eventual influência do texto mexicano ao brasileiro, bem como o impacto dos percursos históricos nas previsões de transparência.

La Inspecció farmacèutica en frontera de la Unió Europea realitza les funcions de control i vigilància dels gèneres medicinals amb la finalitat d’impedir l’entrada en territori europeu dels productes procedents de països no comunitaris que suposen un risc per a la salut pública. La Inspecció farmacèutica es realitza per les Àrees funcionals de Sanitat de les Delegacions de Govern de les diferents Comunitats autònomes. Actuen com a Administració perifèrica de l'Estat, depenent funcionalment del Ministeri de Sanitat i orgànicament del Ministeri de Política Territorial. Els productes farmacèutics sotmesos a inspecció són els medicaments d'ús humà, incloent-hi les matèries primeres farmacèutiques destinades a la seua fabricació, els productes sanitaris, els cosmètics i productes d'higiene personal i els biocides d'ús clínic i personal. Han d’aprovar els controls de documentació, d'identitat i físic. El Sistema Informàtic d'Inspecció Farmacèutica de Sanitat Exterior (SIFAEX) permet la tramitació electrònica de les sol·licituds i comunicacions relatives al procediment de control sanitari del trànsit internacional dels productes farmacèutics. Aquest procediment consisteix en la verificació, control de qualitat i, si és el cas, intervenció sanitària a la importació o exportació dels productes sotmesos a control. D’altra banda, el paradigma de Govern obert és sinònim de canvi en la gestió dels assumptes públics. El president Obama, en el seu primer dia en la presidència, va presentar un memoràndum executiu a través del qual es comprometia a crear un nivell d'obertura en l'administració americana mai vist fins aleshores, atorgant gran importància a la transparència, la col·laboració i la participació de la societat per a enfortir la Democràcia i aconseguir uns serveis públics eficaços i eficients. Aquest memoràndum, no cal dir-ho, anava dirigit a les agències i ciutadans nord-americans, però va ser tal l'èxit dels seus enunciats que nombrosos països, entre ells Espanya, el van adoptar com a propi. Fins i tot van formar una organització internacional Open Government Partnership (OGP), Espanya és membre actiu d’aquesta organització. La Transparència en l'Administració pública no és una opció, és una obligació, per a tots els empleats públics. El seu valor és constituir un instrument de participació i control per mitjà del qual la ciutadania passe a formar part activa de les accions administratives, a escrutar-les, controlar-les i, a partir de la informació rebuda, poder influir en la seua resolució. Des d'aquest punt de vista, la Transparència no sols suposa un incentiu perquè les administracions siguen acurades en la seua acció, en saber-se fiscalitzades, sinó que de manera mediata siga un element essencial per a la transformació administrativa. Per a constituir una administració més transparent cal desenvolupar mecanismes d’obertura de dades, publicitat activa, accés a la informació i participació i col·laboració ciutadana, s’estudien aquestes eines i la seua relació amb la Inspecció farmacèutica en frontera. The Pharmaceutical Border Inspection of the European Union performs the functions of control and surveillance of medicinal products in order to prevent the entry into European territory of products from non-EU countries that pose a risk to public health. Pharmaceutical inspection is carried out by the functional Health Areas of the Government Delegations of the different Autonomous Communities. They act as a peripheral Administration of the State, depending functionally on the Ministry of Health and organically on the Ministry of Territorial Policy. The pharmaceutical products subject to inspection are medicines for human use, including the pharmaceutical raw materials used in their manufacture, medical devices, cosmetics and personal hygiene products and biocides for clinical and personal use. They have to pass documentation, identity and physical controls. Sistema Informático de Inspección Farmacéutica de Sanidad Exterior (SIFAEX) allows the electronic processing of requests and communications related to the procedure of sanitary control of the international traffic of pharmaceutical products. This procedure consists of the verification, quality control and, if necessary, sanitary intervention on the import or export of products subject to control. On the other hand, the open government paradigm is synonymous with change in the management of public affairs. President Obama, on his first day in office, presented an executive memorandum through which he committed himself to create a level of openness in the American administration never seen before, giving great importance to transparency, collaboration and participation of society to strengthen democracy and achieve effective and efficient public services. This memorandum was addressed to American agencies and citizens, but such was the success of its statements that many countries, including Spain, adopted it as their own. They even formed an international organization Open Government Partnership (OGP), and Spain is an active member of this organization. Transparency in public administration is not an option, it is an obligation for all public employees. Its value is to constitute an instrument of participation and control by means of which citizens become an active part of administrative actions, to scrutinize and control them and, based on the information received, to be able to influence their resolution. From this point of view, Transparency is not only an incentive for administrations to be careful in their actions, knowing that they are being supervised, but it is also an essential element for administrative transformation. In order to constitute a more transparent administration, it is necessary to develop mechanisms for the opening of data, active publicity, access to information and citizen participation and collaboration; these tools and their relationship with the Pharmaceutical Inspection at the border are studied.

