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International audience; Dans cet article, nous étudions les variables indicatrices du capital humain et du capital social des femmes et des hommes membres des conseils d’administration des sociétés du SBF [1] 120 en 2013, soit deux ans après la promulgation de la loi sur les quotas. En nous appuyant sur des recherches antérieures réalisées en France et aux Etats-Unis, nous comparons les profils démographiques, d’éducation et d’expérience professionnelle entre les 1 250 femmes et hommes membres des conseils du SBF 120 en 2013. Nos résultats montrent que les femmes ont des parcours de formation et professionnels qui se rapprocheraient de ceux des hommes, au vu d’une étude similaire que nous avions réalisée sur des données de 2010. Des différences persistent néanmoins entre hommes et femmes, quant à la nature de l’expérience professionnelle et aux types de mandats exercés. Les explications et conséquences possibles de ces résultats sont discutées dans l’article.

The literature explaining the representation of women on corporate boards (WOCB) has mainly relied on a rational economic perspective. Our study differs by relying on a socialized perspec-tive that is based on Schneider’s (1987) attraction-selection-attrition (ASA) model, Pfeffer’s (1983) organizational demography framework, and Tajfel and Turner’s (1986) social identity theory. We used a sample of French companies listed in the SBF 120 index during 2006-2010 to explore the impact of following antecedents of WOCB: male directors’ demographic traits, human capital, and social capital., La literatura explica la representatividad de las mujeres en las juntas ejecutivas (WOCB) sobre todo desde una perspectiva económica racional. Nuestro estudio es distinto porque se basa en una perspectiva socializada, tomando como punto de partida el modelo ASA (atracción-selección-atrición) de Schneider (1987), el marco de demografía organizacional de Pfeffer (1983) y la teoría de la identidad social de Tajfel y Turner (1986). Además, hemos utilizado una muestra compuesta de empresas francesas registradas según el índice SBF 120 para el periodo 2006-2010 con el objetivo de analizar el impacto/ efecto de los siguientes antecedentes del WOCB: las características demográficas de los hombres administradores/directores/oficiales, el capital humano y el capital social., La littérature explique la représentation des femmes dans les conseils d’administration (WOCB) en s’appuyant principalement sur une perspective économique rationnelle. Notre étude est differente dans le sens ou elle se fonde sur une perspective socialisée basée sur le modèle ASA (attraction-selection-attrition) de Schneider (1987), le cadre de démographie organisationnelle de Pfeffer (1983) et la théorie de l’identité sociale de Tajfel et Turner (1986). Nous avons utilisé un échantillon composé de sociétés françaises répertoriées dans l’indice SBF 120 pour la période 2006-2010 pour analyser l’impact des antécédents suivants du WOCB : les caractéristiques démographiques des administrateurs masculins, le capital humain et le capital social.

This dissertation presents three distinct chapters covering topics related to the functioning and the role of corporate boards. The first chapter studies the effect of the recognition of directors’ expertise on growth opportunities through directors’ receipt of prestigious awards. The results show that the presence of award-winners on boards leads to better investment opportunities. The second chapter analyzes the impact of a board gender quota in France on market valuation. Before the quota, investors respond positively to female director nominations, especially on male-dominated boards. The announcement of the enactment of the law on January 27, 2011, was viewed as positive news in the stock market, which leads to the anticipation of post-quota female appointments. The third chapter focuses on the impact of the quota on the labor market for corporate directors. The evidence suggests that, by changing the director search technology used by firms, the French quota has improved the stability of director-firm matches.; Ce manuscrit présente trois chapitres distincts couvrant des sujets liés au fonctionnement et au rôle des conseils d’administration. Le premier chapitre étudie l’effet de la reconnaissance de l’expertise des administrateurs sur les opportunités de croissance de l’entreprise, en utilisant des prix de prestige obtenus par les administrateurs. Les résultats indiquent que la présence d’administrateurs primés dans les conseils d’administration entraîne de meilleures opportunités d’investissement. Le deuxième chapitre analyse l’impact du quota de femmes dans les conseils d’administration en France sur la valeur boursière des entreprises. Avant le quota, les investisseurs réagissent positivement aux annonces de nominations d’administratrices, en particulier pour les conseils d’administration majoritairement masculins. L’annonce de la promulgation de la loi le 27 janvier 2011 est considérée comme une bonne nouvelle sur le marché boursier, ce qui conduit les investisseurs à anticiper les recrutements de femmes résultant du quota. Le troisième chapitre traite de l’impact du quota sur le marché du travail des administrateurs. Les résultats indiquent que le quota a changé les pratiques de recrutement dans les conseils d’administration et que, de ce fait, il a amélioré la stabilité des correspondances entreprise-administrateur.

