El aumento de conversiones, es uno de retos fundamentales a los que se enfrenta Orchid Boutique debido a que el único canal de ventas en el cual soportan todas sus operaciones es la plataforma en línea, por lo tanto su importancia es vital para todas las demás actividades de la compañía. El proceso de implementación de la tienda en línea permite a los clientes adquirir productos a través de la web (tienda virtual). La aplicación permite a través de un panel administrativo la gestión y seguimiento de pedidos, catálogos de productos, inventario de productos, clientes y logística de transporte. Esto finalmente crea una mejora sustancial que pueden aprovechar para aumentar sus probabilidades de ventas, y sobre todo de crear una mejor experiencia al cliente. Las características del proyecto lo orientan un desarrollo iterativo en el que cada iteración da mayor precisión acerca de los requerimientos y como éstos finalmente deben suplir las necesidades. Debido a la reducida cantidad de tiempo para el desarrollo de la solución, y otros factores entre ellos la comunicación entre stakeholders, se hace necesaria la adopción de la metodología SCRUM para agilizar el desarrollo de la solución evitando generar teorías de gran elaboración mediante la definición de un esquema rápido que permita obtener resultados rápidos para posteriormente medir y pulir la precisión de los requisitos en la medida en que se desarrolla el producto final. La culminación exitosa del proyecto, establece un modelo a seguir para cualquier iniciativa de comercio electrónico en la que se desee implementar una tienda en línea. Desde su concepción inicial, pasando por análisis exhaustivos buscando plantear las necesidades que se ajustan a la compañía, que planea apoyarse en esta metodología como herramienta para aumentar probabilidad de obtener ganancias. The increase in conversions is one of the foundations that Orchid Boutique faces because the only sales channel in which they support all operations on the online platform, both for its importance is vital for all other activities. the company The implementation process of the online store allows customers to purchase products through the web (virtual store). The application allows management and tracking of orders, product catalogs, product inventory, customers and transportation logistics through an administrative panel. This also creates a substantial improvement that you can leverage to increase your sales odds, and above all create a better customer experience. The characteristics of the project to guide an iterative development in which each iteration of the most accurate about the requirements and how they finally must meet the needs. Due to the reduction of the amount of time for the development of the solution, and other factors between them and the communication among the stakeholders, it becomes necessary to adopt the SCRUM methodology to streamline the development of the solution avoiding the generation of theories of great elaboration By defining a rapid scheme that can obtain quick results for a future measure and polish the accuracy of requirements as the final product is developed. The successful completion of the project, establishes a model to follow for any initiative of electronic commerce in which it is wanted to implement an online store. From the initial conception, going through the exhaustive analysis looking for the plan for the needs that fit the company, which is grouped in the methodology as a tool to increase the probability of making a profit.