El objetivo principal fue determinar la relación de la fiscalización tributaria del impuesto predial en el Gobierno abierto en la Municipalidad Metropolitana de Lima, periodo 2019. La investigación fue de un diseño descriptivo correlacional, del tipo cuantitativo, no experimental, aplicándose una encuesta en escala de Likert, empleándose la prueba de Spearman, estadística descriptiva y estadística inferencial. En los resultados las hipótesis presentaron una relación de lo planteado; concluyéndose que el objetivo e hipótesis fueron comprobados tanto en la aplicación de la encuesta como en el aspecto estadístico, encontrándose correlación entre las variables. Se concluyó la existencia de una relación entre las variables de estudio y las dimensiones planteadas lo cual fue desarrollado con el estadístico de Spearman permitiendo validar las hipótesis planteadas. La principal recomendación fue La municipalidad Metropolitana de Lima debe implementar estrategias que generen mayores recursos para beneficio del distrito, siendo indispensable adoptar mecanismos para minimizar el nivel de morosidad de recaudar el impuesto predial, donde el apoyo y cooperación de todos los miembros de la municipalidad permita alcanzar la mejora de la gestión municipal con la participación ciudadana. Lima Norte Escuela de Posgrado Reforma y Modernización del Estado

Esta investigación lleva como título “Transparencia de los funcionarios y Gestión de obras por contrata en la Municipalidad Provincial del Santa, 2020” y tuvo como propósito determinar la relación entre la transparencia de los funcionarios y la Gestión de Obras por Contrata en la MPS, 2020. Se trata de una investigación básica y no experimental, con un diseño correlacional. La población se encontró conformada por 300 proveedores de la Municipalidad Provincial del Santa 2020, de los cuales se consideró a 169 como parte de la muestra. Para el recojo de la información se aplicó dos cuestionarios, los cuales gozaron de validez y confiabilidad. Luego, los resultados se procesaron mediante tablas de frecuencia y para la identificación de la relación entre las variables se utilizó la prueba de coeficiente de correlación de Spearman. Se concluyó que existe relación positiva media entre la transparencia de los funcionarios y la gestión de obras por contrata en la Municipalidad Provincial del Santa 2020, tal como se evidencia en los resultados, según los cuales la correlación de Spearman entre ambas variables es 0.264. Por ello se rechazó la hipótesis nula y se aceptó la hipótesis alterna. Chimbote Escuela de Posgrado Reforma y Modernización del Estado

El presente estudio de investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la contabilidad gubernamental y la transparencia presupuestaria en la Municipalidad Distrital de Santa, Ancash, en el año 2020. En consecuencia, se optó por el tipo de investigación básica, de enfoque cuantitativo, y de diseño no experimental, transversal y descriptivo correlacional. La población estuvo conformada por 30 trabajadores administrativos de la Municipalidad Distrital de Santa; asimismo, debido al pequeño tamaño de la población se trabajó con todos sus elementos a quienes se le aplicó la técnica de encuesta para la recolección de los datos utilizando un cuestionario como instrumento. Del análisis estadístico correlacional de los datos obtenidos se obtuvo como resultado que los datos muestran una correlación directa, alta y estadísticamente significativa entre la contabilidad gubernamental y la transparencia presupuestaria (r=0.824, p=0.000). Esto significa que, a mayor o menor nivel de contabilidad gubernamental, mayor o menor es el nivel de transparencia presupuestaria. Por consiguiente, se rechazó la hipótesis nula y se aceptó la hipótesis de investigación; concluyendo que existe relación directa, alta y significativa entre la contabilidad gubernamental y la transparencia presupuestaria en la Municipalidad Distrital de Santa, Ancash, en el año 2020. Chimbote Escuela de Posgrado Gestión de Políticas Públicas