Le débat sur la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) est d'une importance accrue notamment car le chiffre d'affaires annuel de certaines entreprises dépasse le PIB de certains pays. Dans ce contexte, se pose la question de comment inciter, voire contraindre, les entreprises à assumer cette responsabilité. La gouvernance d'entreprise pose le cadre de la gestion des entreprises, en termes de règles et de principes. La présente thèse propose d'user des règles de la gouvernance d'entreprise pour promouvoir, voire imposer, la RSE. Ces règles peuvent servir de moyen pour que les entreprises assument et/ou rendent compte de leur impact sur la société civile et l'environnement. L'étude est à la fois théorique et pratique. Sur le plan théorique, l'analyse, notamment sémantique, des deux notions (RSE et gouvernance d'entreprise) dévoile la corrélation possible. Sur le plan pratique, les avantages et désavantages, en termes de RSE, des règles de gouvernance d'entreprise sont présentés, dans une perspective de droit comparé, sur certains thèmes sélectionnés. Parmi ces thèmes, on mentionnera la rémunération des dirigeants ou le devoir de diligence des dirigeants d'entreprises. Enfin, le sujet nous permet de dresser le constat de l'approche suisse à la RSE, ses limites et les possibilités d'amélioration.

La presence des femmes dans les conseils d’administration est devenue un enjeu organisationnel majeur en raison des repercussions qui en decoulent, a la fois sur le fonctionnement des entreprises (enjeu en matiere de diversite) et sur l’ensemble de la societe (briser le « plafond de verre »). Cet article analyse les determinants de cette presence, en France, sur la base des entreprises du SBF-120. Nous construisons un modele probabiliste, teste a partir d’une regression logistique. Nos resultats confirment le lien qui existe entre la taille des entreprises et la presence des femmes dans les structures dirigeantes. En revanche, cette presence est independante du type d’actionnariat.