La tesis presentada tiene como objetivo determinar la relación existente entre la Adquisición de bienes, servicios y obras con el Presupuesto por resultados del Gobierno Regional de Cusco, 2001, para desarrollar el trabajo de investigación se ha utilizado el tipo de investigación básica, lo que permitió tener mayor conocimiento de los hechos, el diseño no experimental, porque no se ha manipulado intencionalmente ninguna de las variables en estudio, aplicado a 42 trabajadores que realizan trabajos directos en los procesos de inversión pública, el instrumento aplicado fue cuestionario de 15 ítems para la variable adquisición de bienes, servicios y obras y 24 ítems para la variable presupuesto por resultados. Los resultados a los que se arribó de acuerdo al 52.4% de encuestados indican que se cuenta con un sistema de adquisiciones medianamente oportuno, no cumpliendo a cabalidad con todos los estándares de calidad, se concluye: Se ha evidenciado que Existe relación positiva alta de 0.752 entre la Adquisición de bienes, servicios y obras con el Presupuesto por resultados en el Gobierno Regional de Cusco, el P valor hallado es igual a 0.00, menor al nivel de significancia del 5% elegido al 95% de confianza. Lima Norte Escuela de Posgrado Reforma y Modernización del Estado

Nono relatório de gestão do Memorial referente às atividades desenvolvidas em 2021. The Management Report is an internal document of UFC, produced by the managers of each unit, which gathers all the activities developed in their respective sectors, during the year. The purpose of publishing this series of reports is to inform and provide access to the community about the actions, projects, acquisitions, courses, training, among other activities developed by the UFC Memorial. Thus, these documents will be made available in full, starting with the first report produced in 2013. This specific issue will deal with the 2021 Report. In 2021, the Memorial carried out activities remotely and in person, due to the Covid -19 pandemic. During this period: historical research on some equipment and actions related to COVID-19 at UFC, as well as at the University Hospital; activities for organizing the documentary and bibliographic collection; use of digital media for construction of videos, realization of online workshop, dissemination of photographs from the Photographic Collection of the Memorial on the Instagram profile, in addition to restoration and administrative activities. O Relatório de Gestão é um documento de foro interno da UFC, produzido pelos gestores de cada unidade, que reúne todas as atividades desenvolvidas nos seus respectivos setores, no decorrer do ano. A publicação dessa série de relatórios tem por objetivo informar e dar acesso à comunidade sobre as ações, projetos, aquisições, cursos, formações, entre outras atividades desenvolvidas pelo Memorial da UFC. Assim, esses documentos serão disponibilizados na íntegra, iniciando pelo primeiro relatório produzido em 2013. Este número específico tratará do Relatório de 2021. Em 2021, o Memorial realizou atividades de forma remota e presencial, em razão da pandemia de Covid -19. Foram realizadas nesse período: pesquisas de caráter histórico sobre alguns equipamentos e ações relacionadas à COVID-19 na UFC, bem como no Hospital Universitário; atividades para organização do acervo documental e bibliográfico; utilização dos meios digitais para construção de vídeos, realização de oficina on-line, difusão das fotografias do Acervo Fotográfico do Memorial no perfil do Instagram, além das atividades de restauro e administrativas.

The notion of “good governance” implies the special place given to the State. Such a model is defined by the effectiveness of certain guarantees such as the independence of the judiciary, the correct and fair management of expenditure but also administrative transparency. Indeed, the latter depends on the sincerity of those involved in public action, on the one hand, and the constant dialogue between the public authorities and the public, on the other hand. The purpose of this intervention is to demonstrate that the realisation of the model of “good governance” is based, above all, on the existence of an administration that fully understands the requirements of administrative transparency. The two pillars of “good governance” would thus be the foundations of the principle of transparency: communication with citizens and their participation in the process of the decision-making process. La noción de «buena gobernanza» implica el lugar especial que se le otorga al Estado. Tal modelo se define por la efectividad de ciertas garantías como la independencia del poder judicial, la correcta y justa gestión del gasto, pero también la transparencia administrativa. En efecto, lo último depende de la sinceridad de los involucrados en la acción pública, por un lado, y del diálogo constante entre las autoridades públicas y el público, por otro. El propósito de esta intervención es demostrar que la realización del modelo del “buen gobierno” se basa, sobre todo, en la existencia de una administración que comprenda plenamente los requisitos de la transparencia administrativa. Los dos pilares del «buen gobierno» serían, por tanto, los pilares del principio de transparencia: la comunicación con los ciudadanos y la participación de estos en el proceso de toma de decisiones.

Submitted by jualmei@stj.jus.br (jualmei@stj.jus.br) on 2020-12-17T22:04:19Z No. of bitstreams: 2 transparencia_publica_construcao_smanio.pdf: 854217 bytes, checksum: b0ef04f477882a614460b0b85ef09a33 (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Approved for entry into archive by betanial@stj.jus.br (betanial@stj.jus.br) on 2020-12-18T17:49:32Z (GMT) No. of bitstreams: 2 transparencia_publica_construcao_smanio.pdf: 854217 bytes, checksum: b0ef04f477882a614460b0b85ef09a33 (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Made available in DSpace on 2020-12-18T17:49:32Z (GMT). No. of bitstreams: 2 transparencia_publica_construcao_smanio.pdf: 854217 bytes, checksum: b0ef04f477882a614460b0b85ef09a33 (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Previous issue date: 2020

Submitted by jualmei@stj.jus.br (jualmei@stj.jus.br) on 2020-06-04T17:27:46Z No. of bitstreams: 2 sigilo_fiscal_enquanto_scabora.pdf: 747028 bytes, checksum: b2a55e2395b88be9e228040eecc4f184 (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Approved for entry into archive by betanial@stj.jus.br (betanial@stj.jus.br) on 2020-06-09T18:44:02Z (GMT) No. of bitstreams: 2 sigilo_fiscal_enquanto_scabora.pdf: 747028 bytes, checksum: b2a55e2395b88be9e228040eecc4f184 (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Made available in DSpace on 2020-06-09T18:44:02Z (GMT). No. of bitstreams: 2 sigilo_fiscal_enquanto_scabora.pdf: 747028 bytes, checksum: b2a55e2395b88be9e228040eecc4f184 (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Previous issue date: 2020

Submitted by Maria Fernanda Leite (leitem@stj.jus.br) on 2020-06-08T20:03:29Z No. of bitstreams: 2 ouvidoria_publica_canal_lidice.pdf: 252710 bytes, checksum: 16d4c8627dc8b07d72ea195e8501a938 (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Approved for entry into archive by betanial@stj.jus.br (betanial@stj.jus.br) on 2020-06-11T03:08:51Z (GMT) No. of bitstreams: 2 ouvidoria_publica_canal_lidice.pdf: 252710 bytes, checksum: 16d4c8627dc8b07d72ea195e8501a938 (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Made available in DSpace on 2020-06-11T03:08:51Z (GMT). No. of bitstreams: 2 ouvidoria_publica_canal_lidice.pdf: 252710 bytes, checksum: 16d4c8627dc8b07d72ea195e8501a938 (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Previous issue date: 2020

Oitavo relatório de gestão do Memorial referente às atividades desenvolvidas em 2020. The Management Report is an internal UFC document, produced by the managers of each unit, which brings together all activities carried out in their respective sectors during the year. The publication of this series of reports aims to inform and give access to the community about the actions, projects, acquisitions, courses, training, among other activities developed by the UFC Memorial. Thus, these documents will be made available in full, starting with the first report produced in 2013. This specific issue will deal with the 2020 Report. In 2020, the Memorial received visits from students from various courses, including: students of the discipline "Teaching laboratory, sources and methods” – History course at UNILAB and high school students at Instituto Cearense de Educação de Deaf. This activity was suspended due to the Covid-19 pandemic. An internal seminar was held to restructure the Memorial project. The works of creating the Memorial do Campus de Russas were resumed, with two visits to collect information and objects that will be part of the collection of the future Memorial. With the emergence of Covid-19, the WHO declared a global pandemic state, which led the state authorities to decree a lockdown. Teleworking was adopted at the University, a fact that changed the planning and actions proposed for that year, causing, among other remote activities, a re-dimensioning of the flow of posts on social networks, such as Instagram and Facebook, and participation in virtual meetings. O Relatório de Gestão é um documento de foro interno da UFC, produzido pelos gestores de cada unidade, que reúne todas as atividades desenvolvidas nos seus respectivos setores, no decorrer do ano. A publicação dessa série de relatórios tem por objetivo informar e dar acesso à comunidade sobre as ações, projetos, aquisições, cursos, formações, entre outras atividades desenvolvidas pelo Memorial da UFC. Assim, esses documentos serão disponibilizados na íntegra, iniciando pelo primeiro relatório produzido em 2013. Este número específico tratará do Relatório de 2020. Em 2020 o Memorial recebeu visitas de estudantes de diversos cursos, entre as quais: alunos da disciplina “Laboratório de ensino, fontes e métodos” – curso de História da UNILAB e alunos do ensino médio do Instituto Cearense de Educação de Surdos. Essa atividade foi suspensa em virtude da pandemia da Covid-19. Foi realizado seminário interno para reestruturação do projeto do Memorial. Foram retomados os trabalhos de criação do Memorial do Campus de Russas, com a realização de duas visitas para coleta de informações e de objetos que farão parte do acervo do futuro Memorial. Com o surgimento da Covid-19, a OMS decretou estado de pandemia global, o que levou as autoridades estaduais a decretarem lockdown. Na Universidade foi adotado o teletrabalho, fato que alterou o planejamento e as ações propostas para o referido ano ocasionando, entre outras atividades remotas, um redimensionamento no fluxo das postagens nas redes sociais, como Instagram e Facebook, e a participação em encontros virtuais.