There is no legislation asserting that the limited company is governed according to the principles of hierarchy and separation of powers. It is the jurisprudence of the Motte ruling that establishes these principles modeled on a political democracy. The challenge is therefore to verity the application of these principles in classic limited companies. The presence of the principle of separation of powers seems to be associated with the presence of the principle of hierarchy. However, the relationship between the two principles is traditionally tumultuous. Nevertheless, it is hardly about a simple report. Indeed, the assertion according to which shareholders assembly occupies a sovereign position in the hierarchy does not resist for a long time to the analysis. The apparent peaceful coexistence between the principle of hierarchy and the principle of separation of powers is eroded when facing the market requirements. This market is an external actor to the limited company. However it intensely demonstrates that the rules governing the organization of power in the company imperfectly reflect the relationship between these principles. The different cases of these principles revealed the presence of strongly binding and paradoxical imbalances, even distortions, between the practice of these principles and what is required by the essence of their determinants. These findings are not opposed to the possibility of reaching consistency and harmony in the general operation of the limited company. However, the development of alternatives should not challenge the legitimate influence of the market. On the contrary, it is to enforce the economic role of the company. Thus, a primary objective of this thesis is to show that even though the principles of hierarchy and separation of powers are the founders of the companies operating principles, they nevertheless require a re-founding. The re-founding aims to determine the purpose of the principles, redefining the powers of the sovereign body, as well as streamlining the powers of the managing body. Finally, to resume the dialogue between the two bodies, their relationship should be relativized, incorporating the values of cooperation and conciliation in the culture of the company., Aucun texte de loi n'affirme que la société anonyme est régie selon les principes de hiérarchie et de séparation des pouvoirs. C'est la jurisprudence de l'arrêt Motte qui fonde ces principes à l'image d'une démocratie politique. L'enjeu consiste donc à vérifier l'application de ces principes dans les sociétés anonymes de type classique. La présence du principe de séparation des pouvoirs semble associée à la présence du principe de hiérarchie. Pourtant, les rapports entre les deux principes sont traditionnellement tumultueux. Pour autant, il ne s'agit guère d'un simple constat. L'affirmation selon laquelle l'assemblée d'actionnaires occupe une position souveraine dans la hiérarchie ne résiste pas longtemps à l'analyse. L'apparente cohabitation 'paisible entre principe de hiérarchie et principe de séparation des pouvoirs s'érode devant les exigences du marché. Ce marché est un acteur externe à la société anonyme mais démontre intensément que les règles régissant l'organisation des pouvoirs dans la société anonyme reflètent imparfaitement les rapports entre ces principes. Les différentes figures de ces principes ont permis de constater la présence de forts déséquilibres très contraignants et paradoxaux, voire une distorsion entre la pratique de ces principes et ce qu'exige l'essence de leurs déterminants. Ces constats ne s'opposent pas à la possibilité de retrouver une cohérence et une harmonie générale au fonctionnement de la société anonyme. Toutefois, le développement des solutions alternatives ne devrait guère contester l'influence légitime du marché; bien au contraire, il convient d'affirmer le rôle économique de la société anonyme. Ainsi, l'un des objectifs premiers de cette thèse est de montrer que si les principes de hiérarchie et de séparation des pouvoirs sont des principes fondateurs du fonctionnement des sociétés anonymes; ils nécessitent néanmoins une refondation. Celle-ci consiste à déterminer les finalités des principes, la redéfinition des pouvoirs de l'organe souverain, ainsi qu'une rationalisation des pouvoirs de l'organe de gestion. Enfin, pour renouer le dialogue entre ces deux organes, il convient de relativiser leurs rapports, en intégrant les valeurs de collaboration et de conciliation dans la culture de la société anonyme.

National audience; Our communication studies how the field of European economic power structures through work trajectories of transnational elites, namely, the members of interlocking directorates. The expression “interlocking directorates” means crossed membership in boards of directors. It was used first at the beginning of the XXth century by the US Congress for interlocked leadership in large US companies. The interlocking space is less dense at transnational level than at national level, yet transnational interlocking is more developed in Europe than at global level. We observe that interlocking ties at transnational level are supported by a limited number of individuals. What do their trajectories have in common? Are they completely random or are there typical processes of elite production? Our study is carried on five countries (Belgium, France, Germany, Italy and the Netherlands), 150 companies and 2,000 individuals between 2005 and 2008. It combines a well-established method, network analysis, with an emerging one, sequence analysis. Imported from genetics and computer science, sequence analysis has spread to sociology of work and family, demography and life course studies. It is less known in political science, yet it has brought new light to the understanding of political violence, international development processes and voting behaviours. Combined with network analysis, it enables comparing the careers of the members of the core European business elite and classifying them according to the nature, length and order of institutions and sectors interlockers have gone through. Then trajectories are described statistically and graphically, as well as their embedment in the dynamic network of companies and the main interlockers. Finally, we identify a few dozens of most active interlockers in order to understand their specific background, skills and dispositions.; Notre communication traite de la structuration du champ du pouvoir économique européen à travers la trajectoire professionnelle des dirigeants économiques qui participent aux réseaux d’administrateurs (ou interlocking directorate) transnationaux. L’expression interlocking directorate fut créée au début du XXe siècle pour désigner les directions encastrées des grandes entreprises américaines au travers des mandats croisés dans les conseils d’administration. L'espace transnational des interlocks, moins dense qu'au niveau national, est cependant plus développé en Europe qu’au niveau global. Pourtant seule une poignée d’individus portent les liens interlocks au niveau transnational. Quels points communs dans leurs trajectoires pourraient expliquer leur position. Celle-ci relève-t-elle du complet hasard ou existe-t-il des processus de production des élites transnationales révélés par certains types de trajectoires ?L'étude porte sur cinq pays (Allemagne, Belgique, France, Italie, Pays-Bas), 150 entreprises et 2 000 individus entre 2005 et 2008. Elle combine une méthodologie reconnue, l'analyse de réseau, avec une autre en voie d'émergence, l'analyse de séquences. Comparer les séquences de carrière de ceux qui sont au centre de l’Europe des affaires permet de dégager une typologie des parcours qui conduisent à tenir des positions-clés au niveau transnational. Les types de séquences sont distingués suivant la nature, la durée et l'ordre de succession des institutions et des secteurs auxquels les individus se trouvent affiliés au cours de leur carrière. Ceci rend possible une description statistique et graphique des parcours et de leur encastrement dans l'histoire du réseau des institutions d'appartenance, ainsi que l'identification des principaux interlockers. L’identification des quelques dizaines d’interlockers transnationaux les plus actifs dans la période étudiée permet de comprendre ainsi quels sont les parcours, compétences et dispositions qui produisent ces élites transnationales des affaires.