Submitted by betanial@stj.jus.br (betanial@stj.jus.br) on 2020-04-26T21:42:47Z No. of bitstreams: 2 lei_geral_protecao_blum.pdf: 167034 bytes, checksum: d8b02e11a146be16ad5999c33477fad3 (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Approved for entry into archive by rsmoira@stj.jus.br (rsmoira@stj.jus.br) on 2020-04-28T20:43:47Z (GMT) No. of bitstreams: 2 lei_geral_protecao_blum.pdf: 167034 bytes, checksum: d8b02e11a146be16ad5999c33477fad3 (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Made available in DSpace on 2020-04-28T20:43:47Z (GMT). No. of bitstreams: 2 lei_geral_protecao_blum.pdf: 167034 bytes, checksum: d8b02e11a146be16ad5999c33477fad3 (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Previous issue date: 2020

El concepto de “gobierno abierto” surge como una respuesta a los reclamos ciudadanos de abrir los gobiernos para poder involucrarse más activamente en la gestión de los asuntos públicos, por lo cual se pide trabajar en los siguientes frentes: transparencia, participación ciudadana, rendición de cuentas e innovación y tecnología. Sobre el tema se pueden encontrar una amplia literatura académica, así como diferentes lineamientos nacionales e internacionales al respecto. Sin embargo, existen muy pocos estudios sobre la implementación de este concepto en los países del mundo, en especial de Colombia. Es por ello que este estudio presenta un análisis sobre cómo ha sido el proceso de implementación de los principios del gobierno en un sector crítico del país: el servicio de agua potable, a través del análisis de una muestra de prestadores de este servicio que se encuentran ubicados en los diferentes departamentos del país. The concept of "Open government" emerges as a response to citizen complaints regarding to make governments more open and actively involved in the management of public affairs, particularly in the aspects of transparency, citizen participation, accountability, innovation and technology. A state of the art of the “Open government” concept, demonstrates the existence of a wide academic literature, as well as national and international guidelines. However, regarding of its implementation, there are few studies already developed, especially in Colombia. Therefore, this study presents an analysis of the implementation process of the Open government principles in a critical sector of the country: sanitation and potable water service, through an analysis of 32 entities in charge of its provision. The result of the analysis shows there are still tensions between the normative aspect and the practice, based on the lack of political support in terms of implementation within public sector entities.

La Administración Pública del Estado panameño, presenta dos modelos de gestión en su organización, consagrados en su Constitución Política. En primer lugar, una administración pública tradicional, que abarca la organización de la gran mayoría del gobierno; y por la otra el modelo de gestión de la Autoridad del Canal de Panamá. Mientras la administración pública general es considera ineficiente, presentados características de una organización influenciada por las políticas partidistas, el clientelismo político, el exceso de discrecionalidad del gobierno y un recurso humano poco capacitado y con ausencia de estabilidad laboral, presenta deficiencias que afecta el desarrollo del país y el debilitamiento de las instituciones democráticas; la administración del Canal de Panamá, en sus dos décadas de existencia representa un modelo de eficiencia y eficacia para replicar al resto de la Administración Pública panameña. Este estudio que analiza a través de la descripción, entrevistas realizadas compara el funcionamiento de ambas administraciones y el marco institucional y normativo en el que se desarrollan. Las diferencias en las carreras administrativas y el régimen laboral, la falta de políticas públicas coherentes, la diferencias en la ejecución del presupuesto sin medición de resultados, la evaluación de los programas y proyectos, y la evaluación de los servidores públicas, presenta las grandes diferencias entre ambos modelos. El Estado panameño tiene a su alcance las posibilidades de dar una reforma integral a la administración pública tradicional, teniendo como base un modelo de gestión completo y exitoso como el de la Autoridad del Canal de Panamá. The Public Administration of the Panamanian State presents two management models in its organization, enshrined in its Political Constitution. First, a traditional public administration, which covers the organization of the vast majority of the government; and on the other the management model of the Panama Canal Authority. While the traditional Public Administration is considered inefficient, presenting characteristics of an organization influenced by partisan policies, political clientelism, excessive discretion of the government and a poorly trained human resource with no job stability, it presents deficiencies that affect the development of country and the weakening of democratic institutions; the administration of the Panama Canal, in its two decades of existence, represents a model of efficiency and effectiveness to replicate to the rest of the Panamanian Public Administration. This study that analyzes through description and interviews compares the functioning of both administrations and the institutional and regulatory framework in which they are carried out. The differences in the administrative careers and the labor regime, the lack of coherent public policies, the differences in the execution of the budget without measurement of results, the evaluation of the programs and projects, and the evaluation of the public servants, presents the great differences between both models. The Panamanian State has within its reach the possibilities of giving a comprehensive reform to the traditional public administration, based on a complete and successful management model such as that of the Panama Canal Authority.

Submitted by rsmoira@stj.jus.br (rsmoira@stj.jus.br) on 2019-05-03T20:17:10Z No. of bitstreams: 2 ouvidorias_instrumento_fiscalizacao_rangel.pdf: 818281 bytes, checksum: 29a84c5701880096b6dda4711b15345d (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Approved for entry into archive by betanial@stj.jus.br (betanial@stj.jus.br) on 2019-05-07T14:28:52Z (GMT) No. of bitstreams: 2 ouvidorias_instrumento_fiscalizacao_rangel.pdf: 818281 bytes, checksum: 29a84c5701880096b6dda4711b15345d (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Made available in DSpace on 2019-05-07T14:28:52Z (GMT). No. of bitstreams: 2 ouvidorias_instrumento_fiscalizacao_rangel.pdf: 818281 bytes, checksum: 29a84c5701880096b6dda4711b15345d (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Previous issue date: 2019

[ES] La filosofía open data persigue que ciertos datos sean accesibles y puedan ser utilizados por cualquier persona. Poner mejor información a disposición de los ciudadanos permite aumentar la eficiencia en el uso de los recursos y abra nuevas oportunidades de negocio. Este trabajo tiene como objetivo analizar el grado de desarrollo del open data en la administración pública valenciana, comparándolo con otras regiones de referencia; así como detectar algunas oportunidades de negocio.

Ponència presentada al I Congreso Internacional 70 años de la Declaración Universal de los Derechos Humanos, celebrat a València del 10 al 12 de desembre de 2018. Este trabajo plantea el encuadre del derecho a la buena administración en el sistema de protección de los Derechos Humanos. Con esta finalidad se hace referencia a su naturaleza jurídica para dirimir si podría ser considerado o no como tal en la actualidad, y se plantea, también, su utilidad como derecho instrumental que juega un papel relevante para la consecución de otros Derechos Humanos que sí se encuentran declarados como tales. This paper raises the legal framework of the Right to good Administration in the system of protection of Human Rights. With this purpose, reference is made to its legal nature in order to determine if it could be considered as a Human Right, and if not, the paper considers the usefulness of the Right to a good Administration as an instrumental right that plays an important role in the attainment of other Human Rights that are declared as such.

El presente trabajo de investigación tiene por objetivo evaluar el control previo en las rendiciones de cuenta de Corporación ADC en el periodo 2015, con la finalidad de corregir e implementar procedimientos administrativos, tales como los objetivos, políticas y normas. La investigación realizada es aplicada, ya que se obtienen datos directamente de la realidad; también es descriptiva y correlacionada de acuerdo a su finalidad. Los resultados dieron a conocer que el control previo es de suma relevancia en la información financiera; asimismo, los niveles de eficiencia y eficacia con que se desarrollan las tareas administrativas y el grado de cumplimiento de los planes de la gerencia tienen que ser evaluados. La implementación del control previo permitirá mejorar y controlar el cumplimiento de directivas, garantizar el adecuado funcionamiento de las acciones y medidas que se adopten, la corrección de las desviaciones detectadas y la consecución de los fines o propósitos establecidos por la entidad. Tesis