Depuis quelques années, la place des femmes au sein des conseils d’administration des organisations suscite de plus en plus de réflexions et de recherches. Cet article vise à présenter une synthèse de ces écrits et à baliser les recherches futures. Après avoir brossé le tableau de la situation en Amérique du Nord et en Europe, nous traitons des obstacles à la féminisation des conseils d’administration. Ensuite, nous présentons une synthèse des recherches qui ont porté sur la féminisation des conseils d’administration. Finalement, nous offrons des réflexions et des voies de recherche aux chercheurs que ce sujet intéresse. The role of women on boards of directors is attracting widespread attention, especially following the adoption of quotas in several countries. This article provides a synthesis of the academic literature on the topic, covering comments and empirical findings as to the determinants and implications of women’s involvement as corporate directors. In addition, we discuss ways by which gender diversity at the board level can be enhanced (or undermined). We conclude the article by offering some critical comments on the current research on this issue and by suggesting various research avenues for the future so that we can gain a better understanding of this fundamental change in corporate governance.

Cette étude s’intéresse aux déterminants de la rémunération des administrateurs externes des sociétés du SBF 120. Nos résultats mettent en évidence l’incidence de la structure de propriété de l’entreprise sur cette rémunération. La rémunération est en effet d’autant plus élevée que l’actionnariat est dispersé, illustrant la mise en place d’une rétribution permettant d’inciter les administrateurs à discipliner les dirigeants en l’absence d’un actionnaire de contrôle. Par ailleurs, la rémunération des administrateurs est d’autant plus élevée que le conseil d’administration comporte une proportion plus forte de membres indépendants, et ce dans les sociétés à capital dispersé comme dans les sociétés à capital concentré. Ce résultat met en évidence le rôle joué par les administrateurs indépendants pour négocier une rémunération incitative permettant de réduire les conflits d’agence de type I et de type II. This study examines the determinants of the compensation arrangements for outside board members in a sample of 251 large French companies. Our results suggest that the ownership structure of the firm affects director compensation. Outside directors earn greater compensation when the ownership is more diffuse. These findings suggest that remuneration provides stronger incentives to monitor when the firm is not controlled by a blockholder. Furthermore, firms with more independent directors award higher remuneration for outside directors. This result is consistent with the hypothesis that independent directors negociate higher levels of compensation to motivate outside directors to act in the interest of shareholders.

Mémoire numérisé par la Division de la gestion de documents et des archives de l'Université de Montréal.

International audience; Nous comparons la composition des conseils d'administration (CA) dans trois pays européens: la Belgique, la France, et la Suisse, sur la période 2001-2006. Nos analyses mettent en évidence l'influence de la structure de propriété des entreprises. sur la composition des CA, mais les évolutions constatées résultent également de l'application des codes de gouvernance.

Le présent article décrit la manière dont les théoriciennes et militantes du féminisme ont réussi à inscrire leurs idéaux dans la fabrique du droit et dans la culture française, ainsi que la façon dont les non-féministes ont commencé à s’approprier ces idéaux. Le féminisme français, en jouant un rôle critique dans l’adoption de la Loi no2000-493 du 6 juin 2000 tendant à favoriser l’égal accès des femmes et des hommes aux mandats électoraux et fonctions électives [Loi sur la parité], qui exige que la moitié des candidats à un mandat électoral public soient des femmes, a tout d’abord provoqué un changement dans l’universalisme français quant au respect des différences de sexe. Malgré son succès mitigé, la Loi sur la parité a fait progresser l’inclusion politique des femmes en France. Ensuite, ces valeurs se sont fondues dans les normes étatiques et les valeurs publiques françaises. Cependant, alors même qu’elles s’imbriquaient dans les valeurs de l’État, ces valeurs ont commencé à être utilisées par la classe politique afin de promouvoir un certain nombre d’exclusions : en premier lieu, l’exclusion des musulmanes françaises d’une pleine participation à la République par l’interdiction du port du voile et de la burqa, suivie par d’autres exclusions fondées sur la classe et le sexe au moyen des quotas au sein des conseils d’administration (QCA) et, plus récemment, l’exclusion des musulmanes par l’interdiction du burkini., This essay recounts how feminist theorists and activists managed to write their ideals into the fabric of French law and culture, and how non-feminists began to appropriate those ideals. The Loi no 2000-493 du 6 juin 2000 tendant à favoriser l’égal accès des femmes et des hommes aux mandats électoraux et fonctions électives [Loi sur la parité] that requires half of all candidates for public office be women, saw French feminists first engineer a change in French universalism to respect sex difference; although not wholly successful, this law advanced women’s political inclusion. Then, like a drop of water in a pond, these feminist ideas disappeared in plain sight: they became intrinsic to French state norms and public values. As they became woven into such norms, however, politicians began to use them to promote exclusions: first excluding Muslims from full participation in the Republic with veil and burqa bans, then supporting exclusions of sex and class with a corporate board quota (CBQ). Most recently, feminist ideas have been called upon to exclude French Muslims with proposed burkini bans.

Cette étude s’intéresse aux déterminants de la rémunération des présidents non exécutifs des sociétés du SBF 120, et étudie en particulier dans quelle mesure les caractéristiques de capital humain des présidents affectent leur niveau de rémunération. A partir d’un échantillon de 203 observations sur la période 2005-2011, nous montrons que la qualification, signalée par le diplôme, permet une surreprésentation des lauréats d’écoles prestigieuses aux fonctions de présidents sans impliquer un niveau de rémunération supérieure. En revanche, c’est la compétence liée à l’expérience - appréhendée notamment par le passage à un poste de dirigeant exécutif - qui influence leur niveau de rémunération., This study investigates the determinants of the compensation arrangements for outside board chairmen, and examines in particular how human capital characteristics affect chairmen salaries. Using a sample among the largest French companies over the period 2005-2011, we show that qualification, as signalled by the academic degree, enables an overrepresentation of prestigious school graduates in chairman positions without involving higher compensation. However, competence associated with experience – notably through the achievement of CEO position – influences their level of compensation., Este estudio se interesa por los elementos que determinan la remuneración de los presidentes no ejecutivos de las sociedades del índice SBF 120, y en particular analiza cómo afectan a su nivel de remuneración sus características de capital humano. A partir de una muestra de 203 observaciones realizadas durante el periodo 2005-2011, mostramos que la cualificación, señalada por el diploma, determina una elevada proporción de titulados de escuelas de prestigio en las funciones de presidente, sin que ello implique un nivel de remuneración superior. Por el contrario, lo que influye en su nivel de remuneración es la competencia vinculada a la experiencia, principalmente percibida a través del paso por un puesto de dirigente ejecutivo.