Submitted by Iury Batista (iurys@stj.jus.br) on 2019-10-02T18:19:14Z No. of bitstreams: 2 adopcion_pliegos_condiciones_botero.pdf: 783168 bytes, checksum: 5b33bbea6a7ad014318d7d5aa58d7a9e (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Approved for entry into archive by rsmoira@stj.jus.br (rsmoira@stj.jus.br) on 2019-10-11T15:39:39Z (GMT) No. of bitstreams: 2 adopcion_pliegos_condiciones_botero.pdf: 783168 bytes, checksum: 5b33bbea6a7ad014318d7d5aa58d7a9e (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Made available in DSpace on 2019-10-11T15:39:39Z (GMT). No. of bitstreams: 2 adopcion_pliegos_condiciones_botero.pdf: 783168 bytes, checksum: 5b33bbea6a7ad014318d7d5aa58d7a9e (MD5) license.txt: 1239 bytes, checksum: c9b4c351324448672315a00808efb725 (MD5) Previous issue date: 2019 Aborda as medidas adotadas pelo Estado colombiano para garantir a transparência em processos de contratação e compras públicas.

El derecho de acceso a la información pública es una de las manifestaciones de la transparencia de las Administraciones Públicas que descansa sobre el artículo 105.b) de la Constitución española. Sin embargo, este derecho se ejerce por los ciudadanos con las limitaciones contempladas en la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, que concibe la protección de datos personales como uno de los límites más relevantes de aquel derecho de los ciudadanos. La Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales impone a la actividad de las Administraciones Públicas la protección de estos datos personales al igual que ocurre en su tratamiento por los particulares, pero el cumplimiento de las obligaciones de la actuación administrativa transparente hacen necesaria una ponderación de la extensión del derecho de acceso a los expedientes e información pública, y de la amplitud de la protección que se debe dispensar a dichos datos personales. El hecho de que las Administraciones públicas tengan como principal finalidad la defensa de los intereses generales, matiza el derecho a la protección de datos y requiere una especial compatibilización con otros derechos y situaciones jurídicas que se generan con ocasión de la actividad administrativa. En este trabajo se pretenden determinar las bases de la extensión del derecho a la protección de datos de los ciudadanos en su tratamiento por las Administraciones públicas, al tramitar procedimientos administrativos y realizar otras actividades que les son propias. Con tal finalidad, se exponen los criterios que deben ser tenidos en cuenta en la determinación de la preferencia de la protección de datos personales o de la transparencia administrativa, y se valora cómo mejorar la regulación existente en la actualidad. The right to access to public information is one of the manifestations of the transparency of Public Administrations that lies on article 105.b) of the Spanish Constitution. However, this right is exercised by citizens with the limitations contained in the Act number 19 of 2013, of December 9, on transparency, access to public information and good governance, which conceives the protection of personal data as one of the most relevant limits of that right of citizenship. The Organic Act number 3 of 2018, of December 5, on the Protection of Personal Data and guarantee of digital rights, imposes the protection of these personal data to the Public Administrations activity as it does in their treatment by individuals, but compliance with the obligations of transparent administrative action requires a weighting of the extension of the right of access to public records and information and the extent of protection that should be provided to such personal data. The fact that public administrations aim to defence general interests, crashes to some extent to data protection, and it needs a special compatibility with other rights and legal situations that are related to the activity of administrative activity. This paper aims to assess the basis of the extension of the right to protection of citizens in the treatment of public administrations, the processing of administrative procedures and while performing other activities that are in their scope of action. With this purpose, we analyse the criteria that must be taken into account in determining the preference of personal data protection or administrative transparency, and we assess how to improve the current regulations.

113 páginas Colombia vive un proceso de sensibilización social en relación al funcionamiento de las organizaciones e instituciones públicas; cobrando especial importancia la "crisis" socioeconómica que se viven actualmente, donde los ciudadanos son más reticentes a aceptar la corrupción política y la desigualdad económica. (Maldonado, 2011), al igual que exigir calidad e integridad institucional. La calidad e integridad institucional es un tema que ha sido ampliamente estudiado y debatido; que inclusive en la literatura no existe un consenso sobre su acepción. Por ello, el concepto de calidad e integridad institucional se asocia a gobernanza, capacidad estatal y el buen gobierno o gobernabilidad. De ahí que este trabajo presenta el estudio de factibilidad estratégica para la creación de una firma de consultoría especializada en anticorrupción, compliance e integridad institucional. Pues esta organización coadyuvaría imperiosamente a que los beneficiarios de sus servicios ganan reputación y legitimidad ante la sociedad y así disminuir los índices de calidad institucional vistos desde la corrupción. Empresa cuyo valor agregado reside en poner en práctica el PROSITEI, (Programa Sistémico de Transparencia e Integridad) además de adaptar las organizaciones a los modelos internacionales que permiten implementar gestionar la integridad y transparencia, tales como la ISO 19600, ISO 37001 y la ISO 31000. Nowadays, Colombia is having a social sensitization about public organization's and institutions performance. The Colombian socioeconomic "crisis" has received special importance among the citizens, who have been reluctant to accept political corruption and economic inequality (Maldonado, 2011). Also, they have demanded institutional quality and integrity. Institutional quality and integrity is a widely studied and discussed topic. For this reason, in the literature, it has not been fully developed. The idea of institutional quality and integrity have been associated with governance, state capacity, and good govemment. This project presents the strategic feasibility to create a specialized consulting firm for anticorruption, compliance and institutional integrity. The new organization would improve the reputation and the legitimacy of its clients to the society. The organization's value added is to use the systemic program of transparency and integrity, PROSITEI, and to apply international models which will allow the client to implement transparency and integrity management, including ISO 19600, ISO 370001, and ISO 31000. Especialización Especialista en Gerencia

Sétimo relatório de gestão do Memorial referente às atividades desenvolvidas em 2019. The Management Report is an internal UFC document, produced by the managers of each unit, which brings together all activities carried out in their respective sectors during the year. The publication of this series of reports aims to inform and give access to the community about the actions, projects, acquisitions, courses, training, among other activities developed by the UFC Memorial. Thus, these documents will be made available in full, starting with the first report produced in 2013. This specific number will address the 2019 Report. In 2019, the Memorial carried out several actions to meet the goals established in the PDI, including: creation of the WG for structuring initial of the UFC Archival Arrangement Board; consolidation of the WG through the publication of the ordinance that establishes its members and defines its priority actions: preparation of the QAA and the Resolution creating the SIARQ/UFC (Ordinance 118, of August 21, 2019); creation of the UFC Cultural Heritage Committee (CPAC/UFC) at a CONSUNI meeting on 08/14/2019 – Resolution No. 25/2019; and creation of the Ordinance that consolidates the UFC Cultural Heritage Committee (CPAC/UFC) (Ordinance 116, of August 20, 2019). This year continued routine activities such as: organizing the documents of the AMF's (iconographic) archival collection; cleaning and packaging of photographs from the Communication Collection; mediated visits to the UFC Rectory for schools in the capital and the interior; and mediated visit to CONSUNI for students of the Training Course in Events, Ceremonial and Etiquette. The UFC Memorial also developed projects in the areas of preservation of university cultural heritage, conservation of graphic collections, archival description, historical research and museological communication, memory and digital media. O Relatório de Gestão é um documento de foro interno da UFC, produzido pelos gestores de cada unidade, que reúne todas as atividades desenvolvidas nos seus respectivos setores, no decorrer do ano. A publicação dessa série de relatórios tem por objetivo informar e dar acesso à comunidade sobre as ações, projetos, aquisições, cursos, formações, entre outras atividades desenvolvidas pelo Memorial da UFC. Assim, esses documentos serão disponibilizados na íntegra, iniciando pelo primeiro relatório produzido em 2013. Este número específico tratará do Relatório de 2019. Em 2019, o Memorial realizou diversas ações para cumprir as metas estabelecidas no PDI, entre elas: criação do GT para estruturação inicial do Quadro de Arranjo Arquivístico da UFC; consolidação do GT através da publicação da portaria que estabelece seus membros e define suas ações prioritárias: elaboração do QAA e da Resolução de criação do SIARQ/UFC (Portaria 118, de 21 de agosto de 2019); criação do Comitê de Patrimônio Cultural da UFC (CPAC/UFC) em reunião do CONSUNI no dia 14/08/2019 – Resolução Nº 25/2019; e criação da Portaria que consolida o Comitê de Patrimônio Cultural da UFC (CPAC/UFC) (Portaria 116, de 20 de agosto de 2019). Neste ano deu-se prosseguimento às atividades de rotina como: organização dos documentos do acervo arquivístico (iconográfico) do AMF; higienização e acondicionamento das fotografias da Coleção Comunicação; visitas mediadas à Reitoria da UFC para escolas da capital e do interior; e visita mediada ao CONSUNI para alunos do Curso de Capacitação em Eventos, Cerimonial e Etiqueta. O Memorial da UFC também desenvolveu projetos nas áreas de preservação do patrimônio cultural universitário, conservação de acervos gráficos, descrição arquivística, pesquisa histórica e comunicação museológica, memória e mídias digitais.